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光伏资产O2O交易平台创业_全民光伏商业计划书下载

中国创投 更新于

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文件类型:pdf

资料大小:1750KB

行业:不限

职业:创业者

标签: 光伏  平台  资源  团队  推广  屋顶  开发  服务  项目  电站  互联网  能源  分布式  资产  体系  技术  融资  贷款  保险  实现  光伏平台  分布式光伏  能源互联网  平台开发  光伏资产  项目贷款  光伏电站开发  光伏资源  屋顶资源  分布式项目  技术服务  光伏电站  商业计划书  创业计划书  融资计划书 

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资料介绍
,2016年一季度,打通光伏理财产品销售通道,10月,打通光伏发电项目的银行贷款通道,9月,打通光伏发电项目的保险通道,7月31日,正式版交易平台产品上线,4月27日,内测版产品上线,执行计划,2015年,光伏资源定位评分系统,光伏屋顶评分体系,光伏电站评估体系,光伏电站监控体系,光伏电站运维体系,光伏发电量保险,光伏银行项目贷款,全民光伏理财,全民光伏平台信用体系,光伏电站资产证劵化,日照强度采集、太阳能资源预测、气象预测、三维地图、LBS、阴影模拟、荷载检测、自动测绘与设计、光伏电站检测技术、电站监控、电站运维、风险精算、网络平台开发、大数据、征信、云支付、云安全、互联网金融、资产证券化,网络平台开发和运营团队、地推团队、光伏电站设计团队、光伏电站评估团队、风险精算团队、金融产品设计团队,全 民找屋顶,技术支撑,人才支撑,融资规模2500万元,股权占比25%(投后估值2015年PS=5.9, 2016年PS=1.1,2017年PS=0.5 ),单位:万元,融资规模及使用,费用支出项目一、平台开发费用,开发人员数量(个)人均薪酬,二、线上推广费用,新增用户数量(万个)人均用户获取成本(元),三、线下销售费用,新增光伏资源入库量(MW)每MW资源获取成本(元),四、检测仪器购置费,数量(台)均价(万元),五、薪酬福利,员工数量(个)人均薪酬,六、行政管理费,员工总数量(个)人均行政管理费,七、其他支出,2015年,64 ,8 12 ,50 ,10 5 ,240 ,1,200 2,000 ,2016年,120 ,12 15 ,350 ,70 5 ,400 ,2,000 2,000 ,2017年,150 ,15 15 ,480 ,120 4 ,540 ,3,000 1,800 ,50 ,5 10 ,280 ,180 ,12 15 ,1,320 ,150 ,10 15 ,2,025 ,42 10 ,100 ,50 3 ,70,88 15 ,320 ,80 4 ,3000,135 15 ,450 ,150 3 ,3000,合计,注:含创始人团队启动资金400万元,监控开发,854 ,征信牌照,5,390 ,基金代销牌照,6,795 ,备注,2015年只计算8个月
资料内容预览
光伏资产O2O交易平台,全民光伏PV Plus平台 商业计划书,深圳市普乐士网络科技有限公司,2015年9月,平台创始团队,丁文磊,36岁,本科学历,全民光伏PV Plus平台联合创始人&董事长,航禹太阳能、航禹能源董事长,超过十年光伏产业从业经历,业内人称“光伏小百度”,32岁,本科学历,全民光伏PV Plus平台联合创始人&COO,航禹太阳能、航禹能源常务董事,资深光伏电站开发从业者,曾任某上市公司光伏电站开发总监,拥有领先的开发理念,刘杨,欧文凯,33岁,硕士学历。全民光伏PV Plus平台联合创始人&CEO,航禹太阳能、航禹能源常务董事,擅长战略、投融资和互联网商业模式策划,是平台策划者,35岁,本科学历。全职合伙人,任职光伏技术总监,资深光伏系统设计专家,“国内个人家庭分布式光伏发电并网第一人”,在光伏逆变器和电源方面拥有发明专利和核心技术,负责地推团队的技术支持,徐鹏飞,平台创始团队,彭胜山,许海亮,张松,曹寅,吴俊,卜友军,31岁,大专学历。担任平台开发经理,资深互联网技术经理兼产品经理,从业经验超十年,34岁,本科学历。兼职合伙人,TÜV南德大中华区光伏总监,资深光伏电站检测评估专家,负责建立平台的光伏电站全流程风险控制体系,并提供公信力支持和技术支撑,33岁,本科学历。