郑州日产 2015-2016年度公关提案2015年6月14日第一部分：品牌课题与传播
第二部分：产品课题与传播
第三部分：日常公关传播
第四部分：公司介绍与服务团队目录品牌 课题与传播
郑州日产
东风风度输入课题企业课题：
郑州日产的合资背景，管理经验，技术和质量体系是优势所在，如何通过品牌传播将优势突出，提升企业的知名度与美誉度。品牌印象定位轻型商用车，产品偏商用，产品与品牌渐失主流产品上市时间长、陈旧且缺乏新品，产品阵营薄弱了解仅在个别产品，认知老旧，缺乏活力，知名度与美誉度不足1 品牌层面2 产品谱系3 第三方：媒体数据来源：乘联会20家门户垂直核心媒体调研渐失主流——活力不足，认知老旧品牌背景合资二十年成功经验与技术，LCV专家
双品牌技术与实力保障：日产+东风
相信 相伴 相成就的核心价值+“伙伴”品牌形象迎合趋势，大宗向大众的转变
双品牌战略：2005年，日产+东风
商转乘战略：风度品牌发布+MX6上市1 品牌资产2 品牌发展造势+借势，企业影响塑造
CSR企业公益：“牵手“工程
汽车运动：环塔拉力赛、中国越野拉力赛传播声量小，传播影响有限
较之兄弟竞品以及产品品牌的核心竞品，传播声量与头条数都存在明显劣势，传播声势明显弱势3 品牌事件4 品牌传播沟通体系弱——题材丰富，信息传递价值有限品牌背景CONCLUSION造成郑州日产知名度与美誉度不足的原因，迪思认为应该是以下两点渐失主流沟通体系弱商用车
企业渐失主流CDV、皮卡
产品渐失主流与媒体
沟通体系弱与大众
沟通体系弱核心策略核心概念创新 活力
事业新伙伴 家庭新伙伴 公益新伙伴 价值新伙伴商转乘--重塑品牌形象，强化乘用弱化商用
全新“伙伴”--丰富并诠释品牌形象内涵
合资背书—日产技术与管理传播主题：郑州日产 全新伙伴牵手工程教育支持
快乐成长计划
梦想成真计划传播体系CSR管理体系执行体系品牌传播 Roadmap相信 相伴 相成就
郑州日产 全新伙伴传播体系CSR管理体系牵手工程——快乐成长计划+梦想成真计划传播主题20162015配合企业活动，传播商转乘的 全新“伙伴”形象，在传播与沟通突出创新与活力结合品牌事件、赛事营销、时事热点等定期借势传播，丰富传播内容，塑造全新伙伴形象品牌事件—新鲜当地人，媒体口碑塑造工程活动目的：
通过对舆论引导“源头”媒体的维护、沟通，重塑创新与活力的全新伙伴形象
改变过往陈旧认知、改善媒企关系
活动创意：
以区域特色为核心，追求并尝试尝鲜当地的人文与文化，通过“新鲜当地人”的计划安排，维系维护大区核心媒体
以新产品作为“新鲜”体验
以当地特色景点做为活动场所
活动概述：
以企业为核心，通过对全国媒体的划分（东北、华北、长三角、珠三角、西南五个大区）结合主销区域，逐个完善对全媒体的维系、沟通与舆论再造，强调郑州日产全新的发展规划与商转乘的成果与决心。
关键词：
媒体维护、区域沟通会、媒体感恩、口碑再造活动时间：2015年11月19日（广州车展）
核心内容：
年度销量成绩的公布、取得的成绩与收获的总结；同时公布2016年的品牌事业规划
东风风度品牌一年成绩的回顾与总结，对于品牌发展与规划的深度解读
传播规划：
媒体规划：
邀请媒体：KOL+平面+网络+新媒体+电波品牌事件—车展传播主题：创新 活力 全新伙伴活动时间：2016年4月（北京车展）
核心内容：
东风风度品牌未来产品规划以及概念车解读、新车的预热
郑州日产参展阵容、产品解读、活动安排等
传播规划：
媒体规划：
邀请媒体：KOL+平面+网络+新媒体+电波品牌事件—“卓越者越，敢行者行”赛事传播品牌事件—“未知之境，勇者自在”赛事传播牵手工程之梦想成真计划郑州日产牵手工程
·教育支持牵手工程之快乐成长计划延续牵手工程一直以来的关注对象，重点考虑贫困大学生的成材问题，帮助其完成高等教育、助力其自主创业梦想完成关注贫困地区的教育问题，并持续大规模投入，为贫困地区学校捐赠素质教育所需的文体器材成材圆梦基教助力牵手暖冬+捐书活动课题：
如何借势品牌公益，支撑品牌“伙伴”形象？如何增进用户认知？强化CSR管理体系爱心1+1+助学计划CSR管理体系—活动规划传播事件日常传播日常多平台发布和维护及日常稿件传播传播内容20162015郑州日产牵手工程·教育支持牵手工程
扬帆计划牵手工程
牵手暖冬牵手工程
新长城大学生计划牵手工程
爱心1+1项目规划-牵手工程·扬帆计划借势力量：新浪公益+中华思源工程扶贫基金会活动时间：2015年7月-10月
活动地点：全国贫困地区6所小学
参与人员：郑州日产车主、郑州日产工作人员、郑州日产领导、媒体
传播策略
通过媒体平台的号召力，召集网友及郑州日产车主推荐受捐学校
通过微博、微信平台以及车主群体、区域发起书籍募集号召
召集知名公益者加入捐赠行列活动中，提高影响力
捐赠书籍与志愿者互动，提高车主参与度
开启小学生“快乐成长”计划，为5所贫困地区的小学捐赠文体器材CSR管理体系—活动规划帮助偏远乡村学校孩子读书成长项目内容:
1、新浪公益平台与公益基金会联合打造的计划
2、在全国范围内开展捐书活动，范围更广
3、捐助以最新开阔学生眼界的课外读物为主
4、可以随时监督图书的阅读情况
帮助对象:
贫困地区孩子、山区孩子项目规划-牵手工程·暖冬行 打造“暖冬使者”借势平台的力量：中华思源工程扶贫基金会活动时间：2015年10月-2016年2月
活动地点：全国区域
参与人员：郑州日产车主、郑州日产工作人员、郑州日产领导、媒体
传播策略
通过中华思源工程扶贫基金会，为有需求的人群提供冬季的温暖，发现最需要帮助的人群，并通过爱心志愿者把过冬物资——“暖冬包”送到受助人的手中。
通过微博、微信、车主、网络、广播、呼吁网友招募车主和市民报名参加志愿者，作为 “暖冬使者” 为救助人群送去暖冬包。
通过“牵手工程·暖冬行”参与贫困区的真实感受进行稿件在社交网站、论坛、新媒体传播，提高受众对郑州日产公益活动的感性认知CSR管理体系—活动规划项目规划-牵手工程·新长城大学生计划借势平台的力量：中国扶贫基金会活动时间：2015年6月-12月
活动地点：全国区域
参与人员：郑州日产车主、郑州日产工作人员、郑州日产领导、媒体
传播策略
通过经销商、车主、微博、微信，告知助学信息，车主和网友可以推荐身边的贫困大学生报名并提供相关证明材料申请奖学金(车主推荐优先）；
通过中国扶贫基金会散播活动招募信息，呼吁大学生参与，也提高郑州日产在大学生当中的知名度
通过“新长城大学生计划”参与大学生的真实感受进行稿件在社交网站、论坛、新媒体传播，提高受众对郑州日产公益活动的感性认知CSR管理体系—活动规划项目目标:
1、动员社会力量，为特困大学生提供帮助，将爱传递给他们，帮助他们实现成才之梦。
2、组建受助大学生互助组织——自强社，通过自助、助人、拼搏、服务社会，传递社会关爱，锻造自强之才。
3、建立受助学生、捐助人和社会的互动网络和平台，用关爱、知识、人才，共铸时代新长城。
帮助对象:
经济特困、品学兼优的全日制在校本科生项目规划-牵手工程·爱心1+1 公益伙伴活动时间：2016年6月-2016年9月
活动地点：全国区域
参与人员：郑州日产车主、郑州日产工作人员、郑州日产领导、媒体
