作为一个在瑞福特工作过和奋斗过的人，公司的主要问题还是没有公

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作为一个在瑞福特工作过和奋斗过的人，公司的主要问题还是没有公司治理的概念，不管是融资也好，还是靠市场活着也好，都执行得不伦不类。摊子又大，完全没有长期发展的概念，现在也许是一次机会，但是千万不能走过去的老路，一定要想清楚，我建议最好是搞资本的去搞战略发展，搞产品的靠市场扩大，混日子的快点回家，喜欢拍马屁、吹牛的去搞政府攻关，总之各得其所，千万不要乱站位！还有，公司对有能力、作出贡献的员工，一定不要因为牛皮吹得不多、马屁拍得不响、不是嫡系而不予重用！祝愿瑞福特走好，毕竟这是一家完成了所有多媒体产品探索的公司，国内外是前无古人第一家！哈哈