兼职合伙人,资深新能源媒体专家,21世纪新能源网总经理,负责PVPlus的媒体资源和流量导入,29岁,本科学历。,32岁,本科学,平台的商业模式,历。平台的保,35岁,硕士,学历。独立,&融资顾问,信,险顾问,国内,董事&风险管,达证券能源互联,资深光伏发电,网首席专家,中,量保险专家,,国能源互联网联,累计做过超过,盟专家委员、香,500MW光伏电站,山会议能源互联,的一揽子保险,网报告专家,理顾问,北,美精算师,,资深电商平,台保险专家,1200亿光伏电站开发投资市场痛点,资源业主,对太阳能光伏认知较浅,尚未意识到其屋顶或地面资源的价值;8-10元/瓦的前期高额投资意愿低(前景理论损失规避原理);有安装意愿的屋顶业主想得到规范、高性价比、良好体验的EPC服务较困难。,03,01,专业投资商,很难快速找到适合建设光伏电站的屋顶或地面:甄别难,需要花费3个月以上时间落定项目;交易费用高达0.2-0.5元/瓦;须组建庞大开发队伍;获取有效项目效率低下。,屋顶分布式项目很难获得银行贷款;融资利率高达8%-10%,安装服务商(EPC),寻找优质客户难;销售、推广效率低。,02,1200亿光伏电站开发投资市场痛点,• 广大非专业投资者,看好国策强烈支持的光伏电站行业,但不知如何介入;产业的良好商业生,态尚未形成,面临比专业投资商更多的困难和风险。,• 银行融资机构,由于项目收益无保险兜底,拒绝做项目收,益抵押贷款,无法实现项目贷款。需要项,目公司和其母公司提供足额担保、质押才,能实现贷款,且贷款利率高、期限较短。,• 保险机构,由于缺乏分布式项目运营相关数据,无法量,化风险进行发电量保险产品设计。认为市场,还缺乏统一风控体系来评估和控制光伏电站,的全流程建设质量,对电站质量存疑。,问题的解决方案,产业信用体系,扁平化,资源匹配,互联网,共享 众包,高效率,产业良好生态,多重风控,问题的解决方案,构建一个光伏资产交易平台,让业主和安装服务商或投资商实现高效、快速、低成本对接,全民找屋顶,建立光伏电站统一评价体系和全流程质量管理及风控体系,集成银行快速贷款功能,完善光伏发电量保险,完全打通信贷资金及民间资本的介入通道,建立平台的信用体系,促进形成产业良好生态,全民光伏理财,问题的解决方案,全民光伏PV Plus服务号,全民光伏PV Plus网站,www.pvplus.com.cn,产品的目标用户,• 光伏电站开发人员(约2万):,帮助其手中资源(20GW)快速变现,实现其远比原工资还高的中介收入,• 光伏投资商(数万量级):,让其快速找到优质的屋顶资源或地面资源,• 安装服务商(数万量级):,让其批量接到订单;区域需求区域响应;区域小订单打包成大订单,优化资源配置,• 工商业主(十万量级):,让其与优质EPC服务商或合格投资商实现快速对接,• 家庭业主:(城市别墅+农村独立住房=百万量级) 让其快速得到优质安装服务和银行贷款服务,• 中产投资者(千万量级):,通过较高收益的光伏理财产品实现资产升值;可随时查看手机APP监控项目收益情况(即时光伏发电量监控),或实现电力需求侧响应、电力自由交易,未来市场前景,20501000GW,新增 15GW累计35GW,《中国可再生能源发展路线图2050》一,般情景,2030年400GW,2050年1000GW(,约40多个三峡水电站),• 市场前景,• 市场现状,光伏电站年新增15GW并网容量,对应1200,亿元市场。4年后存量资产达到,万亿元级别,• 屋顶资源前景规模,参照住建部数据,国内可安装分,布式光伏系统的屋顶资源约在,300GW量级,对应2.4万亿元分布,式潜力市场。目前仅完成3GW。,• 地面资源前景规模,光是国内荒漠戈壁国土面积128万平,方公里的5%用来安装光伏发电,发,电量将超过全国5.5万亿度用电量,盈利模式,平台实行光伏资源、光伏电站资产交易佣金单向收取模式,并提供资源开发、电站运维、检测等多种类增值服务,与互联网金融结合实现光伏资产的资产证券/债券化将是平台的重要盈利模式。,D.光伏贷款、保险通道费:贷款10亿元/年,约300万元收入,A.收取光伏资源交易服务佣金:1GW/年,约2000万元收入,C.收取光伏电站交易服务佣金;1GW/年,约5000万元收入,B.委托开发等增值服务佣金:1GW/年,约10000万元收入,E.