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从6个月前的满怀憧憬来到上海,到现在的失望退出sonataservices,我终于又重走了一次别人的道路。当时网上人就说sonataservices里存在上级压榨下级的行为。每个新来的员工被招聘的时候觉得很不错,招聘进来之后就被一味的指责。我看到这些我就很想不通,为什么一个外企会这样对待自己的员工呢?呵呵,这也只能怪我没了解外包企业的性质,轻率地就下了结论,结果吃亏的是自己。不过幸好自己能早早地发现这个原因,及时退出。挫折更能让人成长。下面我就来谈谈自己的经验,给后来人一个警讯: 1.首先要说的是,sonataservices并不是一家外企,注册地在国内,几个董事都是国内人,管理方式当然更不能算得上外企了。有些人标榜的外企,可能也就是能一年和老外见过几次面而已。它仅仅是上海最普通不过的外包企业之一。 2.管理方面,基本上是PM(项目经理)说了算,人事调动,加薪减薪,和国外的沟通都是PM说了算,老板只负责每年看好自己的钱袋子。 3.薪资方面,这家外包公司的人力和你谈完了薪酬之后会由项目经理再定一次工资,这点大家就得注意了,别看着第一次工资很高就流口水,心动了。其实等到你把前家工作辞了,人家才会跟你说这是最高工资,正式工资还会在转正后有所变动,至于怎么变,就看PM的了。如果看你不顺眼,只给你试用期工资也有的。 4.看懂了上面的,大家就会清楚为什么新人招聘进去后会被一味指责了吧?如果还有不明白的,那我就再解释一下,每个人进到公司,老美会按人头给一笔工资,比如每个月10000美金,sonataservices会按中国当地的标准开一个价格给这个人。那接下来PM忙活半天也得拿到自己的一份,怎么拿呢?总不能明着说必须拿吧,那就只能以你技术不行为理由压扣你的转正工资了。这也就是为什么新人老被指责。有的甚至直接就给扣掉了,说都没说的。如果你认了,那各方就都高兴,如果你想不通,那就在其他方面压扣。像本人这样的看懂内幕又不愿被压扣的那只能退出了。
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从6个月前的满怀憧憬来到上海,到现在的失望退出so
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从6个月前的满怀憧憬来到上海,到现在的失望退出sonataservices,我终于又重走了一次别人的道路。当时网上人就说sonataservices里存在上级压榨下级的行为。每个新来的员工被招聘的时候觉得很不错,招聘进来之后就被一味的指责。我看到这些我就很想不通,为什么一个外企会这样对待自己的员工呢?呵呵,这也只能怪我没了解外包企业的性质,轻率地就下了结论,结果吃亏的是自己。不过幸好自己能早早地发现这个原因,及时退出。挫折更能让人成长。下面我就来谈谈自己的经验,给后来人一个警讯:
1.首先要说的是,sonataservices并不是一家外企,注册地在国内,几个董事都是国内人,管理方式当然更不能算得上外企了。有些人标榜的外企,可能也就是能一年和老外见过几次面而已。它仅仅是上海最普通不过的外包企业之一。
2.管理方面,基本上是PM(项目经理)说了算,人事调动,加薪减薪,和国外的沟通都是PM说了算,老板只负责每年看好自己的钱袋子。
3.薪资方面,这家外包公司的人力和你谈完了薪酬之后会由项目经理再定一次工资,这点大家就得注意了,别看着第一次工资很高就流口水,心动了。其实等到你把前家工作辞了,人家才会跟你说这是最高工资,正式工资还会在转正后有所变动,至于怎么变,就看PM的了。如果看你不顺眼,只给你试用期工资也有的。
4.看懂了上面的,大家就会清楚为什么新人招聘进去后会被一味指责了吧?如果还有不明白的,那我就再解释一下,每个人进到公司,老美会按人头给一笔工资,比如每个月10000美金,sonataservices会按中国当地的标准开一个价格给这个人。那接下来PM忙活半天也得拿到自己的一份,怎么拿呢?总不能明着说必须拿吧,那就只能以你技术不行为理由压扣你的转正工资了。这也就是为什么新人老被指责。有的甚至直接就给扣掉了,说都没说的。如果你认了,那各方就都高兴,如果你想不通,那就在其他方面压扣。像本人这样的看懂内幕又不愿被压扣的那只能退出了。