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看来这里真的比公司论坛热闹啊．　看了大家的评论，　有对的，　也有不对的．　所以，　我也来说几句．　（１）　关于大家一致给差评的部长．　我想大家还不了解他而已．　他原来在英极也是部长，　刚到中软时，　也是从程序员做起，　被派到ｎｅｃ待了一年多的．　评价很好，　我想，　如果原来英极认为他做的不好，　也不会请他回去，　他也不会做上部长．　任何公司，　用一个人，　都一定有它的理由．　＂汗奸＂部长心细，　经验丰富，　敢于为员工争取利益，　甚至不惜得罪老总，　这些可能是大家所不了解的．　（２）公司不是福利院，　大家凑到一起，　就是为了赚钱，　如果在这个团体里，　有人不干活，　而只拿钱，　那么这个人的成本可能需要２－３个人所创造的利润来填补，　这是常识．　优胜劣汰是自然规律，　也是发展之道．　大浪淘沙，　取精华，　去糟箔，　留精英．　是，　公司辞退从松下退回来的人是有些不尽人情，　但如果不这么做，　这些人在公司里做什么呢？　（３）　高手问题．　什么是高手？　知识份子有一个故有的缺陷，　当他们发现别人比自己弱时，　就会很高傲，　而发现别人比自己强时，　就会很谦虚．　其实，　我想说，　每个人都有自己的长处，　如果我们能全面审视一个人的话，　就会发现，　其实，　都差不多．　所谓目前的＂低手＂，　正象小树需要时间长成大树一样，　也会成为高手．　高手不光是技术的，　更是德行上的．　可以负责的说，　中软不缺高手，　被派出去的人，　在别的公司里也是高手．　（４）　部长应该技术很强吗？　希望大家能够注意，　当４０岁的部长在２０岁掌握了ｂａｓｉｃ的时候，　就正象你们现在掌握了ｊａｖａ是一样的．　不管大家以后去哪个公司，　也不管是国内还是国外的公司，　大家可以看一下，　职务越高，　技术就越淡薄，　部长的责任是管理，　是谈业务拉活．　我们能让一个部长去编程序，　写算法吗？　那不如找专业的程序员更合适，　何必给那么高的工资顾他们呢？　（５）公司的分工．　在公司里的每个人都有不同的分工．　技术员就应该把技术做好，　财务人员就应该把账算好，　文员就应该把文做好．　到了更大的公司更是如此，　在很多外资企业中，　不管做哪个行当，　都会获得平等的发展机会，　没有理由一定要让一个做技术的比做文职的人拿的更多，　尽管这个文职再优秀，　那个技术再烂．　以上只是一家之言．　也算是出社会这么多年来的一些为人做事的经验，　在这里和兄弟姐妹们分享一下，　让大家见笑了．