蓬天公司做软件强的地方是售前,在接单前可以把世界上所有昨天以

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蓬天公司做软件强的地方是售前,在接单前可以把世界上所有昨天以前产生的技术通通用上,当然只是在ppt里面。你真有一种错觉,觉得公司这位胖乎乎的号称是数据库出身专家真牛,他都懂。后来才发现此人是老总,原来除了数据库别的特别是java真不太懂,最后发现他在ppt写的那些高技术技术,原来公司里也没几个人懂。蓬天公司做软件比较强的地方不是写程序,而是能够用非常廉价的价格招到一批新毕业的人。并且从每年三月份开始,到学生7月份真正毕业,只需要付500元每月的实习工资。等软件做得七七八八了,就可以开始裁人了。中间个别去年来的同学不小心签订了三年如果违约付三万的霸王合同,又不小心考上了公务员,只好含泪把违约金交上。这笔钱差不多正好是那些今年来实习同学的工资。佩服,真节省。说了这么多,蓬天公司做软件怎么样呢?客观的说,他那套框架还是那么回事。不过,请记住,除了框架以外所有的应用层的代码全部产生于刚毕业的学生之手。后果是怎样呢,程序做完以后都不敢改,不用设计模式,没有对象的概念,数据库语句动不动就是*,not in,like(dao对象里面净是like语句),扛着键盘就上,埋头就写代码。到最后用一根根木头勉强把房子搭起来了,看看和用户要求的样子表面是一样,但却是个危房,里面代码混乱不堪,注释少得可怜,客户要修改一个地方,sorry,不敢改,有bug,sorry不敢动,因为动一处而动全身,改了一个bug说不定就会出n个bug......。蓬天也许会反驳说,有开发经理带哪怕是新手没问题。问题是这些开发经理写的程序也不过如此。是,蓬天公司也有高手,不错,不过还有一个通病,不写,也许是不屑于(我看是懒于)写代码。蓬天也许又反驳说,你们的需求变化太大,想改哪有那么好改?拜托,这么多年我还没看过需求不变的项目。变肯定是有的,问题是你的程序应该做得足够灵活,让需求的变化不会产生很大的代价。举个最简单的例子,申报征收程序里面,如果2列想调个次序,写的好的程序我看1秒钟就可以改完,蓬天的程序呢,sorry,还是不要改了吧,(改是可以改,你得给我一个礼拜,如果出了新bug我不负责)。再谈谈bug和测试,从蓬天的测试手段来看我简直认为这个公司连作坊都不如。说理论,蓬天一套一套,什么黑盒测试、白盒测试、什么单元测试,功能测试、集成测试,压力测试。实际上呢,所有的测试居然全部交给了客户,蓬天压根儿什么都不作,一个测试组就是摆摆样子,主要的工作是看看这个模块的菜单是不是点得开,审批的时候是不是能走到底,我晕倒。公司从来没有单元测试,junit就不用提了。功能测试和集成测试居然主要靠客户一位大侠(尊称)来搞定。当然他一个人不是所有问题能搞定的,所以最后,测试的任务全部交给了最终用户!我考,居然是最终用户当测试员。我真的很佩服地税的人,这都能受得了。还有压力测试,专业的公司用工具测,蓬天用什么?用地税的人去测。没有测试工具我们用手测,用人去堆。最可气的是,蓬天居然连一个问题跟踪的平台都没有,excel记记email发发就得了。有问题是吧,好我来看,2个礼拜过去了,问他,哦忘了,最后地税的人也忘了,最后连前台地税提问题的人都懒得去再提了,就这么着吧,大不了开票老子用手开。所以作为一个地税的诚实的程序员,我不得不下的一个结论是:蓬天是一个**公司。