上海万超汽车天窗有限公司 认领
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作为领导两耳不闻窗外事 不顾别人死活 一样一个鼻孔出气
公司的某个部门老员工特别歧视新员工 为了挣钱 不愿意带新来的 及时新来的是计时的 做出来的 产量算老员工 的 也会被告状 就是想办法整新来的 直到把你整的受不了自己走人 会让你做老员工都不愿意做的活
一、对新员工进行必要的岗前培训,使其充分了解企业规章制度,行业特点,操作规范等,一方面可以使其迅速进入工作状态,另一方面可以使其对企业有较深入的了解,迅速融入企业。二、给新员工指定“师傅”,借助“师傅”的力量,保护新员工在刚进入企业的一个时期内提高自身素质,融入企业。三、向员工宣讲企业发展规划及当前工作任务,使员工认识到:不借助新人的力量,难以达到企业需要,新员工是有益的补充。
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部分老员工依仗进企业时间长,对企业了解程度比新员工深,欺负新员工不了解企业规章制度及人际情况
优点
作为领导两耳不闻窗外事 不顾别人死活 一样一个鼻孔出气
缺点
公司的某个部门老员工特别歧视新员工 为了挣钱 不愿意带新来的 及时新来的是计时的 做出来的 产量算老员工 的 也会被告状 就是想办法整新来的 直到把你整的受不了自己走人 会让你做老员工都不愿意做的活
意见&建议
一、对新员工进行必要的岗前培训,使其充分了解企业规章制度,行业特点,操作规范等,一方面可以使其迅速进入工作状态,另一方面可以使其对企业有较深入的了解,迅速融入企业。二、给新员工指定“师傅”,借助“师傅”的力量,保护新员工在刚进入企业的一个时期内提高自身素质,融入企业。三、向员工宣讲企业发展规划及当前工作任务,使员工认识到:不借助新人的力量,难以达到企业需要,新员工是有益的补充。
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