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IBM China Global Delivery chengdu 认领

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金子在哪儿都会发光,狗屎丢在花盆里也会恶臭。从IS

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金子在哪儿都会发光,狗屎丢在花盆里也会恶臭。

从ISSC辞职已久,虽然里面有些让我不满意的地方,但总体说来,我很感激它,因为里面的人很好,教我很多东西。

公司好和坏我不去说,但仅仅从个人的角度来看,很多诅咒他的人似乎应该检讨一下自己的能力:技术能力很突出吗?外语好得一塌糊涂了?和同事,上司以及客户沟通的能力非常的强?你一个劲儿诅咒自己的公司,是不是吃里扒外呢,还记得自己签的合同么?......

公司里的多数人,包含管理者,都是从基层的技术人员做起的。他们很好打交道,前提是你要主动跟他们打交道。你不主动打交道,还嫌人家不够照顾你,凭什么?猪也知道吃食的时候往前面拱,偏偏你不知道,连猪都不如么?即便你是高高高手,难道你就一直在等别人主动来贴你的屁股,捧高你,赞美你?大虾,拜托,把自己放低点儿,放低点儿,在公司里不要认为自己是世界的中心。

我曾见过一个项目管理很牛逼的PM,三十多岁,以前一直居住在日本,说实话,我非常钦佩她,总是举重若轻,把客户收拾得服服帖帖地。但后来PM同志忍痛走了,原因是和DM就事论事,闹得很不愉快。
IBM是美国公司,但在中国是中国人在弄,ISSC做的是日本项目,所以文化冲突很厉害。对日本人用日本人那套,所以PM很牛逼,对DM这样的传统中国人用美国人或者日本人那套,就事论事,那就大错特错了。

中国人讲“我是对事不对人”,嘿嘿,其实意思就是,“老子就是专门对人,你又怎么样?”

即便是做技术,有些沟通的东西,一定要注意到。
光骂爹喊娘,或者光踏实做事情,有屁用。

优秀的公司,需要的不仅是踏实做事,也需要沟通圆滑,需要员工会做人——去看看麦肯锡,看看大摩,看看高盛,就明白了。

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