成都汇财软件信息发展有限公司 认领
计算机/互联网/通信/电子 四川 500-1000人 民营/私营公司
警惕！！IT公司中的职业骗子！ 成都汇财软件信息有限公司，是一家IT公司中的骗子公司，公司老总刘维科、副总张攀、技术总监罗德江都是骗取应届毕业生钱财的吸血鬼。 上面所说的三个人虽然看起来有着在公司响亮的头衔，但是成都汇财软件信息有限公司实际上也就只有这三个人，自从2005年10月成立，而到2006年4月都只有3个人的公司。 说起刘维科、张攀等人的来历，都是从国内知名的软件公司——成都任我行软件有限公司辞职出来的。当时张攀和罗德江在任我行公司时就负责研究建立在B/S结构上的中小企业工业版软件，但不知什么原因，研究失败。而张攀、罗德江离开公司后就伙同刘维科研发了一个功能不全的进销存商务版软件，而后又开始研发进销存的工业版软件。不知道这种做法在知识产权法上有没有冲突。 在说起刘、张、罗三人骗人的经历，过程是： 2006年4月初，我离开公司后开始应聘，看到报纸上汇财公司招聘销售主管的消息就发了简历，第二天也就是4月4日汇财公司副总张攀叫我面试，当我赶到位于成都高升桥16号四季花城1栋1单元20楼B座时，发现门口贴着的是一个叫“德道伟业”的装饰设计公司，进去询问后才知道所谓的汇财软件信息公司也在这里办公。一个二十多岁感觉邋遢的年轻人接待了我，也就是张攀。他说公司去年建立，研究了一个软件产品需要一个懂销售的人来带领团队，我说不懂软件行业，他说没关系，可以培训。 于是我在4月5号到公司正式上班。刚到，张攀就确定我的待遇：“我们（指他们三个）商量了一下，你的待遇是1600元底薪再加每月400的补贴（含电话、交通、误餐等），你认为有没有问题？”我思考了一下，考虑到公司是新成立的也需要节约成本，同时也觉得大家都是年轻人可以一同做事就答应了。接下来，我们商量了销售部门的组建情况，他让我先招人，按照试用期三个月，底薪600元，转正后底薪800元再加200元补贴的标准进行招聘。 随后我连夜***拟了一份《组织架构及人员绩效考核的办法》，张攀看后基本同意，我建议新招聘的市场人员先培训，大概一个星期的互相观察时间，让大家多一点思考的空间，然后第一个月先不要安排任务，第二个月才安排。 4月11号我们对刚招聘的5个大学应届毕业生进行培训了，张攀仅用了半天时间介绍了一些产品知识，我注重介绍销售方面的知识，在实际只培训了两天的情况后，我们不清楚产品的价格政策、让利幅度、竞争对手情况的情况下让我带领这些学生跑市场“扫街”。4月13日和4月14日我们跑遍的红牌楼的汽配城大大小小几十商家，并有意向性用户十来家。 4月14日时，我才见到了传说中的公司老总刘维科，听说刘总一直忙什么大项目，等闲情况是不在公司露面的，在我们大家的眼中，刘总是个看起来忠厚实在的人，他可以先讲一大堆不着边际的废话，然后猛然省起，不好意思地说：“其实刚才讲些啥子我也不晓得。”当时我们不知道，还在为他这句话轻松一笑，哪知这正是刘总聪明之处，为以后他的不知道以前说些什么打下伏笔。 这里我和刘维科有单独简短的交流，因为刘总事情多，时间忙，不能老打搅人家不是，刘维科跟我谈了公司大概的发展想法，就是刘总老人家开公司半年了，根本就是还没有想法。他只是说公司做大后怎么怎么样，叫我好好干，以后金钱大大的，还可以以分股的形式让做的好的人加入公司云云。我望着刘总微笑，心想说的好听，骗鬼去吧，这种事情又不是没有碰到过。十分钟不到，刘总就说还有事情，周末约个时间再聊聊，我说我有个关于销售部门的发展规划请他过目，他说他先看看再说，公司有什么事我都可以和张攀商量着办。 我耐心地等待了两天，一直没有刘总的消息，于是我在周日下午给刘维科打了个电话，刘总说他很忙啊很忙，再次重申有事我和张攀商量了就行。 在接下来的时间按理，我继续让销售人员通过电话或拜访等方式联系客户，最后形成较有意向的十多家潜在客户，并同时把我和张攀、罗德江商量好的绩效考核办法告诉销售人员。针对一些不科学的地方，销售人员提出了异议，我也把这些意见告诉张攀，而刘维科只是在周二出现了一次，其他时间则杳无踪影。 