大连东软iss 认领
计算机/互联网/通信/电子 辽宁 100-500人 合资(非欧美)
整体感觉,iss还是有一定的公司文化,但跟跨国大公司比还是有差距。iss部门对应届毕业生来说,是一个很好的培训平台,应届生也可以赚取很多的对日开发经验分。与hp合作在短期内赚取了很多的利润,但也随之出现了大量的人员流动,特别是赴日人员急剧增多,原因不说自明,合作在短期内将很快走到尽头,hp通过一年多的磨合,将逐步过渡到回国人员作support,应届研究生加协力会社作coding的模式,本部门如果始终没有自己的客户和项目,闲人会急剧增多。与三菱scm的合作有一个很好的开端,但规模始终没有扩大的迹象,1年过去了,当初打头炮的团队10人中已经有6人赴日,1人转职,不能不说iss部门在人员流动上应该在东软集团内算是首屈一指了。再说句题外话,公司的李秘书确实让人难以忍受,不是每个人去办事情都喜欢面对一个每天像死了妈似的那张脸,你也要搞清楚,你的工资是程序员一行一行代码换来的,你应该给人最起码的尊重。公司的陈人事刚来的时候态度和蔼,办事公道,但被李秘书渲染了之后,也变得不尽人情,你应该对跟好人学一学。
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整体感觉,iss还是有一定的公司文化,但跟跨国大公司比还是有差距。iss部门对应届毕业生来说,是一个很好的培训平台,应届生也可以赚取很多的对日开发经验分。与hp合作在短期内赚取了很多的利润,但也随之出现了大量的人员流动,特别是赴日人员急剧增多,原因不说自明,合作在短期内将很快走到尽头,hp通过一年多的磨合,将逐步过渡到回国人员作support,应届研究生加协力会社作coding的模式,本部门如果始终没有自己的客户和项目,闲人会急剧增多。与三菱scm的合作有一个很好的开端,但规模始终没有扩大的迹象,1年过去了,当初打头炮的团队10人中已经有6人赴日,1人转职,不能不说iss部门在人员流动上应该在东软集团内算是首屈一指了。再说句题外话,公司的李秘书确实让人难以忍受,不是每个人去办事情都喜欢面对一个每天像死了妈似的那张脸,你也要搞清楚,你的工资是程序员一行一行代码换来的,你应该给人最起码的尊重。公司的陈人事刚来的时候态度和蔼,办事公道,但被李秘书渲染了之后,也变得不尽人情,你应该对跟好人学一学。