深圳市西西艾电子厂 认领
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产品为数码娱乐和主流数码周边产品
管理用的不对要知道上梁不正下梁歪,我个人所了解生产部的货为什么老是出货推迟和产品的的质量问题。 1:生产部不该应该让张主管这种管理方式的人来管理(没有私人情绪针对)他采取的是消极的管理方式,一个产品的下线他永远是不会来关心流程,只是一味的在办公室里,产品有个重大问题他不会采取方法解决而是一味的推卸责任,还有一个重中之重那就物料超领和物料浪费,真是心痛不知道老板要亏损多少,可能是仗着和老板有点关系吧(听说的我也不熟悉)计划有问题和没有合理的生产安排,真是看看那一小时的产量真是心寒呀,那么多的员工和电不要钱呀,总是超时完成,一批货没事就返工返来返去还有什么品质可讲。 2:这个厂的产品我做为一个消费者我不会买!应为生产工艺不齐全,特别是生产工艺,完全是乱搞,测试工艺也不全面,我可以说那产品的直通率是非常的少,而维修修理的时候也不懂品质稳定和要求到处接线飞线的,产品要是拆开看内部真是惨不忍睹,,,这就是为什么客户老是投诉质量问题。 3:奉劝各位客户如要和CCA合作一定要实地考察了解实情,不然把这种产品卖给消费者真是太残忍了,而且也会把你们的声誉做坏的。
给意见没用的 只有焕然一新,才是真理。好的管理能带出好的员工,也能做出好的产品,产品好了何愁没发展。
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不好的管理会阻挡公司的发展和阻碍公司的效益。
优点
产品为数码娱乐和主流数码周边产品
缺点
管理用的不对要知道上梁不正下梁歪,我个人所了解生产部的货为什么老是出货推迟和产品的的质量问题。
1:生产部不该应该让张主管这种管理方式的人来管理(没有私人情绪针对)他采取的是消极的管理方式,一个产品的下线他永远是不会来关心流程,只是一味的在办公室里,产品有个重大问题他不会采取方法解决而是一味的推卸责任,还有一个重中之重那就物料超领和物料浪费,真是心痛不知道老板要亏损多少,可能是仗着和老板有点关系吧(听说的我也不熟悉)计划有问题和没有合理的生产安排,真是看看那一小时的产量真是心寒呀,那么多的员工和电不要钱呀,总是超时完成,一批货没事就返工返来返去还有什么品质可讲。
2:这个厂的产品我做为一个消费者我不会买!应为生产工艺不齐全,特别是生产工艺,完全是乱搞,测试工艺也不全面,我可以说那产品的直通率是非常的少,而维修修理的时候也不懂品质稳定和要求到处接线飞线的,产品要是拆开看内部真是惨不忍睹,,,这就是为什么客户老是投诉质量问题。
3:奉劝各位客户如要和CCA合作一定要实地考察了解实情,不然把这种产品卖给消费者真是太残忍了,而且也会把你们的声誉做坏的。
意见&建议
给意见没用的 只有焕然一新,才是真理。好的管理能带出好的员工,也能做出好的产品,产品好了何愁没发展。
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