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HR公然辱骂新同事前未婚妻。 1、事例：新同事刚入职，有2位同事开口便是“这是无男朋友”，全场尴尬，知道离职后才觉得无礼“风气差”。其中聊天对话说道自己有前女友，说出对方和自己发生过关系，HR贺婧当场公然侮辱其未婚妻“你绝对把别人上了”，不知道是否是自己以前受过刺激。然后新同事介于这是自己初恋只是分手了不忍侮辱，骂了对方妈妈为“妓女”在深圳明源公司内当场结仇，总经理王伟当场审批“春之燕计划”，其意思就是毁掉新同事。
逼迫员工离职，并摧毁对方潜意识，将对方后续要经历的事情说出来。 1、对方利用各员工针对新同事，逼迫其加班、口头侮辱（例如侮辱对方家人）、影响对方正常生活作息（这件事情影响最大，几乎在生活中所见都反佛有人在说话，精神严重受到影响，半夜说不着只能严重时只能睡3~4小时，这样的日子持续有一年，整个人抑郁），虽然家里人已经发现整个人已经出问题了“精神已经失常”，新同事暂时没有报复该公司，希望新入职同事看清“伪君子”公司。
谁想死就来，都要受到惩罚。
HR贺婧和廖慧婷上演春之燕计划，其目的是以牺牲身体为代价，逼迫对方犯错，让惩罚有理有据。 场景1： 当新同事背骂未婚妻“你绝对把对方(新同事前未婚妻)上了时”，新同事当场辱骂HR妈妈戴兰为“妓女”。对方为开出对方，逼迫其侮辱在场的老同事，同事1也是潜江人（侮辱未来老婆）、同事2已去甲方任副总经理（侮辱其对方未婚妻）、同事三为2016深圳明源总经理（逼迫新同事侮辱其妻是否长得像戴兰）、同事4，HR让新同事当众摸了一位女同事私处（这件事情较为严重）、其中因总部总经理是军人，要挟侮辱了当兵的（这件事情较为严重），新同事知道是侮辱刚开始有些忌惮，并不敢，但HR和总经理当场以离职要挟逼迫其侮辱（虽然这个要挟应该她没有权利），侮辱后三人当场殴打了HR并扬言定会惩罚新同事，新同事由此倒霉。董事长高宇当场宣布要摧毁新同事“潜意识”就是让对方精神出问题，“春之燕计划”由此开始，但是缺少惩罚的砝码毕竟只是辱骂，毁掉一个人还需些要真实的案例。 案例1：总经理让新同事，用手在公司当场摸HR胸部，并起生理反应，用手扣肛门然后将屎塞进对方嘴里； 案例2：HR为逼迫对方触犯公司红线，也是春之燕计划一环。当着整个事业十部的面，让其中一位项目经理脱掉内裤后，并让新同事用手点进私处； 案例3：HR当场脱掉上衣，并将胸罩拖动至露点让新同事“舔”，新同事刚开始觉得尴尬，随后有要求其“舔”，新同事没有反应，旁边事业部负责人开玩笑说你就“舔”的玩一下，HR第三次居然说“不敢吗，在不“舔”就没有机会了”，新同事最后“舔”了； 案例4：HR当着新同事面掀起裙子，并漏出内裤说看他敢不敢看，新同事掀开内裤看了HR私处。 基于以上事实，新同事既触犯了公司红线也违反了“法律‘，可以说即是被害，违反制度也成为了事实，不道德的行为“引起公愤”，由此所有同事侮辱新同事开展春之燕，其中用到一些卑鄙的手段将对方后续的经历的事情，比如系统学习与操作过程录屏，然后在这个过程中辱骂对方，让对方精神受到影响（上述说过几乎一年睡眠不好大多只睡4小时，白天脑袋也是回想他们设计好的事情）。总之这位新同事一年青春被毁掉，精神出现了严重的问题几乎走不动。 借此告诫后续将入职的同事，虽然都是高学历但都是伪君子。无加班严重和前景靠画饼，这些人毁掉了这一届很多人，而且是无法逆回，奉劝后续同事不要与HR（现云空间的大客户经理）和王伟走的过近，新同事扬言会用车撞来报复。