活动规划
通过新长城公益计划的高校及学校资源，面向高中生开启“爱心1+1”夏令营实践征集活动，鼓励对贫困及留守儿童进行爱心传递
通过经销商、车主、微博、微信，告知信息，各大学发出郑州日产“爱心1+1”暑期实践行动；
找寻之前赞助过的儿童或者大学生参与活动，以公益传递公益，践行郑州日产公益“物质+精神双层救助”理念，丰富活动内涵，传递郑州日产“公益伙伴”的形象！CSR管理体系—活动规划品牌 课题与传播
郑州日产
东风风度作为东风大自主乘用车的子品牌之一，东风风度如何能做到高于一般的自主品牌，并迅速形成品牌知名度与中高端品牌认知快速建立品牌知名度！
自主中高端的品牌形象！课题导入品牌价值体系品牌发展一览品牌成立时间短，MX6为目前仅有的一款产品品牌核心价值体系完整品牌现状新品牌，产品单一，有背书策略导入东风风度品牌表现——媒体调研不知道、了解不深对于国人而言，苹果品牌的认知与知名度来源于款款经典且设计与使用出色的苹果产品2010年，传祺首款中高级轿车传祺GA5上市，借势亚运资源与产品力，国人认识了全新的广汽传祺品牌迪奥真我香水，以奥斯卡影后查理兹·塞隆代言，诠释品牌奢华以及产品整体的用户特质特性，快速且全面的建立市场认知印象与感知2015年，名爵锐腾以“卷福”代言，配合产品高品质背书，横空出世，迅速占领媒体舆论阵地，并快速被市场消费者了解和关注产品是建立品牌形象认知的敲门砖
借势活动、资源、代言人，是提升知名度的捷径策略导入80后、90后这一年轻的消费者群体在已购车群体和准备购车的群体中分别占到了26%和34%。年轻的新生代逐渐成为汽车消费的中坚力量。80、90后汽车消费主体的崛起，激发品牌沟通的年轻化产品带品牌 沟通年轻化
以产品形象认知建立品牌形象认知
以产品知名度打造建立品牌知名度提升通过对东风风度首款产品MX6的知名度与产品形象打造，
建立东风风度品牌中高端品牌形象以及快速提升知名度！落地手段核心策略创意缘起：
健康、行走、跑步成为潮流时尚，全世界范围兴起
跑步运动，充斥着年轻、活力、积极与健康；调性与目前企业转型调性相符，随大势易引发共鸣
目的：
借势风潮以及栏目热点，引发关注热度，利于企业传播与活动知名度扩撒
拉近企业与公众互动，增进认知，弱化商用、老旧的品牌印象认知
活动概述：
以合作或者自我组织等形式，通过线上平台的运营与招募，开展奔跑（跑步）号召和活动，企业提供经费、车辆、水等保障支持。同步线下终端对应开展对应活动
关键词：
活力、互动、沟通、郑州日产品牌大事件——奔跑吧！风度活动设计基于“咕咚吧”建立奔跑吧风度吧，基于“车友会”成立奔跑吧风度俱乐部，组织车主加入，在老车主中激活“东风风度”品牌基于“咕咚竞赛”平台发起各地奔跑吧！风度大赛，评选月、季度和年度跑步冠军，奖励东风风度车辆使用权、车模、购车券、加油卡、钥匙扣等基于“乐活动”平台发起“XX城最适宜奔跑的”风度奔跑之城“评选与全国著名GPS运动激励软件“咕咚”合作，发起 奔跑吧！风度 运动让老车主一起奔跑让潜在用户一起奔跑让全民一起奔跑给予全国年度冠军“活力奔跑之星”称号，奖励车辆使用权
给予车友会组织人数和活动最多的城市“风度奔跑之城”称号及奖励年终评选奔跑吧！风度——活动概述传播时间媒体类型传播关键词2015年7月-12月平面、网络、微博微信、行业KOL转型、年轻化、活力、奔跑吧风度、
… …稿件规划活动预热阶段
《年轻态回归，东风风度“奔跑吧风度” 》活动运营阶段
《活力四射，奔跑吧风度激活东风风度新动力》活动收尾阶段
《收官在即，不可不说的东风风度奔跑活动》后续总结阶段
《娱乐营销，东风风度也可以这样玩？》
《商转乘，东风风度的品牌营销学》奔跑吧！风度——活动传播MX6 课题与传播承载东风风度品牌的起点销量、知名度提升、中高端形象建立，成为关键！担当东风风度品牌突破点风度MX6课题导入自主品牌紧凑级SUV市场增长迅速，竞争激烈！今年4月，国内SUV市场销量实现46.91万辆，同比增长逾半（50.9%），这主要是新品销量带动增长。其中，相比自主品牌的接近翻番的增长，外资品牌增幅4月同比增长21.6%，并且销量（22.64万辆）低于自主品牌（24.27万辆）
数据显示国内SUV销量排行榜前10以自主紧凑型哈弗H6遥遥领先，在国内自主品牌市场销量中，紧凑型及小型SUV市场销量表现比中型SUV好，在自主品牌市场中产品竞争激烈。市场现状：
2015年，是中国汽车产业生态圈发生改变和再造的一年。*数据来源：《全国乘用车市场信息联席会》市场分析随着限购政策的出台，以及全国人均消费水平的提升，二三线及以下城市的消费者占未来一年中国整体具有购车意愿的消费者总数77%，远远超越一二线的23%，需求潜力是一二线的近3倍以上。*数据来源：尼尔森《中国汽车消费蓝海市场洞察白皮书》用户购买需求洞察：80后、90后这一年轻的消费者群体在已购车群体和准备购车的群体中分别占到了26%和34%。年轻的新生代逐渐成为汽车消费的中坚力量。新增汽车购买需求集中在二三线及以下城市
汽车消费群体趋向年轻化市场分析用户消费主体车型偏好：*数据来源：艾瑞网《2014年中国网民购车行为研究报告》整体SUV市场，以70/80后的消费受众为主题，占比近80%
在小型和紧凑型SUV市场，80后占比较大；
主要的目标人群为80后群体；从购车行为研究报告显示，SUV是网民购买车型首选，占比达29.8%SUV是消费者购车首选购车选择分析用户消费主体人群定位：2341性格：较强的传统家庭观念，追求温馨且个性的生活方式，愿为创新科技、优越品质付出溢价，讲究平衡兼顾基本特征
受教育程度：专科或以上学历。
职业：他们的职业主要以私营业、自由职业、企事业单位（城市小白领）家庭人口情况
居住情况：多数用户为三口之家，孩子一般不超过5岁。夫妻和孩子一同居住。
收入情况：该类人群的家庭年收入集中在10—15万左右。少数人群能达到15-20万。消费观：他们的消费趋于理性，他们购买商品时往往会选择性价比高、实用性强的商品。
品牌的认知：他们对品牌的喜好度不高，不会盲目的去购买“牌子货”，购买商品时会货比三家，更看重商品的内在品质。
汽车消费观：购车时更加关注性价比；经常自驾游休闲与游玩用车三口之家，年轻群体，上班族，传统价值观导向，注重安全可靠
对价格敏感，追求油耗成本，更相信成熟技术理性消费群体，注重品质与综合性价比受众分析东风风度MX6产品表现——媒体关注调研数据来源：媒体调研媒体印象高性能、价格小贵、翻版奇骏东风风度MX6产品表现——受众口碑分析新车上市不久口碑评价量较少
但综合评价分数高数据来源：汽车之家用户印象高品质、源自奇骏、可靠性传播诉求对比传播事件对比上市时间短，传播聚焦性价比找准市场与人群享受源于高端SUV带来的超值感注重性能品质，经济实用，高性价比的成熟稳重男性日产技术、高品质、高信赖、高耐久性、越野性、实用性、高性价比准确的传播诉求价值全面丰富的产品利益点超高性价比的都市SUV小结定位清晰，但消费沟通需要更精准本品利益再挖掘东风风度MX6产品表现——USP二十万元级
“NISSANSUV专业四驱平台”二十万元级
“NISSAN全模式四驱系统”二十万元级
“NISSANMR20DE引擎”离地间隙同级最大；
