中国银联股份有限公司 认领
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给大家摘录一段银联总裁万建华在中高级管理人员培训班上的一段讲话,文章是发表在银联内部刊物《银联文化》2006年第9期的第16页上的。“还想讲一点,今年以来有几个不错的骨干离开银联。他们提出走,有同事觉得很可惜。我单独找他们谈话。你们为什么要走?是银联哪些方面你还不如意?是不是外面有更好的发展机会?有的回答说还没有找到工作机会,慢慢找吧,现离开再说。这种回答很出乎意料,没有找到工作就要急急忙忙离开。是银联待遇不好?回答说,银联这份工作确实不错。银联在创民族品牌,很有意义;是朝阳产业,前景不错;银联的收入待遇也不差。那么为什么要离开呢?是跟我的直接领导没法相处,忍受不了。我谈话的有好几个都是这种情况。说在这样的领导手下工作,能力不强,不注意工作方式方法,什么都自己把着,生怕下面的员工业绩好,苦乐不均,赏罚不明,诸如此类的问题,让人心里憋的难受,还不如赶紧走。说反正走乐,提一些建议,对银联将来可能有好处。这些同志其实是挺负责任的,走了的确可惜。为什么会有这种情况呢?我想有些同志虽然专业能力不强,但未必是一个合格的管理者。......”这些中高级管理者在公司内部作为利益既得者都尚且如此不堪忍受,我们这些在下面干活的小pp是更难混啊!这就是银联的真实情况。
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给大家摘录一段银联总裁万建华在中高级管理人员培训班上的一段讲
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给大家摘录一段银联总裁万建华在中高级管理人员培训班上的一段讲话,文章是发表在银联内部刊物《银联文化》2006年第9期的第16页上的。“还想讲一点,今年以来有几个不错的骨干离开银联。他们提出走,有同事觉得很可惜。我单独找他们谈话。你们为什么要走?是银联哪些方面你还不如意?是不是外面有更好的发展机会?有的回答说还没有找到工作机会,慢慢找吧,现离开再说。这种回答很出乎意料,没有找到工作就要急急忙忙离开。是银联待遇不好?回答说,银联这份工作确实不错。银联在创民族品牌,很有意义;是朝阳产业,前景不错;银联的收入待遇也不差。那么为什么要离开呢?是跟我的直接领导没法相处,忍受不了。我谈话的有好几个都是这种情况。说在这样的领导手下工作,能力不强,不注意工作方式方法,什么都自己把着,生怕下面的员工业绩好,苦乐不均,赏罚不明,诸如此类的问题,让人心里憋的难受,还不如赶紧走。说反正走乐,提一些建议,对银联将来可能有好处。这些同志其实是挺负责任的,走了的确可惜。为什么会有这种情况呢?我想有些同志虽然专业能力不强,但未必是一个合格的管理者。......”这些中高级管理者在公司内部作为利益既得者都尚且如此不堪忍受,我们这些在下面干活的小pp是更难混啊!这就是银联的真实情况。