管理者总喜欢推卸责任，尤其是区域经理，经常说：我刚接手，什么

优点

公司的品牌是不错，之前可能是下功夫了，创下现在的一些好名声,希望能继续发扬下去！

缺点

刚上来的一些新管理搞的有点乱，里边有好多管理不负责任，只知道把自己的利益放在第一位，而忽略一线员工的劳动成果！

意见&建议

能把一线员工的劳动成果得以肯定与帮助那就ok了，我想是人都知道该怎么做了！

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