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广州奥美新人培训教材下载

菲利普·科特勒 更新于

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限时特价:1999职币

文件类型:ppt

资料大小:70KB

行业:不限

职业:广告公关

标签: 品牌  广告  创意  策略  消费者  了解  产品  听众  帮助  客户  东西  行销  感受  提案  目标  竞争者  创意策略  目标消费者  营销策划  公关  传播  数字营销  营销 

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资料介绍
3、创意策略和企划(续)彩色可以改变 眼珠颜色想变就变例:3)彩色隐形眼镜更美丽选择的自由* 思考:不同层次决定了创意的不同发展方向含维生素C例:2)橘子4、Big Idea重要的不是广告的内容,重要的是广告留下的印象,即消费者收到的东西(Point B) 策略 What 品牌 Tone 创意 How 创意 销售 策 略4、Big Idea(续)BIG IDEA 可衍生长期间的 可衍生为系列广告 是广告内容背后的精神 不是内容 不是方法 广告资产 用核心东西或LOGO或其他可辨认的(视觉的)东西连接起来累积资产 5、服务热情(略)6、服务技巧Tom Peter的六大结论 好品质就有好报偿 以客户的角度重定行业角色 Listening 快速的反应 第一线人员品质与责任 人心领导能力6、服务技巧(续)“我希望帮助别人解决问题” 如果你不是真心喜欢帮助别人解决问题,一切技术都是露着皮毛形成的 广告业定义: 为企业与客户个人建立名誉的设计师 心领神会的技术 客户满意度=认知 期望 6、服务技巧(续)客户希望的伙伴是: 关心 了解 解救我 用我能懂的方式沟通 不要吓我 指导我 有能力 为我担忧 与我同在 创新 合理 把我当作一个人 要有弹性7、媒介部分媒介策略的形成 对象设定 媒介选择 媒介行程 媒介比重 地理性考虑 策略性优先顺序 广州奥美新人培训教材
资料内容预览
Junior Intensive Training (Brand Steward) 广州奥美基础训练营 (品牌管家) Ogilvy & Mather
“开门七件事”Presentation Skills (by Ramsey)
品牌 (by Jean )
创意策略和企划 (by Ramsey)
Big Idea (by Charles)
服务的热情 (by Mabel)
服务的技巧 (by Mabel)
Media 101 (by Eric)1、 Presentation Skills提案过程:
准备 组织 提案 听众采纳 行动
考虑外部状况(竞争者/环境/时间---)
清楚自己的目的(希望别人听完后的结果)
让听者知道要有结论产生
不仅是行与不行的问题
站在他那边,帮他劝服他的老板
有讨论与采纳意见的空间1、 Presentation Skills(续)帮助提案的技巧
组织内容
原则一:必须很了解自己的内容,不了解
的东西不要说,了解并且想说
原则二:必须符合结构
— 介绍
— 过程
— 总结
原则三:“计划”
— 了解听众是谁?(现场有影响的人/背后的老板)
— 他们在意什么,喜欢什么,尊重什么,相信什么
— 他们之间的关系1、 Presentation Skills(续)表演技巧----引人注意,吸引兴趣
走到听众中间,走到你想要他听的人的面前
创造舞台熟悉感,最好事先身处其体现一下

六大口诀
眼到:
用眼光关爱你的听众,特别是一大堆听众的时候
“三秒钟定律”
用眼光帮助控制听众的注意力
手到:
用手势强化你的字眼,吸引注意
用文明的手势
手势太多会散失手势影响力

1、 Presentation Skills(续)口到:
大声,咬字清楚,抑扬顿挫(有时小声更引人注意),微笑
心到:
熟悉提案内容,用心与观众建立双面的沟通,爱你的观众
挖掘听众可能很少的优点,去爱他的优点
身到:
你才是主角,别让场地限制你,包括提案文件、投影等,真正与听众沟通的是你
整洁的仪容,穿着,适当的走动
声光电到:视觉辅助物1、 Presentation Skills(续)使用投影片须知:
用大字,小字极不好读
每页的字少一些
用“笔”或指挥棒,或手掌,不要用手指
点 — 转头 — 发言
你是提案人,不是投影机,不要只是照读 1、 Presentation Skills(续)如何克服紧张
Rehearsal(演练)
事前想好,手要放在哪里
一上场先光顾大家一圈并微笑
想一个开场的笑话
预演三次
默念“爱字诀”
“自然就是美”
找出最适合自己的方式,不要勉强学别人2、品牌品牌与自己的价值观相符合,就会认同它

