中国邮政储蓄银行 认领
会计/金融/银行/保险 北京 1000人以上 外资(非欧美)
个人发展上:现在会给我们大学生练手的机会,会比别的银行在个人发展上多一些机遇。 公司发展上:业务正在更加全面,以后人员业务素质和收入应该会有提高。
与邮局扯不清的各种关系,有管理模式上的、网点建设上的、人员任用中各种亲属关系上的,感觉离了邮局就永远发展不了。 这大大减慢了向商业银行管理模型转化的速度,造成各种内部的损耗。使得正规化的管理成了梦想。 现在,是干得越多越累死,得不到任用和保护。装傻的人不会太累,不用担责任,还一样拿钱,打击了一些人的积极性。
对邮政的管理去除不合理的,只留下合理的。该有自己的想法。 对其他银行的经验不学表面的,要学实质的。咱既不能排斥,也不能盲目崇拜。 对于人员任用上只用想干又能干的,保护并任用有才能的人,尽量少考虑人际关系的影响。
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摆脱陈旧的企业管理方式和邮政人际关系的束缚,从上到下引用正规商业银行管理模式摆脱陈旧的企业管理方式和邮政人际关系的束缚,从上到下引用正规商业银行管理模式
优点
个人发展上:现在会给我们大学生练手的机会,会比别的银行在个人发展上多一些机遇。 公司发展上:业务正在更加全面,以后人员业务素质和收入应该会有提高。
缺点
与邮局扯不清的各种关系,有管理模式上的、网点建设上的、人员任用中各种亲属关系上的,感觉离了邮局就永远发展不了。 这大大减慢了向商业银行管理模型转化的速度,造成各种内部的损耗。使得正规化的管理成了梦想。 现在,是干得越多越累死,得不到任用和保护。装傻的人不会太累,不用担责任,还一样拿钱,打击了一些人的积极性。
意见&建议
对邮政的管理去除不合理的,只留下合理的。该有自己的想法。 对其他银行的经验不学表面的,要学实质的。咱既不能排斥,也不能盲目崇拜。 对于人员任用上只用想干又能干的,保护并任用有才能的人,尽量少考虑人际关系的影响。
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