正如被Google逼得团团转的Microsoft非得收购yahoo以扩大其在网络市场上的竞争力一样,融资兼并对上海中和也许会是个不错的选择。在所有的融资的方法之中,吸引投行风险投资和上市是较为常用的方法。其中,上市不仅可以解决融资问题,和资本体系对接,而且更重要的是通过公司的所有权和经营权的分离优化企业的管理体系。有很多人,包括企业家把IPO(首次公开募股Initial Public Offerings)当作创业经商的目标,看成企业成功的标志,这有一定道理,但是,不全对。其实上市只是企业融资的一种手段而已,IPO永远不是企业的终极目标。同时在IPO过程中,还应该考虑如何规避资本市场带来的各种风险。
(ZT)上海中和の道上海中和软件有限公司(本文简称
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(ZT)
上海中和の道
上海中和软件有限公司(本文简称“上海中和”或“中和”)自1991年成立以来,今年已经步入了第18年。而本人,在中和就职也即将年满5年。本文,将从自己的认识出发深入分析公司的竞争优劣和未来的发展前景,以此感谢上海中和和各位老师的培养。
市场如战场,首先请允许我从竞争对手的分析出发,展开自己的观点。
主要竞争对手:中讯集团(中),海辉集团(中)
其他竞争对手:WIPRO(印),アルゴ21(日),海隆(中),新日鉄ソリューションズ(日),インターセクトコミュニケーションズ(中),北京実達(中),日立製作所(日),FPT(越)等
竞争对手大致可分为三类。第一类:中国企业,在人力成本相对低廉而开发规范性得到长足发展的背景下,通过风险融资上市、企业间兼并,规模得到迅速扩大。如海辉和中讯,几年的时间员工数量呈几何扩张。这一类企业成为了上海中和的最主要竞争对手。第二类:日本本土企业,如日立和新日鉄。相对于中国的廉价人力成本,日企的优势在于服务、创新和成熟的管理制度,其竞争优势仍然处于仅次于美国的重要地位。第三类:印度和越南等国的企业,在国际软件外包市场上,印度已经占据了大部分份额,尽管汉字文化圈使得中国在对日软件外包占有一定优势,但这种优势正在减弱。随着人民币加速升值和薪资增长,人力成本正变得越来越高,于是越南等新兴国家的成本竞争优势逐渐增强,这种竞争优势的转变也不能忽视。
正如被Google逼得团团转的Microsoft非得收购yahoo以扩大其在网络市场上的竞争力一样,融资兼并对上海中和也许会是个不错的选择。在所有的融资的方法之中,吸引投行风险投资和上市是较为常用的方法。其中,上市不仅可以解决融资问题,和资本体系对接,而且更重要的是通过公司的所有权和经营权的分离优化企业的管理体系。有很多人,包括企业家把IPO(首次公开募股Initial Public Offerings)当作创业经商的目标,看成企业成功的标志,这有一定道理,但是,不全对。其实上市只是企业融资的一种手段而已,IPO永远不是企业的终极目标。同时在IPO过程中,还应该考虑如何规避资本市场带来的各种风险。
按照我国《公司法》和《证券法》的规定,上市公司必须是股份有限公司,股份有限公司首先要获得公开发行股票的资格,否则只能定向募集资金。上海中和要成为上市公司,就要进行股份制改革,向社会公众公开发行公司股票。中和目前的组织现状简要来说是上海本社由复华集团掌控(控股约87%),东京支社主营业务由支社长全权管理,在业务上联系而在财务上相对独立,这种本社和支社两权分立、......
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