南京联创科技股份有限公司 认领
计算机/互联网/通信/电子 江苏 500-1000人 合资（非欧美）
好消息!特大消息!!!2008联创有重大动作!!! 1.新年伊始,学习华为改组本地项目部,由市场为先导,技术支持作后盾,这种先进模式,贴近市场及时服务客户. 2.对于联创功臣论功发售股,赢得市场\\技术骨干. 3.启动海外融资计划,2008海外谋求上市,进一步增加公司市场资本渠道和资本实力. 4.获得政府大力支持,10忆元低价圈地. 不足: 1.改革不彻底,某些项目经理(不擅长客户沟通\\技术沟通)立即撤换. 2.新员工多少配一点股票嘛. 3.南京公司改组一定要彻底,技术乃公司立足之本!研发中心个人技术实力加强.技术支持部的员工定期到现场了解系统运行情况及问题,实在不行就从本地项目组抽技术实力较高的员工组成技术组轮检其他地方项目组. 4.本地应招聘重点大学毕业生,充实项目组否则在局方面前抬不起头....尤其老少边穷省份,不能搞一窝亲. 总的来说2008将是联创不平凡的一年,将是改头换面的一年,将是大跨越式发展的一年.
正在加载验证码...
好消息!特大消息!!!2008联创有重大动作!!! 1.新年
优点
缺点
意见&建议
评论
好消息!特大消息!!!2008联创有重大动作!!! 1.新年伊始,学习华为改组本地项目部,由市场为先导,技术支持作后盾,这种先进模式,贴近市场及时服务客户. 2.对于联创功臣论功发售股,赢得市场\\技术骨干. 3.启动海外融资计划,2008海外谋求上市,进一步增加公司市场资本渠道和资本实力. 4.获得政府大力支持,10忆元低价圈地. 不足: 1.改革不彻底,某些项目经理(不擅长客户沟通\\技术沟通)立即撤换. 2.新员工多少配一点股票嘛. 3.南京公司改组一定要彻底,技术乃公司立足之本!研发中心个人技术实力加强.技术支持部的员工定期到现场了解系统运行情况及问题,实在不行就从本地项目组抽技术实力较高的员工组成技术组轮检其他地方项目组. 4.本地应招聘重点大学毕业生,充实项目组否则在局方面前抬不起头....尤其老少边穷省份,不能搞一窝亲. 总的来说2008将是联创不平凡的一年,将是改头换面的一年,将是大跨越式发展的一年.