我快要从这家公司离开了，怎么说了这家公司我对他还是比较有感情

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我快要从这家公司离开了，怎么说了这家公司我对他还是比较有感情的的，但是不得不说一句，他已经病的很重了，病的已经让人感觉看不到希望了。公司内部政治斗争激烈，老总与副老总之间有很深的矛盾，这种矛盾最直接的反应在了企业的管理上，公司里面的人员经常分成两大派别，即你是李副总这一方，还是老总这一方的，是跟着我干的，我就提拨重用，不管你的能力如何，不是我这一方的我就想尽办法找你的麻烦，给你小鞋穿，在这种情况下，质量保证体系、项目管理体系都流为了空谈，变成了政策斗争的武器，ｓｑａ部门总是听老总的命令来给李副总这一方的亮灯（亮灯就直接扣工资），李副总这一方为了对付这种现象，就想出来降低质量保证体系要求，即对违规的质量不合格行为，不给处罚，最终导致质量保证体系流为形式。在项目管理上产生更为严重的内耗，提拔上来做项目的人都是一些会在政治斗争选对了派别的人，往往是老总的人做项目经理，李副总的人做开发经理，而真正做实事有能力的人却得不到上升的机会。就如我这种人一样。所以我是应该换个环境了，写这么多，主要想告诉大家，尤其是想告诉华南资讯的董事会和管理层，不要再这样斗争下去了，否则会出事的，一个公司要基业长青，这种现象是一定要避免的，尤其是管理体系再也不能这样混乱下去了，尤其我们公司还是过了ｃｍｍ三级的公司，还在新加坡上市的公司，还是国家级重点扶持的软件公司，如果这样下去我们会愧对股东，愧对国家，愧对员工，一口气写了这么多，不想写了，我也要走了，祝公司一路走好，保重。