我所看到的青鸟,首先是一家成功的企业(试问现在社会上有多少企

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我所看到的青鸟,首先是一家成功的企业(试问现在社会上有多少企业是赢利的呢?),一家管理风格非常特殊的企业,这种管理风格,是被很多人不能接受的,让很多人感到不舒服的,但是从现在结果上看,这是一种成功的管理模式,因为公司还在不断发展,还在赢利,如果你认为这种管理模式是失败的,请等青鸟真的倒闭后再说,事实就是最好的证明.我看到的,很多离开青鸟的人,入职之前,他们很普通,但离开之后,他们找到了很好的下一份工作,个人价值的提升,难道不是一种最宝贵的收获吗?青鸟的模式,确实很残酷,只有真正优秀的人才能生存下来(优秀,不只包括业务水平,更包括一个人的职业素质和抗压能力),这种模式确实得罪了很多人,招人忌恨也在情理之中,就像改革开放,让很多人下了岗,贫富差距拉大,贪官污吏横生,也有很多人在骂,但是如果没有改革开放,中国能发展到现在的水平吗? 世界上,成功的人,成功的企业总是少数,只有失败的人才爱抱怨,而这些人却占到多数. 青鸟的制度中,刚性的东西很多,但也希望老板们看过这些言论后,能够在管理制度中,更多的增加一些人性化的东西,比如逢年过节的福利,各种员工的活动,更多的与员工接触和沟通,提高优秀员工的待遇让他们保持较高的市场竞争力,决策前更多的听取一下下面的意见,增加更多的正向激励手段,这些,与我们的管理理念是不冲突的. 我看到的青鸟的员工,都是敬业而优秀的,我们没有必要太在意这些言论,因为这是管理风格所导致的必然结果,我们可以从中反省,但这些言论本身,是不会影响青鸟发展的脚步的.