上海若雅软件系统有限公司 认领
计算机/互联网/通信/电子 苏州 50-150人 合资(非欧美)
接上级类拟中央文件学习的通知后(闻到官撩的味道),拜读了CEO的“我们要什么样的若雅”一文,通篇未看到一句务实的话。也未看到为何使公司处在此境地原因的分析。宏观的、务虚的话长篇大论。无非是在业务上即要检西瓜又不能放了芝麻(产品、项目、服务)、管理上苍白的喊了几句必须(执行力貌拟ROYA讨论了一百年的问题了)并且,在股东、员工、客户这三者的关系上犯了一个逻辑性的错误,当然也在无意中表明了这位即是CEO又是股东的真实想法,文中三次提到“股东、员工、客户”排序都是一样的。很明显这种无意的行文让我们清醒的认识到问题的所在。有常识的应该清楚正确的排序“客户、员工、股东”。这种原则性的错误还谈什么让广大群众认真学习!!!
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接上级类拟中央文件学习的通知后(闻到官撩的味道),
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接上级类拟中央文件学习的通知后(闻到官撩的味道),拜读了CEO的“我们要什么样的若雅”一文,通篇未看到一句务实的话。也未看到为何使公司处在此境地原因的分析。宏观的、务虚的话长篇大论。无非是在业务上即要检西瓜又不能放了芝麻(产品、项目、服务)、管理上苍白的喊了几句必须(执行力貌拟ROYA讨论了一百年的问题了)并且,在股东、员工、客户这三者的关系上犯了一个逻辑性的错误,当然也在无意中表明了这位即是CEO又是股东的真实想法,文中三次提到“股东、员工、客户”排序都是一样的。很明显这种无意的行文让我们清醒的认识到问题的所在。有常识的应该清楚正确的排序“客户、员工、股东”。这种原则性的错误还谈什么让广大群众认真学习!!!