高强抗扭车身，坚固耐用
后多连杆独立悬挂，具有优良的减震性能多种路况的极强适应能力；
具备四驱锁止功能，可以提供较强的脱困能力NISSAN和雷诺共同研发的直列4缸发动机，拥有C-VTC 连续可变气门正时智能控制系统。
具有低速高扭特性，更适合SUV使用二十万元级
“NISSAN CVT变速箱”变速箱： NISSAN XTRONIC CVT无级变速器，带6速手动模式，配备ASC智能逻辑换挡控制与高应答油压控制系统，实现最优速比，高效动力输出，完美平衡驾驶乐趣与燃油经济性。纯正血统越野强悍动“芯”十足操控顺畅超越自主品牌的中高端SUV配置
专业四驱平台、四驱系统、CVT、日产发动机东风风度MX6竞品分析——产品扫描数据来源：汽车之家超越自主品牌的发动机、底盘、变速箱品质综合优势
智能配置等对比各有优势，全景天窗是较大亮点，操控（ESP、ASR、上坡辅助）等系统性能较弱本品利益再挖掘源于日产，高性价比全域SUV市场人群自身竞品市场容量大、潜力大、可深入挖掘紧凑型SUV市场理性务实
注重综合性价比超越自主品牌综合实力的高品质产品力全面综合的产品品质、四驱技术以及日产背书市场沟通概念源于日产：指纯正日产血统，给消费者带来品牌认知感。
全域SUV：强调四驱特质，具有全域品质，区隔并超越竞品都市SUV属性核心沟通概念明星代言强化体验品牌符号塑造口碑“东风风度MX6”借势明星效应进一步迅速打开知名度通过开展事件活动，打造品牌产品的专属“符号”通过开展产品试驾，做品牌交流，产品体验，深度诠释MX6的纯正日产血统建立口碑传播体系，让产品与消费者无障碍沟通策略核心传播策略沟通概念核心策略2015源于日产，高性价比全域SUV2月3月4月6月7月8月9月10月11月12月1月5月明星代言、品牌符号、强化体验、塑造口碑6月事件传播明星代言引爆车型曝光度持续性打造良好口碑东风风度MX6——追光之旅第一季MX6“原质原味”体验第一季日常传播东风风度，MX6“敢闯” 游记7月8月9月10月11月12月高品质、高性能、高性价比ROADMAPMX6“原质原味”体验第二季东风风度MX6——追光之旅第二季明星代言：以匹配的明星人物形象快速提升品牌知名度！明星推荐：李晨代言方式：
一次TVC拍摄、一次平面、一次活动出席推荐理由：
1978年出生的李晨，年龄与MX6受众年龄相匹配，同时具备年轻化气质
外形硬朗的形象与MX6相同，一样拥有强劲的力量和永不停歇的心，性格、气质MX6与符合度高执行规划—明星代言品牌活动 差异化 独特占位执行规划—品牌符号化大事件日出时的那束微光
代表了“梦想”，诠释了“MX”梦想的内涵
也代表了“速度与力量”的唤醒，诠释了“MX6”对极致的追求
通过日出
与MX6的内涵价值强关联
看到日出就会想到MX6
看到MX6就会想到日出
它，可以成为东风风度MX6的专属符号品牌活动：追光之旅
——东风风度MX6主题试驾活动追光之旅第一季——神奇的北纬30度一个神奇的地方，叫做北纬30度北纬30°线贯穿四大文明古国，是一条神秘而又奇特的纬线。我们畏惧于北纬30°的神秘力量，人类思绪的尽头写满了问号。在这条纬线附近有神秘的百慕大三角，著名的埃及金字塔，传说中沉没的大西洲，世界最高峰珠穆朗玛峰······恐怖、神秘、怪异、迷幻、诡异······执行规划—品牌符号化大事件活动概述：以登高望远看日出为核心，开展产品体验+试驾+互动等的专属品牌符号化事件活动
活动日期：每年7月~9月
路线规划：第一季路线规划--从东到西，舟山—黄山—张家界—西藏
参与人员：车友、媒体、企业人员、用户等新闻传播：
《那束微光，就是梦力量—风度MX6追光之旅开启》
《等下一个天亮-东风风度MX6追光之旅一起看日出》
论坛传播：
换个活法，一起来看日出吧-风度MX6 北纬30度追光之旅
微博传播：
中国有一个神奇的地方，叫做北纬30度，那里有壮丽的黄山、有最东的舟山、还有神秘的青藏高原，不如我们相约一起在北纬30度看日出吧
微信传播：
通过图集相册的方式，编辑微信内容，在微信朋友圈进行传播扩散汽车媒体合作：全程专题跟踪报道、全程车况实时更新、线上招募达人参与活动
摄影媒体合作：线上进行最美摄影大赛投票、专业摄影线上招募参与活动
旅游媒体合作：以旅游的角度对活动进行传播、以游记的角度对活动进行传播
论坛媒体合作：设定专门的活动长贴定期更新，制造论坛的热门话题
传播规划媒体合作执行规划—品牌符号化大事件强化体验+感知优势+维系关系+捕捉线索媒体主题试驾：以匹配的主题活动快速建立品牌及产品认知度！活动主题： MX6敢闯敢游记执行规划—产品体验一试驾内容：绿野仙踪场地将选择森林公园，整体包装成森林探险氛围。梦想归位颠簸人生扭来扭去汽车过障碍物车顶水杯
生死时速跋山涉水
转角斜坡执行规划—产品体验一试驾内容：都市穿越场地选择为时尚商圈，整体包装为城市感的氛围梦想归位颠簸人生扭来扭去转角斜坡生死时速跋山涉水
车顶水杯执行规划—产品体验一试驾内容：荒岛求生场地选择近水场所，整体包装为荒岛感的氛围梦想归位颠簸人生扭来扭去汽车拱椰子
跋山涉水
生死时速转角斜坡
车顶水杯执行规划—产品体验一试驾规划活动形式：城市接力试驾
活动时间：2015年10月-12月
活动地点：北京、东北三省、海南、四川（自选）
活动参与者：媒体、消费者、车友会、
活动亮点：
1、利用媒体的渗透力，扩大活动传播影响力。
2、利用招募的故事进行线路制定，做到“私人定制”试驾路线。
3、全程进行微直播。
4、车友会消费者进行口碑传递者。第三阶段—执行第四阶段—后续传播活动形式：试驾
传播形式：区域媒体、视频、垂直媒体活动形式：活动花絮视频
传播形式：视频网站、垂直媒体论坛第二阶段—招募第一阶段—预热活动形式：活动话题引爆
传播形式：垂直媒体配合传播活动形式：“敢闯”游记话题传播
传播形式：minisite招募和广告，店头招募、垂直媒体招募执行规划—产品体验一稿件传播：
《记录勇敢的力量—MX6敢闯敢游记主题试驾开启》
《不走寻常路！MX6陪你一起“闯”》
论坛传播：
敢闯！敢担当！-东风风度MX6敢闯敢游记
MX6代表的是城市？是绿野？是荒岛？你来体验！
微博、微信媒体传播：
#敢闯敢游记#话题设定并传播汽车垂直媒体：活动持续跟进，线上招募客户参与活动
论坛媒体合作：专门的活动贴定期更新，制造论坛的热门话题
微博、微信媒体合作：设定话题，保证内容时时更新传播规划传播平台传播规划—产品体验一终端大众试驾：终端地推建立“合资品质”的产品记忆与认知！活动主题： MX6原质原味体验营活动概述：通过终端经销商自行开展产品品鉴、对比试驾、自驾游等活动，增进产品认知与体验，促进销售
活动时间：
2015年8月~10月
2016年3月~5月 自驾游： 组织车主（同时也邀请意向车主）及媒体在指定城市不知名景点展开自驾游活动，发现身边未知的美景；执行规划—产品体验二稿件传播：
《 跟我一起体验原质原味的MX6》
《 MX6体验合资品质的“原质原味” 》
《 自主品牌MX6体验对标合资车XX评测》
社会化媒体传播：
#MX6原质原味#话题设定并传播汽车垂直媒体：活动报道，保证产品卖点声量，做终端促销传播配合
地方媒体合作：当地媒体合作传播，将产品品质传播诉求下沉
