2、公司结构:公司总部在成都,在广州、上海和厦门有分公司,由

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2、公司结构:公司总部在成都,在广州、上海和厦门有分公司,由于公司在成都好久都没有接到业务了,所以公司的行政总部实际上由成都移到了广州(因为公司的老大——贺乐天在广州),只有财务还在成都。厦门分公司是最小的一个分公司了,只有几个人,厦门分公司的副总实际不管事,那位厦门分公司的副总自己另外开有三家公司(他自己说的,我没核实),他只帮润信拉厦门建行的业务,拉到业务后拿提成。成立厦门分公司当初的目的是想让员工本地化,从而节省出差补贴。3、管理情况:公司的管理严重滞后,导致人员流动量比较大,公司有一位副总(这里就不点名了,凡是进去的人都知道他是谁)比较“强势”,一般面试的人都会遇到他,他什么事都喜欢管,可偏偏又管不好(别人怎么评价我不知道,我的印象是如此)。他有他的长处,业务强、善于写文档,可是由于搞管理多年了,技术上现在看起来没有什么强势了,但是每次招聘都要经过他的手,有时候面试会问一些可笑的问题,有时招人根本没经过项目组,所以会导致有部份人员招进来根本就不能用。再比如加薪之类的事也都要经过他,其它几位副总和技术总监说了都不算的。他有一个最大的缺点就是说话不计后果,反正如果他觉得你不好,什么话都说的出来。