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一生乐购商贸有限公司.商业计划书下载

经管之神 更新于

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文件类型:pdf

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行业:不限

职业:创业者

标签:   乐购  充值  项目  商业模式  时代  跨界  会员  投资  汽车  模式  公司  平台  商品  费用  收益  运营  盈利  形成  免费  跨界盈利  项目投资  时代免费  商业计划书  创业计划书  融资计划书 

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资料介绍
另外,由于79.97亿元的总销售额是分四次实现的,19.99亿元的商品成本是分四次支付出去,总充值额当中会有37.5%的资金无偿使用一年,所以本项目还能形成近10亿元无息沉淀资金,用于跨界运营新能源汽车销售、新能源网约车及转型金融等项目,按年收益率10%计算的话,可实现跨界盈利1亿元,更好的保障一生乐购会员的免费消费,保障投资者的投资回报
资料内容预览
新理念·新销售·新时代,目录,1,2,3,4,市场与商业机会,(随需而变),PART 01,1.1——市场概况,现在是“互联网”的时代;,是大互联网聚合所有实体业态的时代;,是免费经济模式到大数据颠覆传统商业模式的时代(靠差价盈利的模式即将结束);,是平台+个人的时代,是公司化发展逐步退出的时代。,淘宝网滴滴,搜索引擎,4,大数据,123,1.2——行业痛点,项目产生背景,?,1、库存大,尾货多2、店铺多,竞争烈3、线上价格,致命冲击4、是大部分实体店苟延残喘,生不如死而又欲死不能的时代,360出现后,瑞星崩盘了。,滴滴出现后,出租车垄断局面被打破,出租车无形资产(转让价)迅速缩水。,未来十年将是你不敢颠覆自己的时代,未来十年将是商业跨界打劫时代,谁都逃不掉。当大众养成习惯后、你来不及革变,必定遭受致命大打击!所以说未来十年又是一个商业海盗嘉年华,各种马云、马腾化会横空出世。马云、马腾化只不过给我们开了个头。,5,1.3——商业机会,大互联网时代的核心商业路径是:,用户思维>>在线流量>>新商业生态平台,大数据时代、跨界分金是什么?,发展趋势,几千年来从货币出现后,一直延续着以商品买卖赚取差价为盈利的传统商业模式。,这种传统正在悄无声息的进行改变,大互联网时代,基于事物本身、靠差价盈利的商业模式即将消亡,颠,覆,在面对同行之间无底线的价格大战,面对电商的步步紧逼和围剿,传统实体店面已经步步维艰,一生乐购(深圳)网络科技有限公司以互联网时代免费消费思维及分享经济理论为基础创建“一次充卡,一生受益”消费模式,颠覆靠差价盈利的传统商品经营模式。,6,商业模式,(成为零售业的领导者),PART 02,2.1——商业模式之核心,01,核心一,商业模式核心一:一生乐购(深圳)网络科技有限公司以互联网时代免费消费思维及分享经济理论为基础创建“一次冲卡,一生受益“消费模式。,02,核心二,商业模式核心二:跨界,整个模式有两个通道组成。一个通道是产品销售通道,靠低价和免费模式形成爆发,从而形成庞大数据和现金流;另一个通道是利用第一通道形成的大数据和现金流,选择新能源汽车、资本市场等高盈利点的项目渠道实现盈利,是典型的跨界盈利。,8,2.2——商业模式之消费模式1,一次充值4000元,选择年度会员,1,缴纳4000元成为会员当时即可拿走价值4000元的商品,2,3,4,90天以后可以免费领取价值4000元的商品,再过90天还可免费领取价值4000元的商品,再过90天再次免费领取价值4000元的商品,也就是360天(一年)只需充值4000元就可以领取到总价值16000元的商品,年 度 会 员,9,2.2——商业模式之消费模式2,一次充值4000元,选择十年会员,1,缴纳4000元成为会员当时即可拿走价值1000元的商品,2,3,90天以后可以免费领取价值1000元的商品,再过90天还可免费领取价值1000元的商品,......,40,再过90天再次免费领取价值1000元的商品,每90天一次性免费领取1000元,一年时间领取4000元的商品。