偶然路过,发现这样一处天地。作为亲身经历了华信起步和发展阶段

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偶然路过,发现这样一处天地。作为亲身经历了华信起步和发展阶段的老员工,感慨颇多。首先,可以看出这里以华信员工身份的发言人基本都是属实的身份。他们了解华信内部的运作,也熟知华信内部的弊端。我是眼见着华信从40几个人发展到300多人的,华信的发迹就是一部员工的血泪史。最初的华信十几个人,然后到我们那一批人变成70几人,到接下来的两年内迅速扩张。华信的经营模式决定了它本身的企业文化,作为国内较为有规模的典型的日本代工企业,具有较强的亲日性,气氛压抑,文化也就发展成为畸形的中日结合产物。我们最初进华信的时候,正值it行业发展最快的时期,工资涨得快,但仍然掩盖不了存在的问题,公司内部环境闭塞,领导任人唯亲。有很多愚民措施,目的就是要把人变成熟练工人,就像西方工业化革命时期一样,限制人的自由和创造力。后来,一年后,随着大批新生的充实,同批来的人渐渐少了,突然发觉你身边已经没有你可以沟通和交流的人了,于是慌了,于是走了,交了一年的违约金,把两年在这里的积蓄全部赎了身。回想那时真是挥挥手,不留下一片云彩,只留下一屁股债。出来以后,顿觉外面是一片广阔天空,可以自由的呼吸,才发现在华信的两年自己真的什么也没留下,已经隔离于这个世界了,于是饿补知识和技术,和刚毕业的学生一样重头开始,为之前的荒废感到羞愧。在温水里泡久了,真的是很难挣扎出来的,大脑也会像在井底一样的浅薄。所以把自己的想法在这里共享一下,以供更多的人唾骂或者赞许。