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楼上的兄弟说的对,我之前想错了,确实有你所说的这种情形。好了,我接着上篇继续写下去。在这之前我先说几句题外话,我之所以上来这里,别无所图,更加不是hr的走狗,只希望我们公司能日益壮大起来,我完全站在中立的位置上,公司有不对的地方,本人照说不误,同事有不对的地方,也照说不误,但我更希望能为员工争取合理的待遇,因为我也只是员队中的一名,当然,本人并非圣贤,更没资格当裁判,只说出自己心中所想。在这里,我认为它应该是一个提出问题,以及解决问题的平台,而不是斗嘴,吵架的平台。不说废话了,接着上篇内容,把会议记录写完:如果技术水平上去了,我们才有资本跟公司谈薪水,如果生产效益上去了,我们才有可能提高整个底层工作者的待遇。如果你还没有足够高的技术水平,那么请你不要叫,请自觉的翻翻书。未了,正当我们在这里争吵的时候,rnd的一名老将却悄然离去。4)小胜靠智,大胜靠德。austin要离开two了,听到这个消息会我多少个人伤心,有多少个人黯然泪下,还记得在401送别的情形吗?多少他的旧部下流下了泪水,这一位晓勇的将军,在沙场英勇善战,跃马横刀,对部下关怀备至,纪律严明。在rnd里,有几个tl有这样的自信,敢说他的离开可以让旧部下哭倒一片。这,是因为“德”,他是以德服人,常言道:“小胜靠智,大胜靠德”,意思是说在局部的小战役里,你可以凭着小智慧取胜,但是,如果你想取得大胜利,恐怕要靠“德”了,德,指的是一个人的修养,指的是一个人的品行,所以有人说,性格决定了一个人以后的发展,你日后是不是有前途,基本上看你现在的人品,就可见一斑。 他的离开,又让我们rnd打击一翻,我们的组织结构当中,又少了一位英明的管理者。5)组织结构合理化。说到组织结构的问题,我们不禁想到,现阶段咱们rnd中的结构合理了吗?招那么多jd,而又没有足够的sd,d来指导,来引导,作为一个刚毕业的学生,尚且不能看到自己有哪些不足,更谈什么知道现在要学什么,这些难道不是一个问题吗?sd,d,jd的比率问题,是否不对呢,请hr深思。而现阶段,jd所接触到的新知识,几乎全部来源于sd,d,还有的就是所谓的培训。6)培训计划。我们很感谢gun为我们准备了这么多的培训计划,但是,所谓的培?锏搅诵Ч穑颗嘌档闹柿咳绾伪Vぃ椅颐堑呐嘌凳χ皇窃倍又械囊幻豢赡苁诳稳缤鲜Π闵敲凑饩鸵螅嘌凳Γ泄坏乃剑辽僭谝彩诘牧煊蚶锉却笾诟叱鍪叮只蚴墙部沃白隽思涑浞值淖急福裨虼掖壹刚舙pt,并不足以使其它员工对它产生兴趣。所以我认为,培训是一个让jd,d,了解技术,对技术产生兴趣的平台,更是无形的引导他们,下一阶段该学习什么技术的平台。(未完待续,这次不敢说下次将是何时上来了,有时计划比不上变化,而我又不想失信于人,正所谓“言而无信,不知其可”,深深理解到“信”字的价值,所以不敢在“信”字上丢分)
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楼上的兄弟说的对,我之前想错了,确实有你所说的这种情形。好了
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楼上的兄弟说的对,我之前想错了,确实有你所说的这种情形。好了,我接着上篇继续写下去。在这之前我先说几句题外话,我之所以上来这里,别无所图,更加不是hr的走狗,只希望我们公司能日益壮大起来,我完全站在中立的位置上,公司有不对的地方,本人照说不误,同事有不对的地方,也照说不误,但我更希望能为员工争取合理的待遇,因为我也只是员队中的一名,当然,本人并非圣贤,更没资格当裁判,只说出自己心中所想。在这里,我认为它应该是一个提出问题,以及解决问题的平台,而不是斗嘴,吵架的平台。不说废话了,接着上篇内容,把会议记录写完:如果技术水平上去了,我们才有资本跟公司谈薪水,如果生产效益上去了,我们才有可能提高整个底层工作者的待遇。如果你还没有足够高的技术水平,那么请你不要叫,请自觉的翻翻书。未了,正当我们在这里争吵的时候,rnd的一名老将却悄然离去。4)小胜靠智,大胜靠德。austin要离开two了,听到这个消息会我多少个人伤心,有多少个人黯然泪下,还记得在401送别的情形吗?多少他的旧部下流下了泪水,这一位晓勇的将军,在沙场英勇善战,跃马横刀,对部下关怀备至,纪律严明。在rnd里,有几个tl有这样的自信,敢说他的离开可以让旧部下哭倒一片。这,是因为“德”,他是以德服人,常言道:“小胜靠智,大胜靠德”,意思是说在局部的小战役里,你可以凭着小智慧取胜,但是,如果你想取得大胜利,恐怕要靠“德”了,德,指的是一个人的修养,指的是一个人的品行,所以有人说,性格决定了一个人以后的发展,你日后是不是有前途,基本上看你现在的人品,就可见一斑。 他的离开,又让我们rnd打击一翻,我们的组织结构当中,又少了一位英明的管理者。5)组织结构合理化。说到组织结构的问题,我们不禁想到,现阶段咱们rnd中的结构合理了吗?招那么多jd,而又没有足够的sd,d来指导,来引导,作为一个刚毕业的学生,尚且不能看到自己有哪些不足,更谈什么知道现在要学什么,这些难道不是一个问题吗?sd,d,jd的比率问题,是否不对呢,请hr深思。而现阶段,jd所接触到的新知识,几乎全部来源于sd,d,还有的就是所谓的培训。6)培训计划。我们很感谢gun为我们准备了这么多的培训计划,但是,所谓的培?锏搅诵Ч穑颗嘌档闹柿咳绾伪Vぃ椅颐堑呐嘌凳χ皇窃倍又械囊幻豢赡苁诳稳缤鲜Π闵敲凑饩鸵螅嘌凳Γ泄坏乃剑辽僭谝彩诘牧煊蚶锉却笾诟叱鍪叮只蚴墙部沃白隽思涑浞值淖急福裨虼掖壹刚舙pt,并不足以使其它员工对它产生兴趣。所以我认为,培训是一个让jd,d,了解技术,对技术产生兴趣的平台,更是无形的引导他们,下一阶段该学习什么技术的平台。(未完待续,这次不敢说下次将是何时上来了,有时计划比不上变化,而我又不想失信于人,正所谓“言而无信,不知其可”,深深理解到“信”字的价值,所以不敢在“信”字上丢分)