微博、微信媒体合作：设定话题，保证内容时时更新传播规划传播平台传播规划—产品体验二从准备购车到决定购买服务及售后是消费者对品牌选择的重要考量我想买一款自己家用的轿车，车要大些、一定要舒适，东风风度的车有一款不错东风风度是自主牌子，性价比还可以，我得看看质量好不听说东风风度的车挺皮实，开的住，质量上还是信得着的，可能细小的地方差些但售后还行东风风度MX6这款车的性价比很高，非常实惠，价格我能接受东风风度现在有活动，优惠可多了，我得赶紧买根据购车目的不同决定购买的种类，会了解主要的品牌品牌的形象差异会影响消费者的进一步信息获取质量和信誉是消费者对品牌选择的主要排序依据服务及售后是消费者对品牌选择的重要考量价格是消费者购买的决定性因素打造良好口碑：口碑贯穿消费者购买MX6的整个过程执行规划—塑造口碑垂直新媒体
炒作主题
事件C级车展门户病毒视频网络
论坛路演巡展大篷车 建立论坛口碑立体
生态模式+用户用
车全体验关注360度口碑营销教育+灌输+认知运用主题事件、论坛、巡展、视频等线上线下传播手段，做到策划、创意、发布、活动和网络推动五位一体的新型传播模式，为MX6打造品牌核心内容平台，形成全新传播渠道。 打造良好口碑：多传播渠道塑造品牌及产品口碑形象执行规划—塑造口碑新款SUV 课题与传播2016年新SUV上市策略思路：车展惊艳亮相
基础参数
价格/配置猜想定调
生活形态媒体试驾
对比评测
预热广告
话题炒作经销商统计
店头物料布置
店头宣传
话题炒作重磅上市
形象广告露出
竞争力分析
店头试乘试驾产品解读
病毒视频
销售促进
跨界合作产品亮相引发市场关注概念导入期产品传播概念导入产品上市预热激发市场期待产品预售考察市场反应产品上市引爆SUV市场产品持续推广期产品力分析与深度解读，市场发力循序渐进，六大阶段系统工作保障，确保新车成功上市由于无产品相关资料，所以针对此车型，更多的展示是我司在运营乘用车新车上市的思路以及借势资源的展示，确保产品成功上市执行规划—新车上市如何在上市初期保证曝光度及核心竞争力？2016年新SUV上市课题思考：“日产技术平台”产品理念+“活力个性塑造”传播理念技术打开销量市场从技术层面强化日产平台优势
具备更可靠的性价比
品质方面有保障从个性层面诠释新车情感
多维度延续性传播个性理念
根据产品打造类似“活力奔跑”等标签个性化塑造口碑形象执行规划—新车切入点热台（湖南卫视）+热点（爆红明星）深度赞助合作，借势热播平台与热播剧快速打开市场赞助推荐：《爱情的开关》
剧集类型：都市、时尚、爱情、励志、商战 导 演：杨玄 开机时间：2015年6月执行规划—借势资源CDV 课题与传播NV200作为日产品牌的全球重要车型，价格较高，如何实现销量突破，获得更广泛的知名度
帅客在竞品的冲击下，如何扭转销量下滑的局面现状课题课题导入如何破题？现状梳理较主要竞品车型销量表现较差，下降明显
宝骏730、五菱宏光S、菱智具有明显优势
NV200及帅客初期销量在整体市场中排名靠前，多款车型进驻后分割市场，排名呈现滞后状态，销量下降明显主要竞品销量情况现状梳理市场对CDV概念认知爱卡汽车：谢骏立——对于CDV这个细分市场并不是太了解，对于NV200和帅客，我觉得更像是偏重物流的中小型MPV汽车之家新闻编辑王寅——CDV也关注到一些商用车领域，而MPV感觉更像家用。网上车市编辑韩天昊——CDV以拉货为主，MPV以拉人为主。易车网评测编辑郑雷——不是太了解，之前NV200推出时曾提出过CDV概念，但是并不太深入人心媒体反馈对于目前CDV品类的了解如何？
目前CDV与MPV的区别是如何理解的？
对于NV200和帅客的印象如何？CDV概念深化普及不成功，乘用属性被广泛认可
目前市场上以CDV为沟通定位的品牌较少，以郑州日产为主
从媒体对CDV和MPV的理解反馈来看，CDV的概念社会认同不高，成为影响郑州日产NV200消费者认知的一大障碍调研问题提升项目在目标受众当中的影响力以全新的沟通方式打开局面弱化CDV的传播教育，迎合市场新趋势，找寻新机会与突破！现状小结郑州日产NV200及帅客要提高知名度与销量产品弱势，市场占有量份额小，话语权不足
多年对于CDV的市场教育并未完全成功，用户还是认可乘用属性的产品特质小结4月销量165,777辆，同比增长26.3%，占狭义乘用车比重10.5%市场环境分析MPV市场已成为市场份额增长较快的风口市场，热度逐年增高
五菱宏光的热销证明庞大市场需求的存在环境洞察“2+2+3”式中国家庭结构让更多消费者倾向一个日常家庭、生活使用为主，兼顾少量货物运输及商务用途的7座车；
中国人家庭观念很强，特别是三四线以及县级区域，大家庭观念表现尤为明显，特别是宏光S 40% 作为家用，证明偏向7座家用车市场的MPV成为发展趋势；偏向7座家用车市场的MPV成为发展趋势
客户购车后偏载人比例最高，其次是载人载货兼用消费趋势分析消费洞察宝骏730
产品定位：7座家用车
传播口号：更适合家用
传播内容：
产品性能展示：宝骏服务技能大赛主角
电商卖车：车享网订购活动
促销活动：购车送油卡赢旅游基金、百日家年华活动五菱宏光S
产品定位：家用型多功能乘用
传播口号：在一起的幸福
传播内容
促销优惠活动：宏光S周年庆感恩大回馈
媒体试驾：全国各区域媒体试驾活动菱智
产品定位：全能商务车
传播内容
新车型解析
促销优惠活动：五十万辆下线优惠活动、节庆优惠促销、
终端团购试驾会：各区域终端团购及试驾活动竞品传播诉求竞品的市场塑造与教育更多以MPV、家用为概念进行产品塑造与包装
宝骏730、宏光S的传播关键词以“幸福、家用、家年华、全家福、全家游”等与家庭有关的词语为主，
与产品家用MPV属性相符合；菱智则以商务化为定位进行沟通；传播洞察突破点：
顺势而为，迎合市场对于MPV产品的热忱，
将郑州日产CDV产品进行MPV化的沟通定位包装如何重新定位沟通 ？NV200帅客细分市场定位分析NV200，中高端市场——高于自主低于合资，处于10-12万的中高端蓝海市场
帅客，中低端市场——竞争激烈的10万以下MPV市场自我审视自身优势分析NV200核心卖点帅客核心卖点日产+合资背书，是NV200及帅客最具核心与市场认可的价值自我审视数据来源：汽车之家NV200产品分析技术成熟可信赖的发动机和CVT变速箱组合提升性能表现
底盘操控系统、内饰、座椅缺乏智能化配置NV200沟通定位塑造——产品洞察NV200沟通定位塑造——产品洞察国际化发展步伐打造国际化车型名片
NV200在纽约、伦敦、东京等大都市的出租车的首选车型，源于日产的品质为NV200打开国际大门NV200产品分析基本特征基本特征
年龄：集中在20-40岁之间
性别：以男性为主，
婚姻状况：大多已婚有子女
教育：受教育程度以大专为主，比传统微车用户受教育程度高
职业：职业以个体户为主，行业集中在制造业、批发和零售业和建筑业，行业性质主要是个体、民营/私营企业
收入：他们收入高于平均水平，家庭月均收入集中在5000-10000元左右生活形态购车行为
他们看重车辆的品质性能，可靠实用性，外观设计、空间和安全装备也有务实的要求标准
