优速快递 认领
物流/运输 100-500人 外企代表处
优速现在全网都狠抓质量和标准化,必定会飞速发展的。同时优速建立了商学院,推动标准化培训,而目前有多少快递公司注重培训?有很多的快递公司老板还停留在,只要把货送好就可以了,需要什么培训呢?培训是没有用的。顺丰早在2007年就开始推标准化,而顺丰每年也是投入大量的人力物力到培训上,所以今天的顺丰才如此的强大。作为快递公司,服务才是关键。
总公司应该考虑下下面的网点彻网情况频频出现是怎么回事,是不赚钱还是公司的影响力及宣传力度不够。还有就是现在的网点部署的人员有些服务态度比较差。是否需要公司提高下加盟人员的人品标准。建议推出个月、年终考核来个奖罚同进的制度!
派件量及发件量较少的,还在发展中的网点能否给一些补助!总公司增加一下宣传力度,宣传到位影响自然到位!同时提高一下加盟人员的人品素质!建议推出个季度或者年终考核,电话回馈客户对网点的服务满意度,来个奖罚同进制度!
我就是优速的加盟网点,正因为看中了优速的发展趋势,才选择了优速!
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前景且风光且无限!
优点
优速现在全网都狠抓质量和标准化,必定会飞速发展的。同时优速建立了商学院,推动标准化培训,而目前有多少快递公司注重培训?有很多的快递公司老板还停留在,只要把货送好就可以了,需要什么培训呢?培训是没有用的。顺丰早在2007年就开始推标准化,而顺丰每年也是投入大量的人力物力到培训上,所以今天的顺丰才如此的强大。作为快递公司,服务才是关键。
缺点
总公司应该考虑下下面的网点彻网情况频频出现是怎么回事,是不赚钱还是公司的影响力及宣传力度不够。还有就是现在的网点部署的人员有些服务态度比较差。是否需要公司提高下加盟人员的人品标准。建议推出个月、年终考核来个奖罚同进的制度!
意见&建议
派件量及发件量较少的,还在发展中的网点能否给一些补助!总公司增加一下宣传力度,宣传到位影响自然到位!同时提高一下加盟人员的人品素质!建议推出个季度或者年终考核,电话回馈客户对网点的服务满意度,来个奖罚同进制度!
评论
我就是优速的加盟网点,正因为看中了优速的发展趋势,才选择了优速!