纲要：,我们做的事,1.创始人简介2.梦圆皇宫集团简介3.中联美标简介4.深圳美协简介5.美业互联网＋创客联盟 ,我们的美业1.美业规模 2.发展趋势3.行业存在的问题4.竞品分析 5.市场机会6.我们的预测,我们正在做的1.产品概要 ,2.战略规划3.产品介绍 ,4.目前进展5.相关数据,我们可以做到1.行业地位和拥有的资源2.对行业的了解 3.我们的团队,2,我们是执着的团队我们做了的事,创始人：乙晴,深圳市引导美电子商务有限公司创始人深圳市梦圆皇宫投资管理集团董事长深圳市政协第四届五届委员，民建深圳市市委委员全国工商联美容化妆品业商会中华美业标准管理推行专业委员会主任广东省美容美发化妆品行业协会副会长深圳市美容行业协会会长中华美业互联网+创客联盟主席深圳创圆科技发展有限公司,梦圆皇宫集团简介 ,中联美标成立 ,全国工商联美容化妆品业商会于2011年11月28日批复成立“中华全国工商业联合会美容化妆品业商会中华美业标准管理推行专业委员会”（简称中联美标专委会），由黄晓惠（乙晴）担任主任委员一职。,使命：为国家实现十二五规划，推进行业标准建设 ,宗旨： 促进美业健康发展 树立美业良好形象 帮助美业做强做大 ,中华美业标准管理推行专业委员会根据商务部《关于“十二五”期间促进美容美发业规范发展的指导意见》一文的指导思想，结合行业实际情况，制定出（2012-2016）五年工作目标，明确推进行业标准建设的实施方案。 ,2011年至今编写由国家商务部颁布实施的标准有《美容院服务规范》、《美容行业星级等级评定标准》、《SPA服务规范》、《SPA磨砂技术规范标准》等，这些标准的出台填补了中华美业30多年以来无标准的空白。,同时撰写行业标准几百项， 教材达280多个，出版行业管理规范化丛书7本。,2011年创始人任标委会（简称‘中联美标’）主任3年多以来，亲自在全国范围内组织开展了,30多期，每期近500家企业参加的《,深圳市美容行业协会是深圳市美容行业（包括生活美容、医学美容、美发、化妆品、,美业互联网＋创客联盟,中华美业互联网+产业联盟是经全国工商联美容化妆品业商会以及中国美容国际博览会同意而成立的联盟组织。 中华美业“互联网+产业联盟”主要目的是推动互联网＋美业、美业＋互联网相结合发展,运用“互联网+美业产业联盟”、“互联网＋美业创客空间展”展览展示，吸引更多人关注互联网，推动中华美业全面升级，使中华美业走向卓越。,中华美业互联网+产业联盟由全国工商联美容化妆品业商会马娅会长担任主席，黄乙晴担任执行主席。,主要工作目标：定期组织开展各种活动，扩大互联网＋美业的创客空间影响力；负责“互联网＋美业创客博览会”招商招展工作，使更多经营者从业者认识互联网、体验互联网；开展互联网＋美业的相关活动，发挥互联网+对全国美业经济建设的积极作用；吸收各行业优质资源打造中华美业互联网+产业联盟，用互联网＋标准和规范推动行业规范化发展！,引导美,引导美平台，是为了提高美业信誉度，帮助客户寻找到符合互联网时代的需求，以相对合理的价格解决客户美丽年轻化的问题的平台；引导美是维护和创造经营者利益的工具，改善美业经营现状没标准规范，管理混乱，成本过高，员工难留，客户难拓展，企业负债，信誉丧失等实际问题。,引导美是帮助店家解决实际管理问题的工具，改善美业从业人员学习难，销售难，项目杂乱，培训复杂，信心不足，服务不能保障等问题；,引导美是帮助商家与互联网接轨，提升竞争力，实现规范化经营的工具，改善美业供应商难进店，人力成本过高，项目不被推销，终端不了解产品，没有标准规范，教育体系复杂，产品店内存活周期短等诸多问题。,引导美是美业唯一一款为推动美业标准化建设的美业生态链的综合服务平台！,• 我们有美业成功经营生活美容，医美，spa，教育的经验• 我们有行业协会管理经验• 我们有互联网产品研发经验,2001年 最早开发美业ERP,我们的核心团队,核心团队,首席产品官沙美岑,2007年iPhone推出，08年投身移动互联网。 加入EnrichMe，创始人是来自美国苹果App Store的搭建者。成为苹果最早的全球开发者；曾一款APP游戏，66个国家付费排行榜第一；与中国区时尚集团合作，推出国内第一款《男人装》及时尚旗下其他杂志的APP开发，其中《罗博报告》以99.99美金推出，三天位居中国区生活类付费排行榜第一；09年为银泰百货提出：商场经营模式的转变，实体店将转为体验中心，所有消费行为线上完成； 11年创业，主攻社交媒体电商平台，自行开发的APP有《炮业解惑》《秀场》《静态电影》《佛学》等；帮助多个传统企业转型传统美容连锁机构GSD，搭建会员管理APP传统手机杂志《通信商情》转型，搭建行业垂直领域的O2O平台传统车装行业江波，搭建行业垂直领域电商平台传统服装行业转型，搭建C2B平台具备丰富的移动互联网项目管理及运营经验,核心团队,引导美创业团队9人，分管负责战略、运营、技术、市场拓展、财务、客服、风控、人力资源、标准规范等方面，团队成员90%为梦圆皇宫集团工作五年十年以上的高管转任重要引导美职务。