四川创立信息科技有限责任公司 认领
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看了你们说的,我本不是很信。经猎头推荐,我面了这家公司的架构师职位,这才亲身得到了些许体验。简述如下,去了之后要扣押身份证,然后去朝见HR,然后你可以尽情享受一番对你的爱理不理;然后带你去一个空屋子,说面试官在开会,让我独自等,我等啊等,记不清多久了,进来两个人,一胖一瘦,胖哥说“由他来面试你”,然后独自散去。瘦哥登场,问题问了不少,我有问也必答,可是我发现态度却越发不对,无论你怎么说,他都认为不对,其中一个经典问题如下:“你认为什么是架构?”。我立马在RUP 4+1视图基础上结合自己的经验阐释了一番,并表示架构没有明确的定义和理解,我仅是一家之言。之前他总是说“不对,不对”,这次当然也说“不对”,不过这次终于加上了理由,这理由说出来会吓您一跳,原话摘录:“我觉得架构与需求是没有多少关系的!恩,应该是完全没有关系才对。”我身体很好,所以没有当场晕倒。没需求、没用例,我看你怎么做架构。唉,此公司要么无人可当,要么就是庸人当道。悲哀啊,无才还可以混世,无诚却难做人了。 ::::::以上为2010-07-02 10:19:17所发:::::: 我疏忽了,忘了扣分,本来该扣10分,为我刚才的疏忽表示歉意,扣9分吧
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看了你们说的,我本不是很信。经猎头推荐,我面了这家
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看了你们说的,我本不是很信。经猎头推荐,我面了这家公司的架构师职位,这才亲身得到了些许体验。简述如下,去了之后要扣押身份证,然后去朝见HR,然后你可以尽情享受一番对你的爱理不理;然后带你去一个空屋子,说面试官在开会,让我独自等,我等啊等,记不清多久了,进来两个人,一胖一瘦,胖哥说“由他来面试你”,然后独自散去。瘦哥登场,问题问了不少,我有问也必答,可是我发现态度却越发不对,无论你怎么说,他都认为不对,其中一个经典问题如下:“你认为什么是架构?”。我立马在RUP 4+1视图基础上结合自己的经验阐释了一番,并表示架构没有明确的定义和理解,我仅是一家之言。之前他总是说“不对,不对”,这次当然也说“不对”,不过这次终于加上了理由,这理由说出来会吓您一跳,原话摘录:“我觉得架构与需求是没有多少关系的!恩,应该是完全没有关系才对。”我身体很好,所以没有当场晕倒。没需求、没用例,我看你怎么做架构。唉,此公司要么无人可当,要么就是庸人当道。悲哀啊,无才还可以混世,无诚却难做人了。
::::::以上为2010-07-02 10:19:17所发::::::
我疏忽了,忘了扣分,本来该扣10分,为我刚才的疏忽表示歉意,扣9分吧