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我也谈谈我在元通的感受吧,我是从别的行业转过来的,来时一切觉得挺新鲜,道听途说太多,觉得还是眼见为实。初来乍到的我当时感觉到公司的核心应该是技术部,本见管理技术部的头是个小年青,居然可以管理一个公司的核心部门,大为惊讶,也惊为天人,技术部其他人会服他吗?还是技术部其他人都是无能之辈?但一次和技术部的一位工程师的拜访客户让我彻底折服了,我们到达客户处,本已约好的客户突然有急事无法接待我们,接到通知,本来我已打算离开,没想到该名工程师居然比我还紧张,与客户所在部门的同事死磨硬泡,弄得客户硬是把我们介绍到了该项目的主管部门,了解到了很多重要的信息。估且不论该项目是否成功,但是这样的敬业精神已经让我五体投地。又一次和该名工程师去拜访另一名学校的客户时又让我大开了眼界,学校的主管大多是读书人,对待知识有点到吹毛求疵的地步,和我们交流甚至谈到了芯片的开发,该名工程师脸不急不忙,从容应对,一一化解,我和总监连插话的份都没有。有这样的人才底蕴让我顿感信心倍增。但没过多久,该名工程师就离职了,居说是和技术部的头小年轻关系不好,小年青在刘总面前打他小报告所致,我们私下讨论,这么个人才怎么就会放他走呢?老员工告诉我,刘总最注重的老员工,说老员工有非常高的忠诚度,我们才释怀,但没想到的是那么高忠诚度的老员工,居然也有离开的一天而且那么快,那么令人措手不及,之前谈的什么所谓包容的触点在何处呢!真替那个工程师可惜,也提元通可惜,刘总我听说你一早已经发现了该名小年青的种种问题,但每每一发生问题,你总是站在他一边,甚至牺牲技术部所有其他人才,你也在所不惜,很有点不可或缺的态头。你做的这些难道他不知道吗还是不懂,他就没有一点感恩的心吗?刘总,对待这个小年青你可真是令可天下人负我,不可我负天下人啊!但是对我们市场人员你却鲜有如此对待!刘总,这到底是你的眼光有问题?还是用人策略有问题?在元通干得越久就越有忠诚度吗?是因为是庸才无处可去吗?你有检讨过吗?
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我也谈谈我在元通的感受吧,我是从别的行业转过来的,来时一切觉
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我也谈谈我在元通的感受吧,我是从别的行业转过来的,来时一切觉得挺新鲜,道听途说太多,觉得还是眼见为实。初来乍到的我当时感觉到公司的核心应该是技术部,本见管理技术部的头是个小年青,居然可以管理一个公司的核心部门,大为惊讶,也惊为天人,技术部其他人会服他吗?还是技术部其他人都是无能之辈?但一次和技术部的一位工程师的拜访客户让我彻底折服了,我们到达客户处,本已约好的客户突然有急事无法接待我们,接到通知,本来我已打算离开,没想到该名工程师居然比我还紧张,与客户所在部门的同事死磨硬泡,弄得客户硬是把我们介绍到了该项目的主管部门,了解到了很多重要的信息。估且不论该项目是否成功,但是这样的敬业精神已经让我五体投地。又一次和该名工程师去拜访另一名学校的客户时又让我大开了眼界,学校的主管大多是读书人,对待知识有点到吹毛求疵的地步,和我们交流甚至谈到了芯片的开发,该名工程师脸不急不忙,从容应对,一一化解,我和总监连插话的份都没有。有这样的人才底蕴让我顿感信心倍增。但没过多久,该名工程师就离职了,居说是和技术部的头小年轻关系不好,小年青在刘总面前打他小报告所致,我们私下讨论,这么个人才怎么就会放他走呢?老员工告诉我,刘总最注重的老员工,说老员工有非常高的忠诚度,我们才释怀,但没想到的是那么高忠诚度的老员工,居然也有离开的一天而且那么快,那么令人措手不及,之前谈的什么所谓包容的触点在何处呢!真替那个工程师可惜,也提元通可惜,刘总我听说你一早已经发现了该名小年青的种种问题,但每每一发生问题,你总是站在他一边,甚至牺牲技术部所有其他人才,你也在所不惜,很有点不可或缺的态头。你做的这些难道他不知道吗还是不懂,他就没有一点感恩的心吗?刘总,对待这个小年青你可真是令可天下人负我,不可我负天下人啊!但是对我们市场人员你却鲜有如此对待!刘总,这到底是你的眼光有问题?还是用人策略有问题?在元通干得越久就越有忠诚度吗?是因为是庸才无处可去吗?你有检讨过吗?