深圳太极软件有限公司 认领
计算机/互联网/通信/电子 宜昌 150-500人 其他性质
作为一个在太极工作过一年半出来的一个员工,说几句公道话: 1、太极拖欠工资、拖欠报销几个月确实有这么一回事。不过太极最终还是全部结清了员工的钱,我记得我离职大概四个月后还收到一笔钱,那是太极发给我几百块报销费(我当时都不想要了的)。 2、太极很能锻炼人,这点不可否认,只要是一个上进的人在里面一定能得到一个很好的提升。这一点可以拿我自己、以及很多从太极出来的同事找到了好工作那里见证。不过太极不是久呆的地方。太极的锻炼人是放任式的锻炼,不给你培训、规范、指导,在强压力下不怕你不进步。 3、太极的管理很混乱。一个企业发展到500人的规模了,人力资源管理现在相当的混乱,管理层都在跑业务,没有专业的公司管理人员,不注重员工的培训、发展、绩效、职业生涯规划,所以留不住人才。 4、太极监控系统的业务理念很先进,监察系统的业务设计处于国内前列,但系统的架构、可扩展性、开发的规范性等等都值得怀疑。业务很容易被竞争对手模访,核心技术才是真正的竞争力。公司那么多的资历,却没找到软件行业方面的CMMI认证。 5、太极实施与服务完全一体,人员队伍阵营庞大,但大部分都是年轻人,项目管理经验欠缺,实施周期长,效率不高,占用大量人力实施成本。
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作为一个在太极工作过一年半出来的一个员工,说几句公
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作为一个在太极工作过一年半出来的一个员工,说几句公道话:
1、太极拖欠工资、拖欠报销几个月确实有这么一回事。不过太极最终还是全部结清了员工的钱,我记得我离职大概四个月后还收到一笔钱,那是太极发给我几百块报销费(我当时都不想要了的)。
2、太极很能锻炼人,这点不可否认,只要是一个上进的人在里面一定能得到一个很好的提升。这一点可以拿我自己、以及很多从太极出来的同事找到了好工作那里见证。不过太极不是久呆的地方。太极的锻炼人是放任式的锻炼,不给你培训、规范、指导,在强压力下不怕你不进步。
3、太极的管理很混乱。一个企业发展到500人的规模了,人力资源管理现在相当的混乱,管理层都在跑业务,没有专业的公司管理人员,不注重员工的培训、发展、绩效、职业生涯规划,所以留不住人才。
4、太极监控系统的业务理念很先进,监察系统的业务设计处于国内前列,但系统的架构、可扩展性、开发的规范性等等都值得怀疑。业务很容易被竞争对手模访,核心技术才是真正的竞争力。公司那么多的资历,却没找到软件行业方面的CMMI认证。
5、太极实施与服务完全一体,人员队伍阵营庞大,但大部分都是年轻人,项目管理经验欠缺,实施周期长,效率不高,占用大量人力实施成本。