一群踌躇满志的实干者们带领下的从家庭作坊式向正规化管理转型的

优点

1、敢用人，有舞台，亟需能吃苦的将才，这个将才要有真见识，能够独当一面。
2、人力资源副总人很好，这里的人都很友善，都是实业出身，一路打拼来的，很务实，很有经验。
3、本身的规模在同行业中属于中偏上，所在的行业处于待整合的情况。
4、各方面的管理制度还不甚成熟，对于新人很有机会。

缺点

1、管理体制不完善，想学习规范化管理的不要来，没有想法没有见识没有能力构建制度而只能依赖制度做事的不要来。
2、民企很重能力和业绩，做得好事情，重赏；做不了事情，走人。想追求稳定是不可能的。
3、我实习的那段时间是军事化管理，大热天要穿长袖的浑身的军装，行政人员也不例外，这个许多人受不了。
4、在南通的经济开发区，偏僻，离市中心远，生活不很方便，找对象有难度。
5、公司的员工以大专及以下学历为主，有部分新人是非重点大学本科生。

意见&建议

1、我认为，想吸引高级人才，有必要先把办公地点搬到市中心的写字楼，然后给予足够竞争力的薪酬待遇，在现金流有限的情况下，可以考虑股权激励的方式。 2、有必要引进一些有正规化管理的大型企业工作经历的具有相当管理经验的人才，以帮助企业优化组织结构、业务流程、完善管理体制，并为企业提供战略层面和策略层面的咨询。

评论