购车的主要用于日常代步、接送家人以及节假日出游，兼顾用于商务场合顾家爱业好男人追求品质，为家人带来安心保护的车型性格：稳重可靠、积极进取，传统保守，注重性价比，认可品牌与口碑
爱好：喜欢外出和朋友喝茶聊天，带家人畅快出游享受生活NV200人群定位NV200沟通定位塑造——消费者洞察懂得顾家，务实可靠，注重品质，懂得享受高效能国际级7座MPV
7座-MPV发展趋势；高性能-同类车型中具有优势；国际级-国际化车型，拥有NISSAN技术及质控体系NISSAN平台
安心可靠NISSAN发动机
动力充沛CVT变速箱
平顺节油家庭为重，更顾家
能舒适家用，也兼顾商用理性需求：满足动力、操控、可靠的产品价值感性需求：家用兼顾商用，品质+品牌，一步到位更务实、经济
NISSAN全球统一质量标准
国际品质、物超所值更好的生活
NISSAN品牌
满足对生活品质的追求NV200沟通定位塑造数据来源：汽车之家帅客产品分析日产品质，具备越级的优势帅客沟通定位塑造——产品洞察帅客沟通定位塑造——消费者洞察注重实用性、性价比与品牌帅客人群定位帅客沟通定位塑造源自日产，最具性价比的兼用MPV
拥有NISSAN技术及质控体系，成熟先进的日产动力总成技术，CVT技术日产HR16发动机，高品质，百公里油耗7.5L，稳定可靠、动力强劲，节油明显源自B级轿车平台的帅客，平稳舒适，噪音低，高速稳定不发飘工作的伙伴+家庭的成员：大空间、灵活多变的座椅组合CDV产品核心策略NV200帅客核心目标2015-2016公关活动公关传播终端提升NV200高效能国际级7座MPV的市场认知，促进销量转化
提升帅客在区域终端的声量，进而实现销量提升1、超高效能、国际品质、NISSAN全球统一质量标准 2、超强动力带来超高性价比；满足不同消费者用车需求
3、10-12万元微型高端MPV；国际品质验证高端定位 4、日常产品、评测、对比试驾等信息 5、营销创新，众筹购车关键词：NISSAN全球统一质量标准 高级紧凑商务车 促销优惠信息
日常产品信息露出、导购、促销、对比评测、试驾等信息NV200帅客众筹有爱，一起精彩——郑州日产NV200众筹购车计划让爱动起来——NV200十项全能家庭运动会帅客区域巡展新年抢钱大行动7天7惊喜
帅客优惠购车月媒体合作购车Roadmap传播主题NV200:高效能国际级7座MPV
帅客：源自日产，最具性价比的兼用MPVNV200线上活动—众筹购车执行规划活动缘起：结合品牌全新伙伴的活力形象与NV200的家用MPV的属性，开展以家庭为单位的品牌活动。
活动目的：深化NV200产品定位，通过活动传递核心信息，提升消费者认知；支援区域销售NV200线下活动—家庭运动会执行规划活动目的：通过区域巡展向消费者展示，提升帅客在区域终端的关注热度，提促销量。
活动主题：
巡展时间：2016年7—9月
巡展地点：帅客核心区域、潜力区域
巡展规划：通过厂家协调巡展活动各举办城市经销商，统一车辆、统一物料、统一展具，完成最核心销售城市的区域巡展。
巡展形式：在每个巡展城市，巡展活动包含大篷车、模特走秀、车辆（包括改装大赛优秀改装样版）展示、车辆预定、有奖互动、幸运抽奖等，有效传递帅客的卖点，促进终端集客和销售。帅客区域活动—巡展帅客在区域市场的销量竟争优劣势表现数据来源：易车指数执行规划活动目的：年底冲量，变相促销，提升销量
活动主题：帅客新年抢钱大行动
活动时间：2015年11月—1月
活动平台：电商购车平台
活动规则：在电商平台设立帅客购车频道，全国用户皆可登陆网页进行购车流程，前50名预订用户均可获得现金红包，第一名可获得10000元现金红包，第二名可获得8000元现金红包，第三名获得6000元，其余3000元。
活动传播：通过网络新闻、网络论坛、电视广告、交通广播等渠道和终端宣传物料告知进行活动预热。帅客促销活动执行规划皮卡 课题与传播行业市场扩容限制因素增多国四油品的推出将进一步提升用车成本；
国内一线城市普遍采取皮卡限行政策，造成皮卡的销量多集中在中小城市及农村；
车身喷字、营运证等政策更是让购车用户对皮卡敬而远之；
国外形势不稳定造成皮卡出口量减少。
国内皮卡市场呈负增长态势郑州日产面临皮卡产品老化课题中商情报网数据显示，2014年12月份，全国16家国产皮卡车企共计销售35040辆、同比增长率-0.34%;1-12月累计销量402270辆、同比增长率-6.1%；
2014年国产皮卡产销量双双跌破负增长率，也为历年所鲜见；
2015年一季度，皮卡销量持续走低。近年来，郑州日产皮卡销量三甲的位置受到福田等第三阵营品牌的挑战。
郑州日产产品推陈出新节奏过于缓慢。
2005年郑州日产双品牌战略下首款中高端皮卡产品锐骐已经上市10年之久，产品单一老化，品牌形象老化成为郑州日产急需解决的问题。皮卡无新车型上市，且市场负增长的形势下
如何保持郑州日产中高端皮卡的地位与形象，并提升口碑，促进销售课题导入大宗客户个人用户大众客户小企业主产品品质
关注品牌
长线投资性价比
产品力（发动机、底盘、承载、空间、油耗）影响购买决策的因素大宗客户更关注品牌力和产品品质
大众用户更关注性价比和产品力人群洞察锐骐新一代 皮卡新旗舰USP3 良好的舒适性USP1 卓越的动力性USP2 大气时尚的造型大大优于同级车的动力性能
ZD30系列最大功率96kW
ZD25系列最大功率85kW，最大扭矩280Nm
ZG24系列最大功率102kWUSP4 出众的安全性延续东风家族现代、力量、时尚的造型设计理念，采用U形前脸，超大进气隔栅，给人强劲有力的感觉驾乘舒适性全面升级
超大后排空间，人体工学设计座椅
多达22处的储物空间
7寸大屏显示器，高级行车电脑国内安全性能最好的皮卡车
- 配备双安全气囊、ABS+EBD、侧面防撞钢梁，全方位保证驾乘人员安全。一款品质（大气时尚、可靠耐用的 高性能）旗舰级 皮卡USP5 东风日产技术力，品牌力- 日产基因，血统优良，与东风日产D22同技术平台
- 从帕拉丁到达喀尔拉力赛，为郑州日产皮卡累积了良好的群众基础产品洞察日常传播：改装车 新品上市、试驾、购车优惠、
赛事传播、竞品对标传播声量低
品牌理念传达不足
与目标消费群互动少锐骐日常传播声量远低于竞品域虎、风骏PS: 数据来源于百度指数锐骐2014年6月-2015年5月公关传播一览品牌活动：锐骐科技环保体验营
（区域媒体消费者维护）其他传播：终端促销活动、中国越野拉力赛借势大宗客户公关：没有检索到信息大众客户互动：只检索到 科技环保体验营 一项传播洞察—自身长城风骏主要竞品 2014年6月~2015年5月 公关传播一览共性：多样化传播、下沉市场、体验营销传播洞察—竞品大宗客户关注品牌力，大众客户则更关注产品力
锐骐品牌传播困境：传播声量低、品牌理念传达不足，缺乏与目标客户群的深入互动传达内容核心：东风锐骐：一款品质旗舰级皮卡策略导出2015年2016年中高端市场
大宗客户
口碑营销
品牌提升中小型城市
基层市场
大众客户
