丁力在剖析ERP和任务流软件的结构时发现了几个特点：在工业经

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丁力在剖析ERP和任务流软件的结构时发现了几个特点：在工业经济时代，企业使用ERP的出发点是以物为本（帐本），蓝领也被视为静止物来考核，企业通过资源管理能创造效益；而任务流软件在以人为本（帐本）的同时，还能实现人与工作（目标任务）的无缝结合。它所定义的企业活动是指在一个组织内为了某一目的而进行的耗费资源的工作。活动贯穿了企业经营的全过程，通过对所有活动的追踪分析，可以消除“不增值活动”，优化“增值活动，并强调生产经营全过程无浪费管理。在这一点上，任务流软件可以和ERP实现协同，最大限度地管好企业“物”的基因。更为重要的是，任务流软件还能管理好人类独特的资源――知识，并将它转换成一种在市场上有经济价值的贡献过程。这个过程由高端员工最小、最精确的活动构成，企业通过任务流软件创新的活动（基因）成本计算法、活动基础管理、活动投资回报率和活动贡献率等绩效考核技术，可以计算出高端员工（白领）每个活动的投入与产出、对目标任务的贡献率和价值，据此对任务的执行过程进行精确控制，保证这一过程的竞争优势和盈利能力，真正解决了知识劳动管理效率低下这一世界难题。