引用:「在nec方面,式样书和设计太差是个原因,在国内方面,

优点

缺点

意见&建议

评论

引用:「在nec方面,式样书和设计太差是个原因,在国内方面,没有合作精神,只是被动的按照式样书完成工作量,结果做出的东西根本用不了,在这边全部重做。」说在国内方面,没有合作精神,本人实在是无法认同.说被动到是真的,而且是很被动.nec的项目发包到中国来后已经是进入到制造coding阶段.首先在这个阶段,日本所给的时间只能紧巴巴的去完成coding任务,从项目经理到具体的制造人员都只能边开发边去发现问题,根本就没有时间去事先发现日方式样中潜藏的逻辑上的错误以及式样之间的关联是否正确(这应该是概要设计,详细设计阶段所应处理好的). 另外, 对于发现的问题,只能以qa这种单一手段反应给日方,所有的式样修正必须等日方修正过来,但所造成的时间延迟却无法得到补偿,进度的修正是不被允许的,所以中方只能更加急匆匆的赶,质量遭受影响也可想而知了.我做了nec的项目也好多年了. 我明显感觉到nec发包过来项目中式样问题的比例是越来越大.日方在项目前期,在总体的把握和管理上也是越来越差,有时侯还显的没有任何计划可言. 另外自己也有致命而可笑的问题存在,项目合同中,我方测试消耗居然不能算在工时中,这引出的问题,就不做说明了,有时测试的消耗是制造消耗的n倍.总之,合作是双方的,我们这是一直在努力提高质量,尽可能避免能避免的问题.可是日方也应担当好自己应担当好的部分,不能不用去实现,就不好好考虑式样,马马虎虎的写了过来就完事,到最后狂改还说我们质量不好,不合作. 要不索性把设计也发包过来得了.