利益传达日常传播舆情管理以锐骐为主撰写促销、导购、活动、奖项、典型案例、品牌理念等相关稿件重点媒体沟通维护、危机监测、危机预警、舆论引导等大客户定向突破：“品质验证行动”KOL公关邀约越野车手、明星车主、媒体人等行业KOL，以第三方视角撰写内容，实现品牌产品与目标消费群的多样化沟通互动群众路线：敢奋斗敢成就 东风锐骐“多快好省” 百城挑战赛2015年丝绸之路中国越野拉力赛锐骐家族 霸气皮卡迎亲队终端客户与区域媒体维护： 东风锐骐“文明穿越之旅”ROADMAP东风锐骐“文明穿越之旅”创意缘起：
持续深化锐骐“2015丝绸之路中国越野拉力赛”影响力，将锐骐在中国拉力赛的成就以趣味形式传达给终端消费者。
活动概述：
以重点销售区域经销商为组织核心，组织区域媒体、意向客户、大客户，以越野拉力赛形式，探索周边历史文化之地。
关键词：
历史文明之地+锐骐终端客户+越野拉力赛形式+新老客户、媒体答谢宴请
传播话题：
-《重燃中国越野拉力赛挑战奋斗精神，东风锐骐“文明穿越之旅”走进XXXX》
-《东风锐骐“文明穿越之旅”激情出发，素人车手玩转冠军车》2015年10月~2016年9月底赛事影响力落地锐骐家族 霸气皮卡迎亲队时间：10月结婚季
活动形式：
以各区域经销商为组织者，组织锐骐车主为十一结婚的客户做迎亲车队
活动意义：
- 增加品牌曝光度，
- 展现品牌形象，拉近品牌产品与目标用户距离
- 打造“锐骐家族”粉丝圈子
传播话题：
-《炫酷有范儿，XX街头惊现霸气皮卡迎亲队》
-《豪车做婚车out了，最近流行霸气皮卡迎亲》
——主要用于论坛贴吧和自媒体平台话题传播大客户定向突破：“品质验证行动”时间：2016年3月~8月底
联合主办：有大客户资源的行业媒体（TBD）
媒体备选：现代物流报、新浪农业频道等
活动概述：
联合行业媒体，邀请建筑工程、矿业、农牧电力以及其他领域大宗客户，以规范形式体验锐骐，为产品打分，并发布体验报告。
活动意义：
行业首创“先测后买模式”
拉近大客户距离，展现产品质感，品牌领先地位，终端促销
活动流程及亮点以农牧业用车为例：执行规划传播时间媒体类型传播关键词2016年3月-8月平面、网络、微博、微信、行业KOL东风锐骐、品质验证行动、品质验证官、行业第一行业首创、开创性、“先测后买”模式、农牧业皮卡评测白皮书、农牧业皮卡车标准、行业皮卡用车标准化… …稿件规划活动启动阶段
《东风锐骐展开“品质验证行动”，行业首推“品质验证官”》
《郑州日产“品质验证行动”起航，东风锐骐首批“品质验证官”发牌》实地考察阶段
《东风锐骐品质验证行动正式开启，首家评测企业锁定XX》
《郑州日产、XX强强联手，共同推进东风锐骐品质验证行动》车型试用阶段
《动力强、外观俊，东风锐骐闪耀XX车队》
《X里载重X吨越野无难度，锐骐入主XX30天干的漂亮》白皮书发布阶段
《东风锐骐助力，中国物流商用车评测白皮书发布》
《锐骐品质验证行动成效显现，推动农牧皮卡用车首部评测白皮书发布》
《中国农牧皮卡用车白皮书发布，东风锐骐“先测后买”模式成标杆》传播配合敢奋斗，敢成就
东风锐骐“多快好省” 百城挑战赛
备选主题：
越野越RICH（锐骐） 东风锐骐“多快好省” 百城挑战赛时间：2016年1月~12月
地点：全国各主销售区域
参与人群：大众客户
活动形式：赛事+培训+大奖激励
面向锐骐原有客户以及目标客户，以新车大奖和购车优惠为刺激，发起“多快好省”（里程多、速度快、技术好、油耗省）皮卡驾驶技能挑战赛。
意义：
以有奖参与形式，吸引基层消费者；
以赛事形式，展现锐骐品质；
以培训形式，强化郑州日产品牌烙印执行规划传播时间媒体类型传播关键词2016年1月-12月平面、网络、微博微信
行业KOL自媒体东风锐骐、敢奋斗敢成就、多快好省百城挑战赛、多快好省皮卡驾驶技术挑战赛、锐骐之星驾驶训练营、锐骐冠军之夜
稿件规划活动启动阶段
《有料你就来，东风锐骐“多快好省”百城挑战赛即将全面开启》
《东风锐骐“多快好省”百城挑战赛选手征集，大奖送皮卡》初赛阶段
《敢奋斗敢成就，东风锐骐“多快好省”百城挑战赛正式开赛》
《锐骐皮卡，多快好省挑战赛吸睛无数受追捧》驾驶训练营阶段
《奋斗成就精英，东风锐骐驾驶训练营激情开启》
《强者的舞台，东风锐骐“多快好省”百城挑战赛技能之星入主精英训练营》决赛+冠军之夜阶段
《奋斗成就梦想，XX小伙轻松摘得锐骐十万新车大奖》
《花式皮卡表演助阵，东风锐骐首届“多快好省”百城挑战赛激情收官》传播配合日常公关传播日常传播体系
舆情管理与危机公关日常传播策略及节奏角度产品沟通主题节奏技术、服务、竞争、用户体验、销量、合作、荣誉、市场、团队故事、访问、会议、热点结合等日常新闻话题策略品牌郑州日产 “全新伙伴”的价值输出、荣誉、大事件传播；东风风度围绕“专业 信赖 感同身受”、中高端形象输出日常传播体系日常传播策略及节奏NV200使用一年记：有里有面的幸福有车生活
夏季郊游，”大肚能容”车型推荐
NV200,遍及欧亚的国际品质之选
有大家的惬意生活——暑假NV200长白山自驾游记
众口不再难调，NV200出街出行总相宜
享国际品质，乐你我大家，NV200火爆中高端家用市场
半年中考，中高端MPV市场谁是大赢家？
十万元内多功能车大pk——帅客VS五菱宏光S
淘金金九银十，帅客给你7天7惊喜
德才兼备 帅客以品质抢滩中端兼用车市场
民间创意齐分享 帅客巡展来到XX源于日产，东风风度MX6核心技术解析
东风风度MX6对标自主？合资！
“SUV理科生”的自述—自主品牌SUV超性价比试驾
“理科生”东风风度MX6服务市场深度解析
深度解读“理科生MX6”的品质内涵
是性价比？不！是硬汉“理科生”
自主SUV销量飙升榜，MX6月销XXX
去哪里？翻身越岭的自述SUV非“理科生MX6”不可！
东风风度MX6获年度自主SUV荣获XXX大奖
自主SUV品牌势分之临，东风风度MX6势如破竹日产基因，卓越动力，锐骐新一代领衔中高端皮卡
东风锐骐VS长城风骏，它们靠什么撑起中国皮卡市场？
动力强易操控，锐骐皮卡新一代场地试驾很给力
产品强更需服务强，东风锐骐升级服务应对新形势新市场
强强联合，东风锐骐为XX品牌定制专车
动力强，操控爽，选择锐骐的两大理由
动力强，耐力足，东风锐骐称雄中国越野拉力赛
X月销量XXX辆，东风锐骐稳居皮卡市场前三甲
凝聚爱心，东风锐骐XX公益行再度起航
斩获年度大奖 东风锐骐品质被热议
品质路线 助力东风锐骐皮卡决胜终端
皮卡市场三分天下，东风锐骐独占一分传播示意郑州日产媒体访问区
－ 建立郑州日产媒体访问专区，成立自媒体系统，随时在网站/自媒体刊出企业的新闻；发布或转载媒体刊出各类稿件；刊登业 界的重大新闻；转载社会相关重大新闻报道企业刊物
－ 非正式出版的刊物，以月为出刊周期；刊物内容包括企业文化，及产品相关的重要新闻传信息；
创建记者专栏可邀请资深记者来主笔，充分调动知名记者的积极性，来丰富刊物的内容定期派发给固定一线媒体企业拜访
－ 邀请核心媒体前往企业进行参观，并召开高层领导见面会。尤其对于新媒体、新记者来讲，通过企业拜访，全面展现并使记者切身感受 企业文化，增强对郑州日产直观的认知媒体工作室
－ 邀请不同区域不同层面的媒体，选择特色地点开展媒体工作室活动，由郑州日产不同层面负责人，如技术人员、市场人员、公关传播人员等，向媒体传递各类相关信息；使得媒体认知并体验企业的理念、定位；强化媒体对企业行业地位的认知 媒体开放日