光伏理财产品第三方技术服务:每20亿规模光伏基金,一站式技术服务收入约2000万元,• A、电站交易:,• B、电站监控:,• C、融资创新:,竞争格局,• 竞争对手劣势:,B.,监控商业模式需要较长时间积累,且变现难,C.,目前的融资创新,没有全流程风险控制体系作支撑,没有发电量保险兜底,风险极大,A.,非O2O模式,缺乏线下服务体系,核心竞争力,股东:分布式光伏龙头航禹太阳能,评估服务体系构建和实施:,发电量保险通道构建和实施:,监控合作:,银行/媒体/项目合作:,江山控股,核心竞争力,2、掌握核心通道。与平安财险(慕尼黑再保险在中国唯一合作方)合作开发光伏发电量保险,正在落地,4、作为科技部下属中国生产力促进中心协会光伏专委会的理事长单位,掌握全国2000余个生产力促进中心(开发区、高新区等)的屋顶资源,合计超过1000万平米优质屋顶面积,5、与第三方、保险、银行共同形成四重风控,为光伏资产证券化提供完整解决方案,执行计划,Plan A,9月份落实股权融资1500万人民币。12月底实现平台团队达到50人,用户超过10万人,光伏资源入库量超过1.2GW,交易量超过300MW。2016年底团队80人,入库量超过2.5GW。PVPlus平台在光伏项目资源整合方面形成垄断地位,发展至光伏电站交易平台、全球最大光伏理财产品发售平台。,2016年一季度,打通光伏理财产品销售通道,10月,打通光伏发电项目的银行贷款通道,9月,打通光伏发电项目的保险通道,7月31日,正式版交易平台产品上线,4月27日,内测版产品上线,执行计划,2015年,光伏资源定位评分系统,光伏屋顶评分体系,光伏电站评估体系,光伏电站监控体系,光伏电站运维体系,光伏发电量保险,光伏银行项目贷款,全民光伏理财,全民光伏平台信用体系,光伏电站资产证劵化,日照强度采集、太阳能资源预测、气象预测、三维地图、LBS、阴影模拟、荷载检测、自动测绘与设计、光伏电站检测技术、电站监控、电站运维、风险精算、网络平台开发、大数据、征信、云支付、云安全、互联网金融、资产证券化,网络平台开发和运营团队、地推团队、光伏电站设计团队、光伏电站评估团队、风险精算团队、金融产品设计团队,全 民找屋顶,技术支撑,人才支撑,融资规模2500万元,股权占比25%(投后估值2015年PS=5.9, 2016年PS=1.1,2017年PS=0.5 ),单位:万元,融资规模及使用,费用支出项目一、平台开发费用,开发人员数量(个)人均薪酬,二、线上推广费用,新增用户数量(万个)人均用户获取成本(元),三、线下销售费用,新增光伏资源入库量(MW)每MW资源获取成本(元),四、检测仪器购置费,数量(台)均价(万元),五、薪酬福利,员工数量(个)人均薪酬,六、行政管理费,员工总数量(个)人均行政管理费,七、其他支出,2015年,64 ,8 12 ,50 ,10 5 ,240 ,1,200 2,000 ,2016年,120 ,12 15 ,350 ,70 5 ,400 ,2,000 2,000 ,2017年,150 ,15 15 ,480 ,120 4 ,540 ,3,000 1,800 ,50 ,5 10 ,280 ,180 ,12 15 ,1,320 ,150 ,10 15 ,2,025 ,42 10 ,100 ,50 3 ,70,88 15 ,320 ,80 4 ,3000,135 15 ,450 ,150 3 ,3000,合计,注:含创始人团队启动资金400万元,监控开发,854 ,征信牌照,5,390 ,基金代销牌照,6,795 ,备注,2015年只计算8个月;下同,第三年用户超过百万;线上推广包含APP在各大下载平台的上线、论坛推广、微博推广、软文推广、合作推广(换量互推)、付费推广(买流量、SEO)在深圳、济南和上海设立三大区域地推中心,分别负责华南、华北和华东三大分布式光伏市场,主要省市为:上海、山东、江苏、浙江、广东和安徽等。第三年资源入库量累计超过,5GW,SunEye太阳阴影检测仪/三相电能质量测试仪/IV曲线测试仪/红外热像仪/EL测试仪/GPS手持机/太阳光日照强度计,1、除了开发人员外的所有员工;2、不包含外围的光伏创客(其开支包含在销售费用里);3、成立了征信团队和金融团队,包含办公室租赁费、办公用品购置费用、汽车购置及保养费、水电费、通讯费、培训费等,1、卜友军有保险经纪和保险网销牌照,可联合PICC提供光伏保险服务;2、租赁、信托和支付牌照,视光伏金融发展成熟度而定,融资规模及使用,推广计划,线上推广(利用互联网分享模式获得光伏资源),APP在各大下载平台的上线,媒体报导,自媒体推广,论坛推广,微博推广,软文推广,合作推广(换量互推)、,付费推广(买流量、SEO);巨额积分奖励,积分兑换现金、礼品或彩票。吸引用户下载或关注,自主上传和分享,光伏资料信息。