产品 == 品牌:
产品是带给你的实际利益,是所有产品属性、价格、功能的总和
品牌是在产品以外,包括产品的附加价值等所有相关形象和感觉,以及由此衍生的产品与人的关系。一个产品透过人们的认知、经验、信念、感受而产生关系……,在消费者生活中赢得一席之地

当消费者对产品极力维护与宽容时,成为品牌忠诚者2、品牌(续)品牌的具体面( Tangible)
色彩 / 质地 / 重量 / 通路 / 价格 / 竞争者(显示自己实力) / 品牌占有(品牌宣传广告多) / 销售文件(内 / 外部资料)
直效 / 促销 / 广告 / 字体 / 音乐 / 旁白 / 招牌 / 媒体环境 / 员工制服/ 运送车外貌 / 电话礼貌 / 抱怨处理
2、品牌(续)品牌的抽象面(Intangible)
使用者如何接近品牌
他们使用时的日常经验
友谊与感受
想法与态度
需求与欲求
2、品牌(续)一些名词
品牌稀释(Brand Dilution)
品牌形象模糊
侵入太多的领域,各个领域没有共通点
确定品牌的定义与核心价值观,再讨论可衍生的领域、范围与程度

品牌背叛(Brand Betrayal)
例子:可口可乐“新口味”的失败

整体形象一定要符合,因为消费者的品牌印象是随手积累的2、品牌(续)品牌资产花知名度品质的认知品牌联想品牌忠实度* 我们最可以操作的部分

* 就象M’S的麦当劳叔叔、小孩、颜色混合体、气味

* 联想越丰富,说明品牌资产越丰富
专利资产2、品牌(续)品牌管家的定义
各品牌小组必须形成一个完整的计划,以确保所有和品牌相关的活动能反映、建造并忠于品牌的核心价值与精神

如果定了品牌核心价值,SP等短期销售目的也能帮助品牌的长期发展2、品牌(续)奥美的品牌管家之道
品牌检验----了解消费者与品牌的关系,发现机会和重点
主要品牌引发点
听到此品牌名时,想到什么?
这些“引发点”代表什么意义?
主要的情感与感受
哪些情感与感受与本品牌相连
个人/他人的形象投射
品牌“情绪”
与主要竞争者的差别
主要的记忆和联想
品牌在消费者生命中的角色
3、创意策略和企划形成Great Idea 第一步

Great Brief

Great Strategy

策略是指出方向
有深切的了解
有逻辑的整理
有创意的启发3、创意策略和企划(续)策略包括以下4样东西:
对谁讲 他是谁,喜欢什么,厌恶什么 有何现有偏见
说什么 传送什么信息,可以让他相信 或感动
如何说 用什么方式说?(温柔/诚恳/ 权威/自信---)
什么时候说 什么时候传送这个信息给他最 好3、创意策略和企划(续)策略是什么?
帮助你在成干上万作品中脱颍而生

策略太宽,没有深度,相当于没有策略

好的 Strategy & Brief必须:
单纯 也许很罗嗦,但是要有个单一的意念
清楚 到底要什么
激发力 为什么创意人员会有蠢蠢欲动的感觉3、创意策略和企划(续)奥美的策略
思考的过程:
行销环境 (4P/消费者/竞争/SWOT/环境)

行销决策大方向(目标)

行销传播技能做什么/任务

各种行销技能扮演什么角色(AD/DR/PR/SP)3、创意策略和企划(续)例子:

