离开蓬天有几年了，现在硕士快要毕业需要写简历才想起访问一下公

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离开蓬天有几年了，现在硕士快要毕业需要写简历才想起访问一下公司的网站，结果发现公司网站已经无法访问了。在网上一搜却找到了这里。看到很多人应该说是见过或没有见过面的同事的评论，我的心情非常沉重。公司发生这么多事，一个本来很有希望的企业就这样完了，其实有点不甘心。我相信“没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨”，大家在这里发表的评论想必都是有感而发，但对我而言，实在没有谴责任何人，或看笑话的心情，也许因为我与公司上层并没有发生过什么不快。当年是TL把我招进去，一进去就开始准备新华社项目的标书，虽然每天加班，但怀着做出成绩、展示自己的态度，感觉很有干劲。后来WC把我挑到南京地税项目，在老段手底下当了设计组组长，同样希望能把这个项目做好。为了在期限以内完成任务熬过多少个通宵。。。虽然因为个人原因离开了，但我还是很想念公司那些一起奋斗过的兄弟姐妹的。

从技术上说，公司确实曾经有一些技术水平很高的同事，小马、原力、刘洋。。。但后来都离开了，好像基本都与项目的完成不能令人满意有关，其实就我当时在做南京地税项目时的感受是，主要的问题不是技术，而是公司的软件工程水平和管理水平太低造成的。由于没有按照软件项目的规律和工程实施的规范来运作项目，造成前期的工作做得不扎实，势必对后期的工作又造成影响。结果就是负责前期和后期的技术人员之间相互指责，而本该有所作为的项目管理人员要么没有足够的权利，要么干脆作壁上观。此外，项目一旦出了问题公司往往是简单的让主力的 技术人员来承担责任，我认为这样是欠妥当的。因为即使是失败的教训也是财富，也是公司付出了成本才让技术人员习得的。况且做得越多往往错得越多，不做事的人反而好像什么错都不犯。记得当时南京地税项目就是几个核心的技术人员忙得昏天黑地，而很多下面的程序员闲得每天打游戏。而一旦出了问题，当然这几个核心技术人员就首当其冲。

在我的影像里，ella、TL其实都是非常优秀的人，有工作激情，销售能力也很强。至于很多劳资纠纷，我不想多做评论，因为我认为这是很多创业阶段的企业所共同存在的问题。公司也欠了我一个月的补助。在南京时我就曾听有的同事说某某如何如何小气，如何如何黑等等。其实在我看来，这些人中绝大部分根本没有资格对别人发表评论，因为我认为他们所做的工作连自己那份工钱都对不起。做成一家企业并不是一件简单的事情，企业家如果花企业的钱都不在乎就是挖自己的墙脚。如果我有自己的公司，也许我也会这样做。不过ella在内部管理确实有问题，财务出的问题和上层的斗争消耗了蓬天的元气。

在蓬天我还是学到了很多东西，不管是成功的经验还是失败的教训我认识都是财富。对我来说，这就够了。
很久没有和大家联系了，如果还有认识我的同事欢迎加我的MSN，我们可以聊聊。

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许白峰