以后十年内都可以免费领取4000元的商品不再缴费。10年合计共消费40000元商品。,十 年 会 员,10,2.2——商业模式之消费模式3,一次充值4000元,选择一生会员,1,2,3,4,第一个90天一次性免费领取400元商品,第二个90天一次性免费领取400元商品,第三个90天一次性免费领取400元商品,第四个90天一次性免费领取400元商品,......,N,第N个90天皆可免费领取价值400元的商品,每90天一次性免费领取400元,一年时间领取1600元的商品。以后每年都可以免费领取1600元的商品不再缴费。,一 生 会 员,11,2.3——商业模式之供应链,公司涵盖多品牌的服装、国内知名白酒品牌、国外知名红酒品牌、各地茗茶并逐步引入各种土特产品、日用百货和休闲食品、副食品等600余款产品。,12,2.4——商业模式之推广模式,构思:一生乐购独立建设并运营垂直电商平台、品牌官网,同时入驻天猫、京东、亚马逊等平台加强互联网营销;线下一生乐购商城、超市、衣柜、酒柜、汽车服务等业态连锁发展,最终构建线上线下一体化生态圈,网上商城平台的建设已完成并上线运营,线上为消费者提供产品浏览、在线咨询、在线订购、信息追踪与反馈等自由便利服务,线下则以服务带动产品的销售,为顾客提供现场体验等服务。同时,线上直接推送流量导入线下,通过网络引流的方式,提高商城的客流量。,13,2.5——商业模式之利润来源,大数据,APP注册量,商家和点击量,用户搜索量,一生乐购商业模式不基于事物本身或所卖产品本身盈利,以会员制形式,通过线上线下结合,给予会员免费,重复消费,从而形成庞大数据流和现金流跨界盈利,是基于互联网思维的大数据和跨界商业模式!,14,2.6——商业模式之盈利模式,0102,部分产品有利润,庞大流量可盈利,03,大数据转利润,一生乐购销售系统的大部分产品经过三种会员模式消费后是不盈利的,那么一生乐购到底是如何盈利的呢?,0405,沉淀资金转金融,跨界到高附加值产业盈利,15,2.7——商业模式之竞争优势,目的:,1、提高用户黏着性;2、提高平台流量;3、快速占领市场;4、庞大现金流完成转型金融;5、建立大数据平台。,如何快速占领市场:,1、年度会员2、十年会员3、一生会员,16,2.8——商业模式之会员拓展计划,第三个三年会员人数达到三个亿,我们有这个实力吗,第二个三年会员人数达到一个亿,第一个三年会员人数达到2000万,17,2.9——商业模式之战略预期,高级店 ,拓展高级店10家,中级店,拓展中级店30家,初级店、单品加盟店,拓展初级店100家,单品加盟店60家,现在一生乐购旗下拥有一生乐购商城、一生乐购超市、一生乐购万达店、一生乐购影楼万达店、一生乐购富丽东方店等。,18,2.10.1——商业模式之单店效益分析(以初级店为例),初级加盟店第一年会员入会及充值进度估算表,时段 项目,开业充值(人),自然充值人数(人),一级转介绍充值人数(人),二级转介绍充值人数(人),当期新增充累计充值人值人数(人)数总和(人),人均充值金额(元),90天充值(万元),合计充值(万元),第一个90天,30,3人*90天,第二个90天,6人*90天,300*3,300,1440,300,1740,300,300,9,9,43.2,52.2,第三个90天,9人*90天,300*6,540*3,900*3,6930,8670,300,207.9,260.1,第四个90天,9人*90天,300*9,900*6,540*6,810*3,3420*3,19,24840,33510,300,745.2,1005.3,2.10.2——商业模式之单店效益分析(以初级店为例),初级加盟店第一年毛收入估算表,项目,收益(万元),备注,1,2,直接(自然)会员充值加盟店收益,73.8*5%=3.69,一级转介绍充值加盟店收益,380.7*3%=11.42,3 商品销售额提成收益 1005.3*3*3%=90.48,总计,105.59,自然充值额度为4个90天共计2460人,总充值额为73.8万元,一级转介绍充值额度4个90天共计380.7万元,一年总销售额至少为充值额1005.3万元的3倍,20,2.10.3——商业模式之单店效益分析(以初级店为例),1,2,3,4,5,6,年运营成本,初级加盟店第一年运营成本估算表,项目 