我是个瞎子 只告诉了一个事实

现在是春天 在这个事实放在他的生活中去感受

— 把广告策略放在目标消费者生活中,从他的角度
来看它对他的意义3、创意策略和企划(续)现行Brief的格式(九阴真经)
行销目的
广告扮演的角色
品牌定义
目标市场
竞争范畴
P.A Where are we now
P.B Where are we going
Button
Support




3、创意策略和企划(续)行销目标
(例:客户打算使其成为婴儿食品里领导品牌)

广告角色(广告目的)
广告想达成什么目标,即:我们要消费者看完广告后如何想、感受?
例:澳洲行车安全
有几种方法表现 威吓: 事故现场
煽情: 亲友痛哭
权威: 警察/文字
最后是:劝服大家放弃过去用个人判断来确定自己喝 酒后 是否能安全驾车的习惯,并使用一个简单的原则

3、创意策略和企划(续)品牌定义
基本品牌已存在,已有“个性”
用简单独特的方法来描述
如是新品牌,你期望会是怎样的个性
(例:Pepsi:年轻、叛逆)

目标消费者
要了解它们的喜好是什么,而不只是“25--45岁,住广州,男/女,大学以上,收入1500元”等
有血有肉的个性会更有效
清单:是谁(人口统计/心理)/ 有什么需求要被满足 / 与本品类的关系,为什么要使用这个品类 / 与品牌的关系(忠实者/偶用者/陌生者) / 这种人如何看广告
3、创意策略和企划(续)竞争范畴
从消费者观点来看,到底有哪些产品/品类/品牌在互相竞争(如果不买它,我会买什么?)
以远到近详细分类
竞争者在说什么?消费者怎么看?
较晚进入时不要与竞争者相同策略
创造差异,明确跟谁不同?有什么不同?

Point A: Where are we now?
怎么看本品牌
怎么看竞争者及广告
用第一人称,日常用语
真实3、创意策略和企划(续)Point B:Where are we going?
实际些

Button(利益点):
最简单、单纯的有效的一件事,说出来就能造成改变
当你有比别人好的地方,快说出来(但因为同质化高,较难做)
提出别的品牌没有说的共通利益点
可能都是感性的原因
使读者相信其真实性3、创意策略和企划(续)Button分3种
理性:快速、好吃、服务好
感性:信赖、安心、社会地位、自我实现、个 人风格、受人注意、美丽、尊贵、放纵
感官:清凉、味道强劲、柔软、悦耳3、创意策略和企划(续)Button的层次(阶梯法)用了它很安心例:1)锁因为…所以,坚固的锁小偷撬不开家里很安全(特点)(理性)(感官)(感性)* 思考:哪一层次在现阶段可帮助找到差异点?3、创意策略和企划(续)彩色可以改变
眼珠颜色想变就变例:3)彩色隐形眼镜更美丽选择的自由* 思考:不同层次决定了创意的不同发展方向含维生素C例:2)橘子4、Big Idea重要的不是广告的内容,重要的是广告留下的印象,即消费者收到的东西(Point B)
策略 What
品牌 Tone
创意 How

创意 销售 策 略4、Big Idea(续)BIG IDEA
可衍生长期间的
可衍生为系列广告
是广告内容背后的精神
不是内容
不是方法

广告资产
用核心东西或LOGO或其他可辨认的(视觉的)东西连接起来累积资产
5、服务热情(略)6、服务技巧Tom Peter的六大结论
好品质就有好报偿
以客户的角度重定行业角色
Listening
快速的反应
第一线人员品质与责任
人心领导能力6、服务技巧(续)“我希望帮助别人解决问题”
如果你不是真心喜欢帮助别人解决问题,一切技术都是露着皮毛形成的

广告业定义:
为企业与客户个人建立名誉的设计师

心领神会的技术
客户满意度=认知 期望
6、服务技巧(续)客户希望的伙伴是:
关心
了解
解救我
用我能懂的方式沟通
不要吓我
指导我
有能力
为我担忧
与我同在
创新
合理
把我当作一个人
要有弹性7、媒介部分媒介策略的形成
对象设定
媒介选择
媒介行程
媒介比重
地理性考虑
策略性优先顺序
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