>所以可能某些管理者可能不是最优秀的技术员,但你别忘了

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>所以可能某些管理者可能不是最优秀的技术员,但你别忘了,他可能是最优秀的管理者 在英极,主要采用的是敏捷开发,基本上没有繁复的管理流程,纯管理的东西非常少,哪个项目组有完整的各个阶段的文本成果物,难道管理是指项目日报妙笔生花?在这里,不精通技术的管理者是不行的,难道想让项目经理每天的工作就是和组员谈心?在这里,更多的时候项目经理担任着教练的角色,试问,一个足球教练难道会不精于此道?