数量 费用(万元)房租费50—150用平方米,5,备注,以每平米每天0.92元计算,人员工资费用,水电费用,税收费用店面装修年折旧费广宣费用,3人,10,1,5.3,105.59*5%=5.3万元,总装修费用按10万元计,使用期按年计,10/5=2万元,2,2,25.3,21,2.10.4——商业模式之单店效益分析(以初级店为例),初级加盟店净利润估算表,项目,费用(万元),初级加盟店第一年毛收入,105.59,初级加盟店第一年运营成本,25.3,初级加盟店第一年净利润,80.29,22,2.11.1——商业模式之项目投资效益分析投资估算,第一年项目总投资估算1亿元,其中建设2个高级直营旗舰店投资2000万元,建设4个中级直营旗舰店投资2000万元,建设10个初级直营店投资1000万元,合计5000万元;网上商城及APP系统软件建设及推广费用1000万元;拓展城市主流媒体及“海、陆、空”系统宣传推广费用1000万元;配送货流动资金占用3000万元。,23,2.11.2——商业模式之项目投资效益分析收入估算,以第一年拓展初级加盟店100个,中级加盟店30个,高级加盟店10个,单品加盟店60个(按初级店计收益),共计200个加盟店计算,项目收益估算表,收益估算,总充值额(万元),286610,160*1005.3+30*2221+10*5914=286610,成本估算,商品总成本(万元),营销总成本(万元),214957.5,备注,286610*3=859830 859830*25%=214957.5,53022.85,286610*8%+859830*3.5%=53022.85,利润,18629.65,24,2.11.3——商业模式之项目投资效益分析投资回收期资效,本项目当年投资,不考虑大数据和广告收益(第一年数据量是逐步形成,不会形成收益),当年就能收回总投资。另外,由于79.97亿元的总销售额是分四次实现的,19.99亿元的商品成本是分四次支付出去,总充值额当中会有37.5%的资金无偿使用一年,所以本项目还能形成近10亿元无息沉淀资金,用于跨界运营新能源汽车销售、新能源网约车及转型金融等项目,按年收益率10%计算的话,可实现跨界盈利1亿元,更好的保障一生乐购会员的免费消费,保障投资者的投资回报。,25,关于一生乐购,(零售行业领先者),PART 03,3.1——公司介绍,一生乐购(深圳)网络科技有限公司(简称一生乐购公司)是2016年投资打造。示范运营区域为山东省泰安市,现已运营一生乐购网上商城及线下一生乐购衣柜、一生乐购茶苑、一生乐购酒柜、一生乐购超市、一生乐购汽车服务等业务板块,涵盖中高档服装、各类茗茶、国内外名酒、日用百货等,多方位满足多种客户群体需求。商城打造''一次充卡,一生受益''全新的会员制消费模式,打造中国 OTO免费、跨界商业服务业第一平台 。,27,3.2——项目成员,1987年毕业于中国海洋大学管理学院,,先后就职于山东东营市发改委;,东营市电子仪器厂 厂长;,东营市汽车大修装具总厂 厂长;,东营市豪迈制衣公司 董事长;,泰安市太阳能行业协会 会长;,泰安市新能源汽车促迚会 会长;,2012年毕业亍山东财经大学,先,后就职于北京中进集团公司,中进,集团甘肃白银项目部总经理,中进,集团威海项目部总经理。,丁方锐,董事长,毕玉玺,总经理,山东天源新能源汽车销售有限公司 董事长;,山东一喂汽车租赁有限公司 董事长;,泰山国际控股集团公司 董事长。,2828,3.3——公司组织架构,董事长,副总经理,副总经理,财,务,行政人事部,市场销售,电子商务,市场采购,店面管理,总账会计,税务会计,出,纳,员,人事专员,行政专员,总务后勤,大客户部,招,商部,企,划,部,客,服,部,运,营,部,29,3.4——公司大事记,30,3.5——现有合作店面,31,融资计划,PART 04,32,4.1——融资计划,40%用于建设一生乐购商品配送货中心30%用于拓展店面30%用于推广宣传,33,携手共进、共创辉煌,让我们进入咨询、洽谈环节,
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