上大鼎正软件有限公司 认领
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有效提高员工忠诚度的九个思路 一、把好招聘关,从源头开始为提高员工忠诚度打好基础。 二、搞好入职培训,上好员工“忠诚度”第一课。 三、加强员工日常绩效辅导,提供必须的社会支持系统。 四、克服家族制治理模式,不要把员工当外人。 五、做到制度规范化,加强游戏规则的透明度。 六、制定合理的薪酬福利政策。 七、以事业留人,适时导入股权激励。 八、打造诚信的企业文化。 九、坚持离职挽留和离职面谈。
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有效提高员工忠诚度的九个思路 一、把好招聘关,从源头开始为
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有效提高员工忠诚度的九个思路 一、把好招聘关,从源头开始为提高员工忠诚度打好基础。 二、搞好入职培训,上好员工“忠诚度”第一课。 三、加强员工日常绩效辅导,提供必须的社会支持系统。 四、克服家族制治理模式,不要把员工当外人。 五、做到制度规范化,加强游戏规则的透明度。 六、制定合理的薪酬福利政策。 七、以事业留人,适时导入股权激励。 八、打造诚信的企业文化。 九、坚持离职挽留和离职面谈。