这家公司，不会亏员工，这点是真的！很幸远，她是我在深圳的第一

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这家公司，不会亏员工，这点是真的！很幸远，她是我在深圳的第一家公司！非常感谢当时的那些同事！虽然我进去时已是不景气，不过却对人还是很不错！听说原来的一层楼变成了三分之一，真是走了不少人．不知道我师傅ｗｚｍ走没！公司管理很多地方还是很正规的，不过我在时，有件事感到可惜，当年的那个项目，我们没日没夜的几个月做出来后，同时还从上海拉来好几个人，结果的得到的回答是，在项目评审期，立项到定稿别人只用了三天，一个不成熟的方案，用时半年，几个部门的人力物力，只是证明那人三天写出来的东西做成这样很不错了！没把人气死！当时就想讲一句话的，可是人微言轻，现在有了自己的开发团队，我想可以说说，老领导们听听！一个项目不要轻易启动，应该多方评审，不用浪费金钱成本，人力气势．一个项目一旦启动，一定要成功，不然只会前功尽弃！项目管理中胡萝卜要多飞，人员的气势与情绪对项目实施过程太重要，而又无法确定，就算是一个失败的项目，中途停了，也要让参加人员感到他们的工作被认同，让他们有成就感，成功是每个人都想要的，而他们的成功就是公司的最大成功．千万不要有意无意的打击到他们的激情，失败是方向的指定失败不要让那些行动者来负责，应该找指挥者才对！最后，还是祝公司越来越好吧！