公司现在的关键就是开源节流，节流现在为了降低成本，却用了朝三

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公司现在的关键就是开源节流，节流现在为了降低成本，却用了朝三暮四给猴子分果子的手腕，让人心寒！微薄的奖金就更是让人心拔凉拔凉的。开源呢，扩大客户的来源，好像处在一个停滞期，新的客户？是从国内派出一些人到日本去开拓新客户？还是在日本招聘可以开拓新客户的人选？还是靠国内优质的质量赢得新老客户的认可？国内接待新客户的项目组里的人员的日语确实要加强阿！接待第一个大客户时候那时候的人选的日语和现在接待另一个大客户的项目组成员的日语简直天壤之别啊！创业时候的初始心和赢得客户的最好的奋斗精神，看不到了！