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优点

西安杨森的管理实践，充满了浓厚的人情味。每当逢年过节，总裁即使在外出差、休假，也不会忘记邮寄贺卡，捎给员工一份祝福。同时，西安杨森办的内部刊物，名字就叫，以此作为沟通信息、联络感情、相互关怀的桥梁。

缺点

在培养“销售雄鹰”的同时，他们还特别注重员工队伍的团队精神建设。在1996年底的销售会议中，他们集中学习并讨论了关于“雁的启示”：“……当每只雁展翅高飞时，也为后面的队友提供了向上之风。

意见&建议

根据中国员工福利思想浓厚状况，公司一方面教育员工要摒弃福利思想，另一方面又充分考虑到中国社会保障体系的不完善，尽可能地为员工解决实际生活问题。

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