4月20号的时候，张攀神神秘秘地叫我过去，说他以前的公司，现在竞争对手成都任我行软件公司要在岷山饭店开一个代理商的交流会，叫我混进去听听，主要收取其他代理商的名片，好抢任我行的单。对于市场竞争的残酷，我深有体会，听说张攀还有很多的朋友在任我行上班，周末还经常一起踢球，不知道这个消息是不是还在任我行的朋友透漏给他的。 在公司的这段时间，因为刘维科的办公桌就在我背后，很意外地，我发现刘总有着三个不同身份的名片：成都诚信科技公司——总经理；成都创世纪信息科技有限公司——总经理；成都汇财软件信息有限公司——总经理。奇怪的是，三个公司的地址都印着现在公司地址：高升桥16号四季花城1栋1单元20楼B座。当时我没有深想，也没明白一个人印那么多同一地址的不同公司的名片做什么？ 4月21日星期五下午，我们苦苦等候的刘总终于又到了公司，我当时就直接询问他上次给他的绩效考核办法的解决方案。 刘总开始意味深长地说：“我朋友的公司招人工资也很低，听说是电脑城装机的小伙子，也就600块一个月。这群销售人员毕竟刚毕业，还没有经验，600块应该也不错了。”我承认刘总说的有道理，但不明白为什么还强调一些已经形成定论的事，以前销售人员的工资已经被张攀敲定，难道刘总和张总之间就没有沟通，那张总又怎么随便空头许诺？ “如果没有完成任务时，工资怎么处理。”我问刘总 “那我们就象征性地发点补贴。” “具体是多少呢？” “现在还没有定。” 从我到公司起我就问过这些问题，张攀一直说和刘维科在商量，三个星期过去还没结果？！我都想问他，你们商量了这么久，还没有定？ 我沉吟了一下，说：“本来我们原定4月份就在公司熟悉电话营销方式，或在周边不远的地方比如鞋城、汽配城初步跑跑。但后来张攀和你要求我们天天出去，我们就去了远一点的地方。这个销售人员的餐费、车费、电话都是自己掏钱，这方面公司有没有补贴？” 刘维科问我：“嗯，你觉得多少合适？” 我说：“按一个月有22天工作日计算，餐费5元一天，一个月就是100元，加点50的公交补足，50的电话费，200元你看怎么样？” “可以”刘维科这样回答。 顿了顿，
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警惕！！IT公司中的职业骗子！ 成都汇财软件信息有限公司，是一家IT公司中的骗子公司，公司老总刘维科、副总张攀、技术总监罗德江都是骗取应届毕业生钱财的吸血鬼。 上面所说的三个人虽然看起来有着在公司响亮的头衔，但是成都汇财软件信息有限公司实际上也就只有这三个人，自从2005年10月成立，而到2006年4月都只有3个人的公司。 说起刘维科、张攀等人的来历，都是从国内知名的软件公司——成都任我行软件有限公司辞职出来的。当时张攀和罗德江在任我行公司时就负责研究建立在B/S结构上的中小企业工业版软件，但不知什么原因，研究失败。而张攀、罗德江离开公司后就伙同刘维科研发了一个功能不全的进销存商务版软件，而后又开始研发进销存的工业版软件。不知道这种做法在知识产权法上有没有冲突。 在说起刘、张、罗三人骗人的经历，过程是： 2006年4月初，我离开公司后开始应聘，看到报纸上汇财公司招聘销售主管的消息就发了简历，第二天也就是4月4日汇财公司副总张攀叫我面试，当我赶到位于成都高升桥16号四季花城1栋1单元20楼B座时，发现门口贴着的是一个叫“德道伟业”的装饰设计公司，进去询问后才知道所谓的汇财软件信息公司也在这里办公。一个二十多岁感觉邋遢的年轻人接待了我，也就是张攀。他说公司去年建立，研究了一个软件产品需要一个懂销售的人来带领团队，我说不懂软件行业，他说没关系，可以培训。 于是我在4月5号到公司正式上班。刚到，张攀就确定我的待遇：“我们（指他们三个）商量了一下，你的待遇是1600元底薪再加每月400的补贴（含电话、交通、误餐等），你认为有没有问题？”我思考了一下，考虑到公司是新成立的也需要节约成本，同时也觉得大家都是年轻人可以一同做事就答应了。接下来，我们商量了销售部门的组建情况，他让我先招人，按照试用期三个月，底薪600元，转正后底薪800元再加200元补贴的标准进行招聘。 