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鉴于前员工职责，告诫将入职同事，引以例为下
优点
HR公然辱骂新同事前未婚妻。 1、事例：新同事刚入职，有2位同事开口便是“这是无男朋友”，全场尴尬，知道离职后才觉得无礼“风气差”。其中聊天对话说道自己有前女友，说出对方和自己发生过关系，HR贺婧当场公然侮辱其未婚妻“你绝对把别人上了”，不知道是否是自己以前受过刺激。然后新同事介于这是自己初恋只是分手了不忍侮辱，骂了对方妈妈为“妓女”在深圳明源公司内当场结仇，总经理王伟当场审批“春之燕计划”，其意思就是毁掉新同事。
缺点
逼迫员工离职，并摧毁对方潜意识，将对方后续要经历的事情说出来。 1、对方利用各员工针对新同事，逼迫其加班、口头侮辱（例如侮辱对方家人）、影响对方正常生活作息（这件事情影响最大，几乎在生活中所见都反佛有人在说话，精神严重受到影响，半夜说不着只能严重时只能睡3~4小时，这样的日子持续有一年，整个人抑郁），虽然家里人已经发现整个人已经出问题了“精神已经失常”，新同事暂时没有报复该公司，希望新入职同事看清“伪君子”公司。
意见&建议
谁想死就来，都要受到惩罚。
评论
HR贺婧和廖慧婷上演春之燕计划，其目的是以牺牲身体为代价，逼迫对方犯错，让惩罚有理有据。 场景1： 当新同事背骂未婚妻“你绝对把对方(新同事前未婚妻)上了时”，新同事当场辱骂HR妈妈戴兰为“妓女”。对方为开出对方，逼迫其侮辱在场的老同事，同事1也是潜江人（侮辱未来老婆）、同事2已去甲方任副总经理（侮辱其对方未婚妻）、同事三为2016深圳明源总经理（逼迫新同事侮辱其妻是否长得像戴兰）、同事4，HR让新同事当众摸了一位女同事私处（这件事情较为严重）、其中因总部总经理是军人，要挟侮辱了当兵的（这件事情较为严重），新同事知道是侮辱刚开始有些忌惮，并不敢，但HR和总经理当场以离职要挟逼迫其侮辱（虽然这个要挟应该她没有权利），侮辱后三人当场殴打了HR并扬言定会惩罚新同事，新同事由此倒霉。董事长高宇当场宣布要摧毁新同事“潜意识”就是让对方精神出问题，“春之燕计划”由此开始，但是缺少惩罚的砝码毕竟只是辱骂，毁掉一个人还需些要真实的案例。 案例1：总经理让新同事，用手在公司当场摸HR胸部，并起生理反应，用手扣肛门然后将屎塞进对方嘴里； 案例2：HR为逼迫对方触犯公司红线，也是春之燕计划一环。当着整个事业十部的面，让其中一位项目经理脱掉内裤后，并让新同事用手点进私处； 案例3：HR当场脱掉上衣，并将胸罩拖动至露点让新同事“舔”，新同事刚开始觉得尴尬，随后有要求其“舔”，新同事没有反应，旁边事业部负责人开玩笑说你就“舔”的玩一下，HR第三次居然说“不敢吗，在不“舔”就没有机会了”，新同事最后“舔”了； 案例4：HR当着新同事面掀起裙子，并漏出内裤说看他敢不敢看，新同事掀开内裤看了HR私处。 基于以上事实，新同事既触犯了公司红线也违反了“法律‘，可以说即是被害，违反制度也成为了事实，不道德的行为“引起公愤”，由此所有同事侮辱新同事开展春之燕，其中用到一些卑鄙的手段将对方后续的经历的事情，比如系统学习与操作过程录屏，然后在这个过程中辱骂对方，让对方精神受到影响（上述说过几乎一年睡眠不好大多只睡4小时，白天脑袋也是回想他们设计好的事情）。总之这位新同事一年青春被毁掉，精神出现了严重的问题几乎走不动。 借此告诫后续将入职的同事，虽然都是高学历但都是伪君子。无加班严重和前景靠画饼，这些人毁掉了这一届很多人，而且是无法逆回，奉劝后续同事不要与HR（现云空间的大客户经理）和王伟走的过近，新同事扬言会用车撞来报复。