改变管理理念，善待员工

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缺点

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评论

公司的优点培训机会很多，主要是把老板的想法灌输给你，进入到血液中；很锻炼人，磨炼人的意志，增强人的抗压能力；很有大型公司的范，如果管理改善了，人员稳定了，发展前景很好。

公司的缺点用一句我前不久接触到的一位人力资源经理（其他公司的）的话，艾尚的老板对客户很绅士，但是对手下的员工很不厚道，他觉得自己是皇帝，所有的人拿了他的工资都是他的奴隶，每天被他斥来吓去，毫无尊严；对钱的事情很关心，在乎，但是对财务管理一点都不重视；对品质很关心（这是在经常被客户投诉甚至索赔的时候），但是到出货的时候，这些都是浮云；对新进的“人才”会有1-3个月的新鲜期，很希望新的员工能带来新的理念，然后不管是否适合，就在公司大力效仿、推行，但是保鲜期过后，就会被打入冷宫，更新的东西回来替代；很喜欢在他认为的“行业中的佼佼者”的公司（成霖、路达、海鸥）高薪高诱挖人，效仿别人公司的管理方法，就像“天龙八部”里面的鸠摩智一样，什么武功都想学，会走火入魔的，等保鲜期过后，觉得你没事一个月拿那么多钱，心疼了就找个理由开除你，这个公司有专门的法律顾问，打官司的，所以说这个公司的管理很混乱，现在乱的是一塌糊涂，没有自己核心的管理方法，他所有的唯一不变的就是：频繁的开会/培训（而且绝对不许在上班时间，必须是要在上班之前，或者是下班之后，美其名曰：不要影响正常工作）、强制性义务加班（找些莫名其妙的借口，就说你们工作没做好，要加班完成，不到时间不许走，否则罚钱）、年前必须到车间帮忙（一做就是一天，而且还要不影响自己本职工作）、考核、罚钱（有时候老板自己带头罚自己的钱，反正钱都是他的，左边口袋出，右边口袋进，员工就不一样了，罚了就从工资里扣），以前的工作餐是免费的，虽然很差，但是现在是要钱的了，老员工是按标准4.5元/餐补贴，新员工就1.5元/餐补贴，补贴进工资，这样看起来又涨工资了，哈哈。总而言之，都是钱惹的祸，你拿了他的工资，你就没有尊严，等着他慢慢折磨你吧。

你给公司的建议不要无事生非，没事搞那么多事情，到最后或者无法收场，或者有头无尾，把公司搞的一塌糊涂，善待员工，正如公司所强调的“人力是第一生产力，全员人力资源”，希望公司管理者真正能理解并做到这一点，两三个月换一大批人，频繁到员工与员工都没来得及认识，对公司的发展很不利，很多工作无法顺利交接，这样会给公司造成更大的损失，包括有形和无形的。做事要有始有终，不要一个制度一天三变，想清楚，想透彻了在做！