,团队规模（总人数：114人） ,80后占比例83%,产品研发 （26人）,市场部（30人）,内容运营（22人）,用户运营15人）,总裁办,财务部（2人）,人事部（3人）,商务部（3人）,法务部（2人）,品牌推广（11人）,我们的美业,中国美业2015年销售规模将超过万亿元大关，可以看到随着人们生活水平的提高，,行业现状,行业标准规范缺乏问题,消费者消费安全问题,产品品质安全保障问题,行业管理机构法规不完善，盲目执法行业怨言多的现象……,商家信誉度建设问题,消费者预交款保障问题,创始人二十年的美业成功经营经验，行业商协会的运作经验---深知行业现状和从业商家的经营痛点：,国内同业分析,移动美业中各品类的市场份额情况,（数据来源：艾瑞咨询）,国内同业分析,四大品类的市场渗透率,（数据来源：艾瑞咨询）,国内同业分析,移动美业O2O用户规模,（数据来源：talkingdata）,国内同业分析,美业移动应用行业图谱,（数据来源：talkingdata）,国内同业分析,（数据来源：talkingdata）,市场机会,在美业移动产品中，细分领域如美妆，美甲，美发，整容，上门美容已经,有1-3个品牌跳出来，而生活美容或是美业生态链的综合服务平台，目前仍,未出现！引导美的产品定位是美业生态链综合服务平台！,我们很自信,我们可以做到,美业生态链综合服务平台美业的UBER,引导美,团队能力与实力,行业地位与拥有的资源,深知行业各角色的痛点 ,行业地位及拥有的资源,权威性：行业唯一国家商务部指定的行业标准委会（中联美标）主任单位一个编写多部行业标准的创始人---乙晴• 行业资源汇聚：,20多个美标分会，5万多名的中联美标学员，15000多家供应商资源，近10万名行业店家资源，全国130多家商协会通道可以快速组织全国性的手艺,人,• 互联网产品研发经验： ,最早开发美业ERP管理软件的公司，全国各地几千多创圆软件使用商家• 引导美产品：B端已经证实亲近市场，亲近商家，产品迭代规划的速度极快的能力,• 自有资金有保障,我们正在做的令人振奋的引导美,行业现状与解决方案—引导美B&C,1. 行业标准规范缺乏问题,2. 产品品质安全保障问题,3. 消费者预交款保障问题,4. 消费者消费安全问题,5. 商家信誉度建设问题,6. 行业管理机构法规不完善，盲目执法行业怨言多的问题,7. 经营难管理难发展难问题,8. 拓客留客激活客户难问题,9. 培训难招聘难技术难问题,10. 020上门服务互联网项目冲击问题,引导美生态链上的参与者,美容,培训,美发,健康 ,医美 ,美甲 ,美睫,美妆 ,美体,SPA,店家,供应商,手艺人,商协会,商务局,工商,消防,消协,公安,卫生 ,药监,主管部门 ,消费者,按摩师 ,纹绣师,美睫,化妆师,美容师,美甲师,美发师,引导美,引导美B端定位B2B,• 行业权威资讯平台，行业生态链• 网上美博城• 经营者的管理工具,为商家提供店务运营管理标准、服务流程、合格规范产品、国际国家行业标准、客户管理体系等帮助商家解决管理问题、创造效益。,引导美C端定位O2O,B2C,• 消费者消费安全有保障的服务平台• 美业Uber—将实体店，美丽移动车，手艺人，美丽达人，闲置资源，整合后与消费者建立连,接。消费者发出需求---即刻找到美丽解决方案，,优质的、标准的、专业的服务建立行业信誉度,B和C互动,快速让,线上推广策略,线下推广策略,主要门户线上做品牌影响力，百度SEO推广，自媒体推广，微博推广，微信推广，新媒体营销策略，论坛、贴吧推广，事件营销等…..,BAT或及具影响力其他的互联网公司战略合作,1、已有资源：全国各省拥有中联美标20多个分会的资源，150多家商协会，五万多名的中联美标大讲堂课程跟随者，几千多家创圆使用者，5000多家供应商资源，近十万名行业店家资源，千万级的手艺人。2、拓展资源：合作伙伴，展会/会议/招商,融资计划,目前引导美意向引进战略投资人，进一步加强公司实力，为公司进一步拓展业务,和开拓市场奠定坚实的基础。为保证项目顺利实施与后期推广，公司初步预算需,新增投资XX万元人民币，公司将采取出让/增资的方式引入战略投资者，具体出,让股权XX%/增资后战略投资者股权占比是XX%。 ,融资金额：,整体估值：,融资用途：,深圳市引导美电子商务有限公司,
