媒介培训* 媒介策划常用名词
* 媒介调研方法
* 各调研工具介绍
( X&L, CSM, AC Nielsen, CMMS )媒介策划常用名词 目标受众
收视点
频次 &有效频次
到达率 & 有效到达率
毛收视点
每收视点成本
千人成本目标受众 (Target Audience)在总收视人口中属于目标受众的收视人群。描述：
人口生理数据：（女性， 20-30岁）
人口心理数据：（具时代感）收看某电视节目的个人或家庭占总人口或家庭数的比率。收视点 （Rating Point)节目一节目二节目一 = 3/5 = 60 收视点节目二 = ? 有机会收看某个广告的目标受众百分比。目标受众收视率 (TARPs)举例：
10个女性目标收视点 = 所有女性观众的10%目标受众收视率 (TARPs) TARPs 在哪里？指电波媒体中，所有播出档次收视率的总和。
可把不同时段，不同日期的收视点累加在一起，做比较。
有重叠性。毛收视点（GRP）举例：
Spot 1 19:15 9 ratings
Spot 2 20:05 12 ratings
Spot 3 21:30 8 ratings
Total : 29 GRPs到达率 & 有效到达率&目标到达率 (Reach & Effective Reach & Target Reach)到 达 率：暴露于一个媒体执行方案人口或家庭占总人口或家庭的百分比；为非重复性计算数值。
有效到达率：在有效频率以上的到达率。
目标到达率：在特定期间暴露于媒体执行方案的目标阶层占总人口数的百分比。
到达率 & 有效到达率&目标到达率 (Reach & Effective Reach & Target Reach)有机会视听广告一次或以上的人口百分比
极限只能达到 100%
非重叠性频 次：指在一定期间内接触广告的对象消费者的接触次数。
有效频次：指对消费者达到广告诉求目的所需要的广告露出频次。
平均频次：观众平均收看到广告的次数. (OTS) 频次 & 有效频次 &平均频次 （Frequency & Effective Frequency & Ave. Frequency）GRPs vs Reach vs Frequency公式：
GRP = Reach * Frequency举例：400个成人总收视点
A=80%的成人有机会看过广告5次
B=75%的成人有机会看过广告5.3次
C=50%的成人有机会看过广告8次GRPs vs Reach vs Frequency甲市场：共有100万个目标消费者第一次广告：30%
第二次广告：20%201010总收视点 = 30+20 = 50
到 达 率 = 40
接 触 率 = 50/40 = 1.25如何运用到达率和接触率作为简单汇报工具
如：平均每月到达率为75%
平均接触频率为75%
作为订立在媒介计划的目标。
作为比较不同媒介时段组合的效应。在电波媒体中，每百分点收视所需支付金额，在计算上是以单价除以收视率。
评估不同电视媒体不同时段的价钱差额。
-公式： CPRP = Net Rate / Rating
- 作用等同于每千人成本(CPM)
计算到达率及接触率。每收视点成本 （CPRP）媒体载具每接触 1000 人所需支付金额；在计算上是以媒体单价除以接触人口，再乘以1000。
公式：
CPM = Net Rate / Pop. * 1000
千人成本（CPM）Target Channel Time Rating Net Cost CPRP Pop. CPM
Market 30” (RMB) (000‘)
A ATV-1 1800-1820 3.1 11,900 3839 1,241 309
1930-2035 10.6 31,620 2983 1,241 240 ATV-2 2015-2025 5 14,450 2890 1,241 233
B BTV-1 1900-1915 2.2 6,700 3045 700 435
BTV-2 2045-2050 7 8,400 1200 700 171
1955-2000 4.8 9,072 1890 700 270CPRP vs CPM Cost EfficiencyTarget Channel Time Ratinget Cost CPRP Pop. CPM
Market 30” (RMB) (000‘)
A ATV-1 1800-1820 3.1 11,900 3839 1,241 309
1930-2035 10.6 31,620 2983 1,241 240 ATV-2 2015-2025 5 14,450 2890 1,241 233
