我是过来人，说良心话，ｇａｍｅｌｏｆｔ成都部门在２００４年底

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我是过来人，说良心话，ｇａｍｅｌｏｆｔ成都部门在２００４年底刚成立到后来的一年时间内，还是一个不错的公司的，但后来管理层的变动，一个叫ｌｉ　ｋａｉ　ｊｕｎ的上了台，这个人以前是在北京做测试的，不是我ｂｓ做测试的兄弟（其实他们也很累），实话实说，成都这里做测试的招聘的门槛很低很低，读过高中就应该可以做。后来此人做了游戏设计人，也就是ｇｄ，在北京做了些移植的项目，在成都公司刚建立的时候被派了过来，后来北京那边来的人都走光了，就剩他了，他不当头，难道北京部门肯让成都本地的当？我ｂｓ他，不是单纯说资历，就他自己做的那个游戏吧，集合了公司内一些比较优秀的程序员和其他诸多资源，做了个仓鼠球游戏，可以说是垃圾的很，这里说垃圾绝对不针对程序，而是说游戏的设计，它就是一个集合数个日本游戏的杂交体，马力奥，音速小子，再加上原有仓鼠球本身的一些东西。。没有一点创新，全部是抄的。不得不说，是做ｇｄ的失败，做了一年多，加班无数（此人居然好意思说别的项目加班过多，成本高？？？脸皮真厚！！！），我拿了一个不错的手机的版本玩，２，３分钟后就完全没有兴趣了。在论证完此人做本职工作的失败后，我想说下他做管理工作的失败：他不懂得管理，他好不容易爬到这么一个位置，绝对不想因为自己的低能而放弃，所以，他采取的方式是暴力的加班，不加班就ｆｉｒｅ，这个是他的原话，本人没有歪曲他的。而他也只知道加班这么一个路，但周末加班是要给２倍工资的（按小时计算的），这样成本就高了，因此他就把脑筋动在了平时晚上加班，只给点打车费用，便宜啊，周末的加班费，也在动歪脑筋，能不给就不给。还有：楼上有朋友说的，绝对２００％正确，有人能反驳么？反驳给我看看吧。。。