zara 认领
服务业 朝阳区 10-50人 合资(欧美)
经营理念,经营战略,营销模式。
员工太少,疏忽了服务宗旨。管理有漏洞,提高管理层自我管理能力和亲和力,。
应该对在职管理人员加以培训考核,感觉管理层缺少亲和力,执行力,外界看到的是你们的员工氛围低沉,工作效率过于散漫没有团队意识和自我服务意识。
如果您的员工是在公司规章制度的约束下去工作的,会出现两个弊端,流失大量的优秀员工,二服务质量和工作效率大幅度下降,当今社会所有的行业都在做服务,而不是反其道而行,多少通过朋友了解你们公司的情况,兵慫慫一个,将慫慫一窝,公司的福利待遇在其行业已算不错,基本都是响应中国国策和劳动法规执行的,只是个别实体店店长,管理能力欠缺不懂的灵活运用,和随机应变,缺乏亲和力,员工是每个企业和公司的支柱,作为管理应该说是核心力量没有做到其职业该履行的职责所为是失职。建议贵公司高管去实地考察逐一去收集一些员工想法和建议有益与贵公司在未来的发展和成长。
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半忧半喜
优点
经营理念,经营战略,营销模式。
缺点
员工太少,疏忽了服务宗旨。管理有漏洞,提高管理层自我管理能力和亲和力,。
意见&建议
应该对在职管理人员加以培训考核,感觉管理层缺少亲和力,执行力,外界看到的是你们的员工氛围低沉,工作效率过于散漫没有团队意识和自我服务意识。
评论
如果您的员工是在公司规章制度的约束下去工作的,会出现两个弊端,流失大量的优秀员工,二服务质量和工作效率大幅度下降,当今社会所有的行业都在做服务,而不是反其道而行,多少通过朋友了解你们公司的情况,兵慫慫一个,将慫慫一窝,公司的福利待遇在其行业已算不错,基本都是响应中国国策和劳动法规执行的,只是个别实体店店长,管理能力欠缺不懂的灵活运用,和随机应变,缺乏亲和力,员工是每个企业和公司的支柱,作为管理应该说是核心力量没有做到其职业该履行的职责所为是失职。建议贵公司高管去实地考察逐一去收集一些员工想法和建议有益与贵公司在未来的发展和成长。