B BTV-1 1900-1915 2.2 0 3045 700 435
BTV-2 2045-2050 7 8,400 1200 700 171
1955-2000 4.8 9,072 1890 700 270CPRP vs CPM Cost EfficiencyCPRP -比较相同的市场
CPM - 比较不同的市场 媒介调研方法TV:
从 Diary 到 People Meter 的进化
Print:
发行量 (ABC)
阅读人口 & 阅读率
传阅人口 & 传阅率 日记法 (Diary) ：在各样本户留置收视日记，以人工填写方式，记录样本户的家庭成员每天收视状况。
收视仪 （PM）：在各样本户装置收视记录器，记录器上设有代表各收视者的按键，收视者在收看及离开时以按键方式按下代表个人按键的开和关，以记录样本户的家庭成员每天收视状况。TV -- Diary Vs PMTV -- Diary Vs PMPrint -- 发行量 （Circulation）发行量：一份刊物每期实际发行到读者手上的份数。
ABC （ Audit Bureau of Circulation ):
发行量稽核机构，为由广告主、广告公司及刊物所合力组成的非营利性组织，通过严格的查证，提供付费发行量认证。
ABC 源于美国，现已为各媒体成熟市场所广泛使用。Print -- 阅读人口 & 阅读率 阅读人口 (Readership)：
固定时间内阅读特定刊物的人数。
阅读率 (Rating)：
在固定时间内阅读特定刊物的人口占总人口的比率。 Print -- 传阅人口 &传阅率 传阅人口 (Pass Along Readership)：
在阅读人口当中属于非付费间接取得或以传阅接触刊物的阅读人数。
传阅率 (Pass Along Rate 或 Pass Over Rate)：
印刷媒体中，平均每份刊物被传阅的次数，即阅读人口除以发行量。收视率曲线(Rating Trand)每月收视率变化(Rating Trand) 各频道收视率比重变化(Viewing Share) 各频道占有比重 （channel share)到达率曲线(Reach Curve)各调研工具介绍 ( X&L, CSM, AC Nielsen, CMMS ) 电视收视软件： Info TV, Telescope
优化软件: Plan TV, X’pert
监测软件: X&L TV Data, TV Tools, PrintX&L : TV Data TV Tools Print
CSM : Info TV Plan TV
CSM: Telescope X’pert
CMMS : TGI各调研工具介绍 ( X&L, CSM, AC Nielsen, CMMS )中文名称：广东康赛市场服务有限公司
英文名称：X&L Marketing Service Ltd.
相关软件：
X&L TV Data 提供电视监测数据；
X&L TV Tools， 提供监测范围内实际播出的节目单；
X&L Print, 提供报纸和杂志的监测数据。X&L中文名称：央视-索福瑞媒介研究有限公司
英文名称：CSM (CVSC-Sofres Media)
相关软件：
Info TV 提供所有城市和省的收视率数据，可进行实际收视率分析、观众构成分析和观众流动分析等。
Plan TV 在收视分析基础上提供排期分析和优化。CSM中文名称：尼尔森市场研究有限公司
英文名称：ACNielsen Lit.
相关软件：
Telescope 是一套收视效果及节目收视率分析的综合软件。它可以提供节目和广告收视效果的分析。
X’pert 是一套可进行排期效果分析和排期优化的系统。AC NielsenCMMS：
这项在中国大陆进行的关于市场与媒体的调研已经于1998和1999年连续执行了两年，其内容涉及社会人口统计信息，居民生活形态，产品品牌消费习惯以及居民媒介接触习惯等内容。由新生代公司（Sinomonitor）在中国大陆地区执行实际调查，采用英国市场研究局（BMRM）的目标群体指数方法，由天盟软件集团（Telmar）提供CMMS所需的软件。CMMS - TGI中文名称：新生代市场研究监测机构
英文名称： Sinomonitor
中文名称：英国市场研究局
英文名称： BMRM
（British Marketing Research Bureau International）
中文名称：天盟软件集团
英文名称： Telmar
相关软件：
Telmar 是提供中国市场与媒介研究98-99数据。CMMS - TGIThank You !未完待续！
