前面看了很多人讨论公司的管理问题,这里不想做太多评述,只是从

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前面看了很多人讨论公司的管理问题,这里不想做太多评述,只是从另外一些角度来谈谈软件企业管理的问题。在众多软件企业中管理最好的应该属外包型企业,软件外包企业的最大特点就是采纳制造业生产管理的精髓,生产管理应该是现代企业管理的鼻祖理论。这种管理理念使得整个生产环节就像是流水线一样,不同角色的人员各司其职,严格执行岗位工作的要求,强调生产的规范性,最大可能降低次品率,提升产品质量。而软件外包企业的成功在生产规范性、产品质量控制以及人员角色要求上都制定严格的标准,使得即使是几百人的团队也能够有序地进行生产。相比之下,大多数软件企业只有几十人的团队,生产质量、管理水平却达不到应有的要求,这些都是值得无论是管理人员还是编程人员值得思考的。这也不仅仅是某家公司或者某个员工的问题,已经泛滥成行业通病。而对于广大的业内人士或许都应该好好进行自我反思,认识到存在的问题并且积极寻求解决的办法才是更好的出路。