－ 对于郑州日产的最新研发技术，由相关负责人对媒体进行培训，交流媒体发展趋势，培养媒体对客户先进技术的兴趣，强化媒体对行业领导者地位的认知媒体关系管理
郑州日产媒体朋友圈媒体
对象 维护
人员维护
方式迪思基础
平台核心主流媒体
（行业、经管、大众、门户+垂直网站）大众消费类媒体
（都市类）专业类媒体
KOL、版主、意见领袖全国核心大众媒体在不同媒体级别，针对不同圈群，展开具体维护沟通活动日常沟通郑州日产乘用车总编俱乐部媒体关系管理针对自媒体人，构建郑州日产集团的KOL圈子联合各个自媒体联盟，组建郑州日产核心KOL圈子
对KOL采取与传统媒体一样的维护方式，建立深度信任和合作关系
对KOL进行筛选，并进行重点扶持
给予更多机会，从影响力和收入两方面形成对他们的吸引力
给予他们特殊的荣誉（类似苹果开发者大会特许参会），帮助他们形成独家热门内容
主动推送他们生成的内容，进一步帮助他们形成影响力
自媒体人管理日常公关传播日常传播体系
舆情管理与危机公关116http://emonitor.dsconsulting.com.cn/shouye.html客户专属的管理系统平媒、网络、电视的整合型监测
7×24小时全维度、全天候、实时监测
15分钟内快速响应
5个必达-电话、短信、邮箱、QQ、微信
一站式服务
智能分类、人机协作、自动值守、主动干预行业领先的监控体系基于Search（搜索引擎）与Social（社会化媒体）的网络舆情监控WEB 2.0全网络媒体覆盖监测范围覆盖全国1400多家平面媒体及400多家境外媒体监测；
其中可实现153家媒体在刊发上市前拿到其发布内容；全国1400多家平面媒体覆盖
依靠系统监测口播内容为技术核心，针对每个要监测的电视频道配置音频关键词普通话标准音，当节目中提及关键词时可自动识别，节目播出完30分钟内可提供录制视频源文件（带电视台LOGO，标清格式）。1065个电视频道中，央视及各地卫视节目会保存5个月内容，
地方台会保存一个星期内容。全国300多家电视新闻栏目监测
随着手机媒体的发展，各个媒体的手机新闻客户端下载量都很大，因其快速精准的特点必须受到应有的关注
重点监测网易、腾讯搜狐等30家新闻媒体客户端
30多家重点新闻客户端监测
监测内容细分，满足精准监测范围需要重点人物集中监测
监测内容实时显示监测内容首页推荐位置报告及推荐时长报告精准性的内容监测
满足不同关键词、内容属性、媒介形式的细分筛选与排查根据系统监测数据，自动分析且生成舆情趋势自动化的分析体系
专属的舆情病毒数据库
数据驱动的专业的监测体系=全平台监测+科学分级+快速反应信息来源信息抓取
技术平台信息分级即时汇报汇报机制Online ReportE-mail负面处理手段负面趋势
分析负面信息
定期汇总24小时监控，每日9:00am汇报40条主要新闻，中英文To 客户每日舆情监测数据E-monitor Solutions
危机防控危机监测最大限度避免出现公关危机媒体关系管理（高、中、低）央视3.15晚会央视相关频道
（1/2/4/13） 都市媒体
（新闻、财经、消费等）官方媒体
（质检、工商、消协等）政府关系管理工厂及售后管理加强与工厂的沟通，及时发现问题风险点管理，第一时间解决客户问题加强售后培训开展针对售后服务的正面传播四级风险防控体系
危机预防
媒体圈子预防
信息监测预防危机分级
一级：严重损害品牌形象（政策突变、市场战略受阻、产品可能危害消费者生命等）
二级：一级危机之外的危机源头分级
政府
媒体
消费者灰色舆论负面舆论建设舆论处理转移话题或视线
获得谅解正向进行引导
适用认知性偏差及错误，可用回复，正面贴引导转导针对不可删的新闻采用正面发布压制使之下沉沉
强化与焦点媒体焦点人物的关系管理，最大限度控制负面源头
控非常规手段常规手段源头沟通圈子作用危机处理体系与机制
微信，微博，百度各搜索引擎下负面集中
通过正面发布，意见领袖合作，外链，稀释，嵌套等综合手段，压制负面的曝光搜索引擎干预
售后培训，学习专业话术，从源头切断负面
针对各分区售后人员做培训，提高售后人员警惕性，面对敏感问题统一话术，减少被暗访几率危机培训
公司介绍与服务体系专业传播
铸就品牌迪思，取“民主与科学”（Democracy and Science ）之意，成立于1996年，是中国最早、最大的专业传媒集团之一，多年荣膺中国公关TOP5……About Us关于迪思
开创公关行业网络营销的公关公司
业内被称为黄埔军校的公关公司
跨行业的实效全传播公关公司600+名员工 迪思，中国公关行业的黄埔军校，18年领跑品牌咨询、公关传播、行动营销、网络营销、媒介管理、危机管理等强大的专业阵容
品牌全案
————————
品牌战略研究：
品牌调查、研究
品牌架构梳理……
年度整合传播代理：
品牌战略规划
品牌整合传播策略
政府关系及危机管理
传播管理体系
…………策略/咨询
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互动策略
公关策略
传播策略
推广策略………公关执行
——————
公关传播
行动营销
广告代理
网络营销
创意设计
建站维护
本地化
…………媒介公关策略顾问行动行销体育营销互动广告数字营销公关
执行品牌
全案策略
咨询全方位
整合传播全面的整合服务能力
公关、广告双TOP公司2014年，加入中国4A
公关互动广告迪思传媒华谊嘉信
SpearHead Co. Ltd.好耶
Allyes微网通联
Welink中国公关TOP5中国最大的数字互动营销
综合解决方案提供商中国移动互联网营销公司
TOP5移动整合营销APP推广联盟好耶宽通好耶诠释PR, Ads. Agency
公关广告Branding & Creative
品牌创意Digital Marketing
数字营销Experience Marketing
体验营销O2O Marketing
O2O营销Big Data Marketing
大数据营销Content Marketing
内容营销Cross & Over 跨领域业务完善的集团架构
技术平台资源iWOM 监测系统iWOM 干预系统数字创意意见领袖及博主网媒关系政府关系iWOM 监测
iWOM 干预
Social CRM
危机处理iWOM 创意
线上活动
SEM
e-Commerce 社区管理
微博管理
微信管理在新媒体环境下使客户的品牌不断强化和品牌一起玩成为品牌的一部分创造品牌通过品牌传播为品牌吸引粉丝保护品牌平台服务目标消费者互动E-PR服务战略
赢得超过600+品牌尊重与认可
案例赏析一汽-大众品牌公关全案2013年迪思为长安首款SUV量身打造自在星空之旅，开创国内首个暗夜自驾活动，引发社会对星空摄影的热烈追捧。
星空之旅已成为长安汽车专属活动品牌，并荣获
2014金旗奖最具公众影响力公关活动事件大奖。长安汽车CS系列星空之旅活动时间：2012年10月
邀请媒体：60家
CS35在大漠孤烟中征服全国专业媒体，所有媒体均给予高度评价长安首款SUVCS35全国专业媒体试驾会
绿色加速梦想
SHIFT_green服务案例：
奇骏上市推广项目；
“绿色加速梦想”环保战略项目；
“责任创造价值”企业社会责任项目.