,线下推广(主动获得光伏资源),1)全国高新园区光伏科普大篷车推广。全民光伏平台在科技部旗下中国生产力促进中心协会下成立光伏专业委员,会,成立理事长单位,并组织团队在促进中心旗下的全国2000家高新园区推广光伏和采集屋顶资料。,2)高端房地产商、工业地产商、房地产中介平台、建筑工程公司、太阳能热水器公司、家装服务商、汽车4S店、,物流公司、农业公司等跨领域、跨行业合作推广;农村刷墙推广。,3)以全民光伏PVPlus平台名义以各地政府签约整体光伏电站开发协议。,4)光伏创客计划。拥有屋顶或地面资源的非光伏人士,可以申请加入平台的光伏创客计划,平台免费为其培训勘,察屋顶或地面专业技巧,让其源源不断的供应资源给平台,光伏创客从而获得可观的收入。,财务预期,1.收入预测,货币单位:万元RMB,新增国内装机量(MW),累计国内装机量(MW)平台光伏资源储备容量(MW)平台流量光伏资源成交量(MW)平台流量光伏电站成交量(MW)国内市场份额,收入,增长率1)光伏资源交易佣金占比例光伏资源交易佣金单价(元/W)2)委托开发收入占比例委托开发单价(元/W)委托开发服务比例3)光伏电站交易佣金占比例交易服务单价(元/W)4)光伏贷款、保险通道费占比例贷款及保险通道单价(0.3%通道服务费)新增电站贷款规模MW5)光伏理财一站式技术服务占比例光伏理财技术方案单价(1%)光伏理财服务规模,2015E,2016E,2017E,20,000 ,50,000 ,1,200 300 100 1.5%,1,430 ,570 ,39.9%0.02 ,150 ,10.5%0.10 5%,500,29.9%0.05 ,210 ,14.7%0.3%100 ,-,0.0%1%0,22,000 ,72,000 ,2,000 1,000 500 4.5%,25,000 ,97,000 ,3,000 2,000 1,000 8.0%,8,750 ,19,150 ,424%,1,700 ,19.4%0.02 ,1,500 ,17.1%0.10 15%,2500,28.6%0.05 ,1,050 ,12.0%0.3%500 ,2,000 ,22.9%1%200,000 ,119%,3,200 ,16.7%0.02 ,4,000 ,20.9%0.10 20%,5000,26.1%0.05 ,1,950 ,10.2%0.3%1,000 ,5,000 ,26.1%1%500,000 ,2、损益表预测,一、营业收入,二、营业总成本,营业成本,营业税金及附加,销售费用,管理费用,财务费用,三、营业利润,四、利润总额,五、所得税,六、净利润,财务预期,2015年,1,430 ,897 ,184 ,43 ,430 ,240 ,0 ,533 ,533 ,80 ,453 ,2016年,8,750 ,5,883 ,3,150 ,263 ,1,410 ,1,060 ,0 ,2,868 ,2,868 ,430 ,2,437 ,单位:万元,2017年,19,150 ,6,920 ,2,850 ,575 ,2,033 ,1,463 ,0 ,12,231 ,12,231 ,1,835 ,10,396 ,战略意义:分布式光伏 — 能源互联网的第一入口,市场竞争电价,直购电,上网电价,输电电价,输电,配电,配电电价,售电电价,售电,用电,用服户务侧,火电,可再生,发电,水电,核电,分布式发电,能源互联网重点:分布式发电+智能配电+智能用电+用户侧服务,Source:Martec能源互联网白皮书,战略意义:分布式光伏 — 能源互联网的第一入口,中国能源互联网发展路线图,2015,2020,2025,2030,2015-2020,2017-2023,2020-2025,2025-2030,分布式+用户侧储能+能源路由器,需求侧管理和服务,微电网+虚拟电厂,分布式能源、储能、智能电表、充电桩、智能逆变器的普及,构成能源互联网的基础设施,多背景主体进入售电领域,电力交易市场机制基本建立,售电和电力交易市场,加上发电主体更大的波动性,将会倒逼配电的智能进化和开放,中级能源互联网,从更加灵活的配电调度,到智能组网,再到以大数据和人工智能、机器学习为技术支撑的自组织网络,是能源互联网的中级形态,配电的智能化,甚至是自主进化和自我修复,Source:Martec能源互联网白皮书,储能,无线充电,直流电器,+,=,能源互联网的边缘革命,联系人:欧文凯,手机:18718512290微信:vince_ou,
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