我去过高知特，拜访过ｈｅｎｒｙ并参观了你们的开发基地，感觉相

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我去过高知特，拜访过ｈｅｎｒｙ并参观了你们的开发基地，感觉相当不错的，整个公司的管理和氛围都显得井井有条。根据调研，高知特是美国上市公司，并被商业周刊评为热点增长企业，只要关注一下高知特在纳斯达克的股票价格趋势就可以看出这个企业的增长力度。至于工资和成本的问题，我觉得这里的有些评论写得有点过了。毕竟服务外包讲究的是成本，否则没必要把业务从美国拿到印度，再从印度拿到中国，中国也就不可能有效承接全球服务业外包转移的机会，我们的ｉｔ毕业生也不可能有这么多工作和接受培训的机会。如果作为毕业生，择业的首要选择是工资收入，那么我们可以选择留学美国并拿绿卡－－因为美国是工资收入最高的国家。其次，企业是否应该把权益性收入拿出来和员工分享，取决于员工对公司的重要程度。我接触过很多公司，从来没听说过谁会把权益拿出来和刚毕业的大学生、研究生分享的。再者，服务外包企业相对强调管理能力和执行能力，对创造能力可能相对要求较弱，更需要心态较为沉稳，能够有较强执行力的人。所以牛人可能更适合到相对可以允许释放个性的美国公司工作，至于印度企业是否适合自己的定位的确需要毕业生们好好考虑。我建议毕业生选择企业，不要老是从技术和工资两个角度考虑问题，也应该学习和研究一下企业所处的行业、企业在价值链上的定位以及企业的主要商业模式等等，综合考虑后，再决定自己是否应该到这个企业工作。最后，建议你们的ｈｒ买几本斯蒂芬．科维的著作《高效能人士的七个习惯》给新入职员工看看。这类书籍对培养一个人良好的心态和习惯是很有帮助的。