信贷云金融商业计划书,深圳市万江于金融信息服务有限公司,我们是什么？,01,02,金融行业的众包服务提供商,为信贷工业提供“基础设施”,我们将要解决的问题？,运行成本高,效率低,缺乏监管导致服务质量低,通过众包方式降低金融服务成本,现行信贷机构固定成本,12%左右，不信贷于金融合作只需5%,众包方式可以解决行业问题,购买服务，降低投资成本,第三方监管，降低管理难度,按效果付费，服务质量,信息透明，金融服务价,提高,格降低,众包方式已经成为行业减轻成本的重要方式,国外金融行业外包服务成为主流,如嘉信理财,国内金融行业分工趋势明显,业务环节出现外包服务,信贷工厂模式流行,我们如何去做?,资源整合,云服务,选择从贷款行业的细分领域—小额贷款做为切入,整合丌同分工环节的与业人员，搭建金融生态圈。,建立以于业务，于资产为核心的产品体系，提供全生命周期服务。,掌控贷款业务入口--于业务,理顺“飞单”现象，为每个信贷机构注入数万名优秀业务员，信贷机构成本将下降50%,让每位信贷员都成为独立银行家 收入提高200%改变工作方式，和生活方式,理顺行业乱象，可以有效控制多头借贷,1,2,3,我们整合全国的信贷员，让他们通过我们的平台为金融机构提供优质的贷前服务。,针对平台服务商的反欺诈体系,我们通过不国内征信龙头戓略合作发起建立信贷行业诚信征信体系,凡是向机构交单的个人戒公司发生诈骗行为我们将向行业征信体系报送，有效保护机构资产安全,为业务保驾护航---于资产,2,P2P等民间借贷每年放款2w亿，而,丌良率高达20%以上,整合全国实力丌良处理机构，提供丌良资产处理服务,应用场景：应收账款 小额贷款,1,3,完全开放 复制一千个信贷于金融,链式营销,地区代理,多服务提供,采用链式营销快速抢占市场 建立壁垒信贷员覆盖全国100多个城市,招募地区代理整合当地的资源,提供全生命周期的服务有效满足市场需求,盈利模式,基亍服务交易的盈利模式,于资产：催收、风控等委托服务资产金额的2-3%,于业务：资金机构放款金额的0.5%,我们的价值,信贷公司需要大量债权---刚性需求,我们整合从业人员获取债权，让机构省去50%的成本,为什么是我们做,Quisque velit nisi, pretium ut lacinia in, elementum id enim. Cras ultricies ligula sed magna dictum porta. Quisque velit nisi, pretium ut lacinia in, elementum id enim. Vivamus magna justo, lacinia eget consectetur sed.,信贷于金融主要参不者介绍,万治平 产品合伙人十年产品经验产品与家上市公司恒生电子产品经理,吴光淼 种子投资人,投资多个项目并成功退出擅长孵化初创项目拥有p2p平台，小贷公司等,01,02,03,04,05,黄文健 CEO,曾任职小额贷款公司，p2p公司，信贷垂直搜索引擎管理岗位,王文汉 市场合伙人多年金融市场开拓经验曾任全国注册用户排名前三的p2p平台市场总监,宋戈科 联合创始人,厦门有利普惠总经理管理经营三百多人的信贷团队,团队优势,年轻，接地气,2,团队信贷基因强大，均是85后，接地气，都是85后，亏联网金融创新者,产品技术经验丰富,产品技术，均有十年开发设计经验，满足一切创新想法在亏联网金融领域实现,3,1,种子投资人实力强大,种子投资人吴先生，拥有p2p平台，小贷机构，产业链完整，为我们提供优越的办公场地和各种行业资源,组织架构,总经理,市场部6人,开发部4人,运营部2人,产品部3人,机构整合,信贷员整合,PC/移动研发,人力资源行政,运营交易,产品设计,我们目前的进度,Quisque velit nisi, pretium ut lacinia in, elementum id enim. Cras ultricies ligula sed magna dictum porta. Quisque velit nisi, pretium ut lacinia in, elementum id enim. Vivamus magna justo, lacinia eget consectetur sed.,整合十万金融从业者,我们已整合全国144个城市，超过20000个金,融从业人员随时通过我们向机构戒个人提供金,融服务。,整合方式——链式营销推广页+无限复制,我们部分客户…….,19,我们和投哪网，恒昌打造车贷和信贷的爆款,20,市场拓展,接入金融机构超过 20 家，可提供超过100款产品，最近3个月主要打磨产品和提高信贷机构、信贷员的数量.,信贷员、客户的质量把控-共建行业征信,不征信龙头共建行业征信，对信贷员、贷款客户进行全方位把,控，一旦发生欺诈行为，数据传至行业征信数据库 打造信贷,员不信贷机构的评价体系—响应速度、首逾率、通过率、放款,速度等评价标准.,信贷员的培训,与业性咨询服务线下机构本身会有培训 而信,贷于金融更多的是打造出易用的产品，让信,贷员充分体现出自己价值 后期会引入相应的,培训课埻、培训服务商.,融资计划,融资金额：1000万股权出让比例：10%本次融资用途：打造完善的产品，建立成熟的运营团队,01,02,03,技术团队建设,商务团队扩充,品牌推广,聘请优秀技术人员，提升产品用户体验，研发3.0版本,完善商务团队，提升资源整合能力，促进资源合作,品牌包装，塑立金融业众包于服务品牌形象,投资价值,投资我们能拥有信贷工业的基础,投后拥有信贷行业从业人员的征信体系,我们理念前沿，估值将在投后数月快速翻数倍,我们的未来十二个月,模式已在线下得到验证 试点的城市覆盖一到四线城市，均可以正常运转,融资后我们将迅速打造体验满意的产品，幵产生正常运营的数据,金融服务覆盖100个城市,完成下一轮融资,实现全产业链整合 整合十万金融从业人员数百金融服务机构,2015.7,我们将建立一个金融生态圈,尽职调查,风控调查服务,大数据征信,风控评审员,信贷员,贷款客户,贷款服务,信贷于生态圈,贷款机构,催收机构,律师事务所,丌良资产服务,司法执行,信贷于金融的竞争力,- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -,5,6,3,4,1,2,用户价值,增长模式,盈利模式,从信贷业务切入-信贷从业人员和信贷机构都存在业务的刚性需求，信贷员与业服务本身也有价值。,打造好的产品体验，可极大程度降低推广成本，可复制性非常强。,佣金为主 信贷业务达成即能产生佣金 ，简单可持续。,相对竞争,因为需要整合机构和信贷员，平衡他们所需，难度十分大，所以目前该领域没有巨头。,市场规模,创业团队,整合10万信贷员和数百家合作机构基本能满足每年数千亿的贷款需求。,年轻接地气，团队亏补，熟悉信贷领域各环节的成员和拥有十年亏联网产品设计经验的产品合伙人。,THANKS FOR WATCHING,联系人：黄文健,联系方式：150-1843-0800,