随后我连夜***拟了一份《组织架构及人员绩效考核的办法》，张攀看后基本同意，我建议新招聘的市场人员先培训，大概一个星期的互相观察时间，让大家多一点思考的空间，然后第一个月先不要安排任务，第二个月才安排。 4月11号我们对刚招聘的5个大学应届毕业生进行培训了，张攀仅用了半天时间介绍了一些产品知识，我注重介绍销售方面的知识，在实际只培训了两天的情况后，我们不清楚产品的价格政策、让利幅度、竞争对手情况的情况下让我带领这些学生跑市场“扫街”。4月13日和4月14日我们跑遍的红牌楼的汽配城大大小小几十商家，并有意向性用户十来家。 4月14日时，我才见到了传说中的公司老总刘维科，听说刘总一直忙什么大项目，等闲情况是不在公司露面的，在我们大家的眼中，刘总是个看起来忠厚实在的人，他可以先讲一大堆不着边际的废话，然后猛然省起，不好意思地说：“其实刚才讲些啥子我也不晓得。”当时我们不知道，还在为他这句话轻松一笑，哪知这正是刘总聪明之处，为以后他的不知道以前说些什么打下伏笔。 这里我和刘维科有单独简短的交流，因为刘总事情多，时间忙，不能老打搅人家不是，刘维科跟我谈了公司大概的发展想法，就是刘总老人家开公司半年了，根本就是还没有想法。他只是说公司做大后怎么怎么样，叫我好好干，以后金钱大大的，还可以以分股的形式让做的好的人加入公司云云。我望着刘总微笑，心想说的好听，骗鬼去吧，这种事情又不是没有碰到过。十分钟不到，刘总就说还有事情，周末约个时间再聊聊，我说我有个关于销售部门的发展规划请他过目，他说他先看看再说，公司有什么事我都可以和张攀商量着办。 我耐心地等待了两天，一直没有刘总的消息，于是我在周日下午给刘维科打了个电话，刘总说他很忙啊很忙，再次重申有事我和张攀商量了就行。 在接下来的时间按理，我继续让销售人员通过电话或拜访等方式联系客户，最后形成较有意向的十多家潜在客户，并同时把我和张攀、罗德江商量好的绩效考核办法告诉销售人员。针对一些不科学的地方，销售人员提出了异议，我也把这些意见告诉张攀，而刘维科只是在周二出现了一次，其他时间则杳无踪影。 4月20号的时候，张攀神神秘秘地叫我过去，说他以前的公司，现在竞争对手成都任我行软件公司要在岷山饭店开一个代理商的交流会，叫我混进去听听，主要收取其他代理商的名片，好抢任我行的单。对于市场竞争的残酷，我深有体会，听说张攀还有很多的朋友在任我行上班，周末还经常一起踢球，不知道这个消息是不是还在任我行的朋友透漏给他的。 在公司的这段时间，因为刘维科的办公桌就在我背后，很意外地，我发现刘总有着三个不同身份的名片：成都诚信科技公司——总经理；成都创世纪信息科技有限公司——总经理；成都汇财软件信息有限公司——总经理。奇怪的是，三个公司的地址都印着现在公司地址：高升桥16号四季花城1栋1单元20楼B座。当时我没有深想，也没明白一个人印那么多同一地址的不同公司的名片做什么？ 4月21日星期五下午，我们苦苦等候的刘总终于又到了公司，我当时就直接询问他上次给他的绩效考核办法的解决方案。 刘总开始意味深长地说：“我朋友的公司招人工资也很低，听说是电脑城装机的小伙子，也就600块一个月。这群销售人员毕竟刚毕业，还没有经验，600块应该也不错了。”我承认刘总说的有道理，但不明白为什么还强调一些已经形成定论的事，以前销售人员的工资已经被张攀敲定，难道刘总和张总之间就没有沟通，那张总又怎么随便空头许诺？ “如果没有完成任务时，工资怎么处理。”我问刘总 “那我们就象征性地发点补贴。” “具体是多少呢？” “现在还没有定。” 从我到公司起我就问过这些问题，张攀一直说和刘维科在商量，三个星期过去还没结果？！我都想问他，你们商量了这么久，还没有定？ 我沉吟了一下，说：“本来我们原定4月份就在公司熟悉电话营销方式，或在周边不远的地方比如鞋城、汽配城初步跑跑。但后来张攀和你要求我们天天出去，我们就去了远一点的地方。这个销售人员的餐费、车费、电话都是自己掏钱，这方面公司有没有补贴？” 刘维科问我：“嗯，你觉得多少合适？” 我说：“按一个月有22天工作日计算，餐费5元一天，一个月就是100元，加点50的公交补足，50的电话费，200元你看怎么样？” “可以”刘维科这样回答。 顿了顿，