深圳京柏医疗设备有限公司 认领
广告/媒体/公关/艺术 深圳 51-200 员工 民营/私营公司
基本没有,什么都要自己弄
加班多,迭代周日很短,需求不明确,都是口头需求,领导主要的任务是给你压缩开发计划时间,目的是让你觉得没完成任务无限加班,技术没有任何积累,什么东西都要自己弄,但是又要你做的很快,导致公司人员流动性很大,很多没有转正就走了,特别是应用组,最老的员工才五个月,代码基本都是糊上去完成任务就行,因为蒙xx不会给开发去整理思路,他们要的是马上看到结果,在这样的公司,开发很卑微,什么东西在蒙领导的嘴里都是很简单,但到了实现开发会遇到各种阻碍,最后延期会被他各种的叼,压力非常大。开发之前的需求分析技术组长的作用就是和产品一起压缩员工工时(蒙的意思),基本上商量技术方案数据库设计时候他不会提供任何建议都是靠自己,如果是新项目架构环境都要自己弄,就连shiro问一下项目经济都不会!开发的待遇很低,三年后台基本在9000左右,这样的公司虽然是医疗行业的,你看到的没有任何希望,无线的加班和低待遇零福利,甚至让你觉得自卑。
公司的领导每次迭代结束后能不能再去看看开发的工作量,员工也人,不能你蒙管理下班就走人,剩下的基层开发没完没了的加班,项目迭代完你要分析下开始分配的任务是不是太多了,公司不是我们底层员工家里的,是大家的你这样管理真的给公司带来了效益吗?员工流动性大,代码乱,后期没法保障,做事只是为了交差,这样对公司个人的成长都没有任何益处的,我敢立贴为证,你这样的管理和技术储备你没有办法和别的公司竞争,三年时间也不能从销售硬件转型为互联网医疗!
没有成长,没有技术,只有加班,领导什么也不懂,就知道压榨有员工,待遇低,零福利,选择这家的慎重!
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洪浪北研发部加班多领导压榨工时,用的技术差,互相推卸责任'
优点
基本没有,什么都要自己弄
缺点
加班多,迭代周日很短,需求不明确,都是口头需求,领导主要的任务是给你压缩开发计划时间,目的是让你觉得没完成任务无限加班,技术没有任何积累,什么东西都要自己弄,但是又要你做的很快,导致公司人员流动性很大,很多没有转正就走了,特别是应用组,最老的员工才五个月,代码基本都是糊上去完成任务就行,因为蒙xx不会给开发去整理思路,他们要的是马上看到结果,在这样的公司,开发很卑微,什么东西在蒙领导的嘴里都是很简单,但到了实现开发会遇到各种阻碍,最后延期会被他各种的叼,压力非常大。开发之前的需求分析技术组长的作用就是和产品一起压缩员工工时(蒙的意思),基本上商量技术方案数据库设计时候他不会提供任何建议都是靠自己,如果是新项目架构环境都要自己弄,就连shiro问一下项目经济都不会!开发的待遇很低,三年后台基本在9000左右,这样的公司虽然是医疗行业的,你看到的没有任何希望,无线的加班和低待遇零福利,甚至让你觉得自卑。
意见&建议
公司的领导每次迭代结束后能不能再去看看开发的工作量,员工也人,不能你蒙管理下班就走人,剩下的基层开发没完没了的加班,项目迭代完你要分析下开始分配的任务是不是太多了,公司不是我们底层员工家里的,是大家的你这样管理真的给公司带来了效益吗?员工流动性大,代码乱,后期没法保障,做事只是为了交差,这样对公司个人的成长都没有任何益处的,我敢立贴为证,你这样的管理和技术储备你没有办法和别的公司竞争,三年时间也不能从销售硬件转型为互联网医疗!
评论
没有成长,没有技术,只有加班,领导什么也不懂,就知道压榨有员工,待遇低,零福利,选择这家的慎重!