东风日产第100万辆汽车下线
第50万台发动机下线
新一代奇骏下线庆典
东风日产奇骏全国媒体试驾会奇骏上市推广活动案例
长安铃木“锋驭”整合传播案
效果：媒体好评如潮锋驭（2014年金旗奖最具影响力数字营销奖）
用户买单，销量远超产能长安铃木“锋驭”整合传播案
案例荣膺2010年中国杰出营销奖“现场最佳表现奖”。此奖项被称为中国营销界的奥斯卡。活动时间：2010年
在本案推广期间，长城哈弗的月销量从7000多辆增加到11000多辆，成功超越本田CRV、丰田RAV4，成为国内市场月销量总冠军，月度销量占比从7.08%上升到13%，提升达6个百分点之多。百度的“SUV心”搜索量从零飙升到6,890,000篇。长城哈弗寻找SUV心活动
北京现代汽车索纳塔第九代上市案例
以广州塔为活动场地，地标性建筑，主舞台背景为珠江夜景，观看新车发布会的同时，还可观赏美丽的景色；
独一无二的智能旋转舞台，国内初次使用，可使新车巡回全场展示，避免新车亮相时人群涌向舞台的情况；
中国好声音人气明星助阵，代表时尚新精英的潮流舞蹈及LAYER架群舞，配合LED大屏幕的互动表演，及影音等特效，将名图USP形象地展现给来宾；
晚餐区现场转播亚洲杯赛事，伴随JAZZ乐队表演，为嘉宾提供愉快的就餐环境。
北京现代汽车名图上市活动案例
上海大众公关代理服务活动时间：2013年6月
活动地点：成都兰桂坊
邀请媒体：180家服务范围：
活动策划与执行
媒体接待
传播策划与执行长安致尚XT上市发布会
活动时间：2013年4月-9月
历时6个月，在全国9大重点城市举办，邀请区域媒体超过160人，打造持续性产品体验平台。
服务范围：
活动策划与执行
媒体接待
传播策划与执行长安逸动新五星安全体验活动
时间：2011年&2013年
地点：德国法兰克福
邀请媒体：30家
传播效果：央视《新闻联播》、
《新闻直播间》、《朝闻天下》
及海外100多家媒体参与报道
服务范围：
媒体接待
传播策划与执行长安法兰克福车展
车辆规模、持续时间和覆盖区域创行业之最，30万人次可获得体验纯电动汽车的机会，提前享受到北汽新能源E150EV纯电动汽车的便捷与优势。北汽新能源“十城千辆 1元体验”活动
郑州日产服务团队执行总负责 任园（可驻场） 客户团队与媒介团队投入100%，活动团队在活动期间投入100%，舆情监测团队投入100%，创意根据实际需求投入50%~100%管理层/品牌顾问团队北京大学理学硕士
中国公共关系著名专家1996年创建迪思公司
2009年获中国创意传播领袖人物奖
2009、2013年当选中国国际公关协会公司委员会主任
曾获“中国年度十大公关人物”
入选“传播业名人堂”等殊荣中国公共关系协会资深专家，营销策划领域资深的意见领袖，为国内外知名品牌企业提供专业的企业管理和策略营销实践解决方案。
服务客户：长安汽车、长安铃木、北汽集团、江淮汽车、广汽集团、上海大众、现代汽车、摩托罗拉、三星、LG、诺基亚、黑莓、康佳、海尔、索爱、IBM、惠普、戴尔、方正、清华同方等。16年公关传播经验
对整合营销传播具有较深刻的思考，擅长品牌规划、产品定位、网络推广等。长期服务于汽车、互联网、快消、IT、家电等产业。
服务客户：长安汽车、东风日产、东风风神、北汽福田、北汽新能源、三星电子、LG、海尔、网易、新浪、腾讯、京东商城、中国联通、王老吉、康师傅、青岛啤酒、金龙鱼、中粮集团、信银行、光大银行、新华保险、渤海保险等。迪思传媒集团副总裁&第一事业部总经理
中国营销式公关的首倡者之一11年公关传播经验
曾任《21世纪营销》杂志执行主编，善于观察和把控重要项目的传播节点，监督和推进项目进程，促进双方沟通和交流，调配和优化项目资源。
服务客户：长安铃木、一汽马自达、长安汽车、北汽新能源、北汽幻速、北汽福田、中国工商银行、万达集团、英特尔（中国）、北京联通、万达集团、中国工商银行、百度、京东、新浪、搜狐、淘宝网。迪思内部的客户利益代言人18年的品牌建设、传播、管理管理经验
主持 ＼参与了国内三十余家企业的品牌系统建设、传播管理工作（其中上市公司二十余家）。为中国众多大型企业开展了企业和项目品牌的基础建设和文化管理，企业和产品的品牌传播和市场推广，利用独有的品牌理论和传播经验，成功帮助企业完善品牌管理体系，提升品牌价值，建立市场优势。
服务客户：长安汽车、东风日产、长安铃木、一汽马自达、中国工商银行 万通地产 华夏幸福基业 中国联通 中国石油昆仑润滑油 中国石油 北京康宁光缆 中城联盟 天泰等企业及品牌策略规划，传播推广。擅长品牌发展战略规划与策略咨询迪思传媒集团助理总裁 高级品牌策略顾问
北京网络媒体协会理事
北京市微博客发展管理专家顾问团成员
资深It公关专家：具有长期知名外企的公关和营销工作经验，曾在诺基亚工作13年（任新闻发言人），从事企业公关、危机管理、CSR等沟通方面的工作。
服务客户：三星、Intel、LG电子、富士胶片、欧莱雅、安利、渣打银行、交通银行、中国邮政储蓄银行、中兴通讯等。
专著：《浪潮求生——社会化媒体时代危机管理及网络营销》等专著并主持2012中国国际公关大会新媒体营销论坛。新媒体营销与危机管理专家行业经验：17年中国第一个品牌实验室创始人曾在世界知名4A、PR公司担任公司副总裁等职
国内公关界第一个品牌实验室的创始人
国内公关界第一个知识管理系统－51share创始人
创造并推广了著名的品牌方法论5C品牌快速定位法（求偶模型）、沙漏模型、品牌原型法、R-I-G-H-T品牌罗盘。
具有资深的营销策划力，以及极富感染的演讲力，其创造的“量体裁衣 实效为尚”培训理念，为企业管理和营销实践提供了具有非常典型意义的解决方案。长期服务于汽车、金融、IT、快消、医药、能源、政府等多领域公关服务。
豪华车：凯迪拉克、阿斯顿·马丁、沃尔沃、奔驰、宝马
合资车：北京现代、郑州日产、上海大众、斯柯达
其他：华晨汽车、东风乘用车、奇瑞 、吉利、现代、长城 、长安、广汽集团、 北汽集团、江淮、
行业经验：20年
美国皇后学院，传播学硕士
负责事项：高层媒体关系
行业经验：在知名4A李奥贝纳8年广告经验
CCTV1、CCTV2、CCTV4、CCTV10、《对话》《关注》《第一时间》等强势关系资源；
服务于汽车、金融、IT、能源、政府等多领域公关服务。高端媒体资源管理专家战略资源部总经理
对整合营销传播具有较深刻的思考，擅长品牌规划、产品定位、网络推广等。长期服务于汽车、地产、IT、体育等产业。
成功案例：《长安“奔奔族”整合营销策
