我已经离开ｅ５，不过还是想说几句，首先ｅ５济南ｏｆｆｉｃｅ成

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我已经离开ｅ５，不过还是想说几句，首先ｅ５济南ｏｆｆｉｃｅ成立之时采取的策略的确有很大的问题，包括选择的办公场所以及那个所谓ｊｅｄｉ项目招进来的员工，采用的培训等等，这些人其?蠖嗖⒉痪弑缸鰋ｆｆｓｈｏｒｅ开发的能力，从他们都是哪几个学校的，怎么招进来的就可以看出，即使有正规的培训他们中间也只可能有很小部分的人能成长起来，何况是那种乌七八糟的培训。ｅ５那时候不缺钱，所以狠烧了一把，济南成立之初现在的管理层很多人也都没来，包括老外，所以责任不应该由他们来承担，现在的裁人也是迫不得已，因为任何公司遇到资金问题的时候，都会第一个想到把闲置的人力资源裁掉。