留不住老的操作员工，只能留住班长以上的人员留不住老的操作员工，只能留住班长以上的人员

优点

对工程师以上的人员待遇不错，但他们对技术的掌控很集中，很少外泄。

缺点

1、人与人之间缺少理解；2、领导自以为是；3、5s的本质工作不清楚，他们只会抓玩手机的、睡觉的、打瞌睡的、打闹的、聊天的，让5S讲讲他们的性质都讲不出来，这种人何以管人？从这就说明公司的管理还有很大缺陷；4、对员工基本没有奖励，只会拿扣钱来威胁员工；5、伙食质量太差，简单的举一个例：猪肉上还有很多、很多、很多毛；6、言行不搭配。

意见&建议

要从国内大多国民素质出发，不能照搬照抄别过管理条例，学会变通；首先从管理者着手，认清自己的本质工作，首先管理号自己的前提下才能管别人；制定一系列的奖励措施，多多鼓励员工，增加他们的工作信心，同时提高他们的责任心；从而才能壮大公司实力。不能认为中国人多而好招工，导致公司流动人口大；新员工的操作部熟练对设备影响大；尽量根据公司效益，给员工涨点工资。

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