销售部经理是志大才疏,搞销售谈判的确是有一套,但做项目领导搞

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销售部经理是志大才疏,搞销售谈判的确是有一套,但做项目领导搞管理就不行啦,执行力差,做事情变换无常,做事情不计算成本,几乎不按流程办事情.很多项目无故流产,做项目很痛苦!老总门都太年轻,没有持过家的,不知道知寒问暖,上下级关系很差,老总好像姓XIONG,狗熊的"熊",责任心很差! 公司经常搬迁,有时一夜之间,员工都摸不着理公司就卷席而走,大概是逃债!如此根基不稳,信誉不立,则么做事!